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老板身邊這四種人,結局大相徑庭

發布時間:2023-09-07 09:30:19
 
講師:付源泉 瀏覽次數:2333
 老板身邊四種人,結局大相徑庭。老板身邊的人,我們按能力和忠誠度兩個維度進行劃分。 1、有能力但不忠誠的人,我們稱之為老板身邊可以利用的人,但不會長期的重任。 2、是既有能力又忠誠的人是老板可以信賴的人,他可以長期的使用。

老(lao)板身(shen)邊四種人,結局大(da)相(xiang)徑庭。老(lao)板身(shen)邊的(de)人,我們按能力(li)和(he)忠誠度(du)兩個維度(du)進(jin)行劃分(fen)。

1、有能(neng)力(li)但(dan)不(bu)忠誠的人(ren),我們稱之為(wei)老板身(shen)邊可以利(li)用的人(ren),但(dan)不(bu)會(hui)長期的重任。

2、是(shi)既有能力又忠(zhong)誠的人(ren)是(shi)老板可(ke)以信賴的人(ren),他可(ke)以長期的使用。

3、是能力不夠但(dan)很忠誠,這是老板可以(yi)培養(yang)。

4、最可怕的(de)(de)(de)是(shi)(shi)第四(si)種人(ren)既(ji)(ji)沒有(you)能(neng)力(li)又不(bu)忠(zhong)誠,這是(shi)(shi)老(lao)(lao)板要拋棄(qi)的(de)(de)(de)人(ren)。既(ji)(ji)有(you)能(neng)力(li)又很忠(zhong)誠的(de)(de)(de)人(ren),老(lao)(lao)板給的(de)(de)(de)是(shi)(shi)股權、股份,甚至整(zheng)個公司的(de)(de)(de)整(zheng)體未來,有(you)能(neng)力(li)但(dan)不(bu)忠(zhong)誠的(de)(de)(de)人(ren),老(lao)(lao)板給的(de)(de)(de)是(shi)(shi)工(gong)資(zi)、薪(xin)酬(chou)、績效和(he)分紅,一(yi)(yi)定不(bu)會(hui)(hui)給他(ta)股份,但(dan)是(shi)(shi)忠(zhong)誠但(dan)能(neng)力(li)不(bu)夠的(de)(de)(de)人(ren),老(lao)(lao)板會(hui)(hui)給他(ta)舞臺、空間和(he)希望,你是(shi)(shi)老(lao)(lao)板身邊(bian)的(de)(de)(de)哪(na)一(yi)(yi)種人(ren)呢(ni)?



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