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識別領導親信的五個方法

 
講師:葉顯開 瀏覽次數:2363
 第一,跟每個人都處得來。今天跟張三一起吃飯,明天跟李四一塊喝奶茶,但是看不出他到底跟誰關系最好。 第二,說話的時候,總是有意無意的套你話,喜歡問你,你覺得小伙子怎么樣?你覺得誰誰怎么看等等等等,而自己不發表任何觀點。 第三,發言很謹慎。團隊內部有分歧的時候,一般會選擇沉默,或者在形式基本

第一(yi),跟(gen)每個人都(dou)處得來。今天跟(gen)張三一(yi)起吃飯(fan),明天跟(gen)李四一(yi)塊喝奶茶,但是(shi)看不(bu)出他到底跟(gen)誰關系(xi)最(zui)好。

第二,說話的時候,總是有意無意的套你(ni)話,喜歡問你(ni),你(ni)覺得(de)小伙子怎么樣?你(ni)覺得(de)誰誰怎么看等等等等,而自己不發(fa)表任何觀點。

第三(san),發(fa)言(yan)很謹(jin)慎。團(tuan)隊內部有分歧的(de)(de)時(shi)候,一(yi)般會選擇沉默,或(huo)者在形式基(ji)本確定(ding)的(de)(de)時(shi)候,再(zai)發(fa)表意(yi)見(jian),并且(qie)會參與領導(dao)的(de)(de)意(yi)見(jian),不直(zhi)接認可領導(dao),但會舉例(li)或(huo)者引用(yong)一(yi)些(xie)觀點來表示贊同。

第四,不隨(sui)意議論領導。頂多附和幾句無傷大雅的話(hua),但(dan)是(shi)會(hui)經(jing)常提問問題(ti),引誘同事(shi)發表(biao)觀點,并且在提問之前,其(qi)實心里已經(jing)清楚答案,只(zhi)是(shi)慫恿別(bie)人去點火,自己能全身而退。

第五,沒有任何攻(gong)擊性。懟他、嗆他他都(dou)能忍氣吞聲,甚至(zhi)可(ke)以直接認慫,明面上低姿態,私底下(xia)卻有可(ke)能做出(chu)讓你驚(jing)掉下(xia)巴(ba)的事兒。



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