給大家分享一個(ge)員工職業發展通(tong)道(dao)晉(jin)升的一個(ge)策(ce)略，就叫做管住中間，放開兩頭(tou)。很多(duo)單(dan)位為了(le)給員工的發展打開空間，都紛紛建立了(le)雙通(tong)道(dao)或者(zhe)是多(duo)通(tong)道(dao)。但是由(you)于這(zhe)個(ge)晉(jin)級(ji)的節(jie)奏沒有(you)(you)把(ba)握好(hao)，特別容易(yi)出現兩種極端情況(kuang)，大家對應一下自己還有(you)(you)沒有(you)(you)這(zhe)種。
1、就是(shi)員工(gong)的(de)晉(jin)升標準很高(gao)，節(jie)奏(zou)很慢，導致人(ren)才梯(ti)隊最后還(huan)是(shi)一個(ge)非常嚴(yan)重的(de)金字(zi)塔型，絕大部(bu)分人(ren)都堵在了這個(ge)通道的(de)下面。
2、也是(shi)(shi)很(hen)極端，就是(shi)(shi)員工的晉升(sheng)標(biao)準(zhun)很(hen)低，節奏很(hen)快，導致(zhi)這個(ge)隊伍很(hen)快就晉升(sheng)上來了(le)。人才結構最后變(bian)成(cheng)了(le)一個(ge)倒的金字塔，就上面(mian)多下(xia)面(mian)少(shao)，而且這時(shi)候(hou)人工的成(cheng)本也非常高。
那怎么解決這兩類極(ji)端的問題呢？咱首(shou)先要知道三個人(ren)才發展的規律(lv)。
1、人才隊伍的正(zheng)常結構來(lai)說，就(jiu)是一個金(jin)字塔型。但是它是朝(chao)著橄欖型去發(fa)展的，也就(jiu)是說底座(zuo)應(ying)該越來(lai)越少，中(zhong)間應(ying)該越來(lai)越大，這(zhe)不(bu)考慮這(zhe)個新(xin)進的情(qing)況。
2、叫年輕人他喜歡的(de)就是一個及時激勵，及時反饋。
3、就(jiu)高(gao)端人(ren)才是(shi)非常稀缺的，是(shi)各個(ge)單位爭搶的重點。這些(xie)(xie)人(ren)走到(dao)哪兒都是(shi)重點保護對象，就(jiu)跟大熊(xiong)貓一樣(yang)。而且這些(xie)(xie)人(ren)有人(ren)就(jiu)能有業績，有人(ren)就(jiu)能有技術。
好(hao)，基于這么三個人才發展的(de)(de)規律，咱們的(de)(de)職級的(de)(de)策(ce)略(lve)就來了，就是(shi)叫做管住中間，放開(kai)兩頭，那對應的(de)(de)要怎么去做呢？
1、首先這(zhe)個職業(ye)發(fa)展的(de)低級階段(duan)，也就是(shi)說應(ying)屆畢業(ye)生入(ru)職后的(de)前五年(nian)，只要(yao)說他(ta)的(de)績(ji)效是(shi)中等(deng)以(yi)上，它滿足(zu)一(yi)定的(de)時(shi)間就可(ke)以(yi)晉(jin)級，時(shi)間不宜太長，要(yao)在兩年(nian)之內，一(yi)般都是(shi)一(yi)年(nian)符合一(yi)個小步快(kuai)跑這(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)個節奏。
2、職業(ye)發展通道的(de)(de)中間(jian)的(de)(de)這些(xie)等級(ji)(ji)，咱們要根(gen)據(ju)人才(cai)結構，要根(gen)據(ju)人工成本預算。去(qu)限制這里面(mian)的(de)(de)每一個(ge)層級(ji)(ji)，每一個(ge)級(ji)(ji)別的(de)(de)比例和(he)名(ming)額(e)。大家這時(shi)(shi)候晉(jin)升的(de)(de)時(shi)(shi)候，怎么晉(jin)升呢(ni)？先排序，排到前(qian)面(mian)的(de)(de)同時(shi)(shi)有名(ming)額(e)的(de)(de)咱們才(cai)能晉(jin)升，這是一個(ge)競爭(zheng)擇優(you)的(de)(de)過程。
3、職業發展(zhan)通道的(de)高級階(jie)段，這個(ge)時候首先(xian)是寧(ning)缺毋濫的(de)。
4、其次(ci)如果說出現(xian)一個(ge)這樣的(de)(de)(de)高端人才(cai)、領軍(jun)人才(cai)，有一個(ge)咱們(men)就要晉升一個(ge)按人走，不設比例，不設上限，有人咱們(men)就能(neng)有業績，所以其實職業發(fa)展通道整個(ge)的(de)(de)(de)節奏并不是說一刀切(qie)的(de)(de)(de)，是低級(ji)階段、中(zhong)級(ji)階段和高級(ji)的(de)(de)(de)咱們(men)的(de)(de)(de)策(ce)略是不一樣的(de)(de)(de)。最(zui)終實現(xian)一個(ge)人才(cai)結構的(de)(de)(de)優化，跟咱們(men)企業的(de)(de)(de)這個(ge)業務的(de)(de)(de)發(fa)展目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)一個(ge)相匹配。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122785.html
