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不(bu)是領(ling)(ling)導(dao)親口布置(zhi)的工(gong)作，能不(bu)做(zuo)就(jiu)不(bu)做(zuo)。一(yi)(yi)個(ge)同事走到你(ni)面前，跟你(ni)說，領(ling)(ling)導(dao)說讓你(ni)寫個(ge)材料，領(ling)(ling)導(dao)說讓你(ni)加班做(zuo)個(ge)這(zhe)個(ge)，領(ling)(ling)導(dao)說這(zhe)個(ge)事兒你(ni)處理一(yi)(yi)下(xia)(xia)，這(zhe)就(jiu)是你(ni)最容易上當受(shou)騙的時候，遇到這(zhe)種情(qing)況，先(xian)推(tui)一(yi)(yi)推(tui)擋一(yi)(yi)擋，有(you)以下(xia)(xia)三個(ge)策略(lve)。

第一(yi)種(zhong)，否(fou)認信(xin)息。首先要問(wen)他是(shi)哪(na)位領導說(shuo)(shuo)的，他說(shuo)(shuo)是(shi)王(wang)總說(shuo)(shuo)的。這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)你就可以說(shuo)(shuo)，王(wang)總沒跟(gen)我說(shuo)(shuo)，不管對方怎(zen)么(me)解釋(shi)，你就跟(gen)他說(shuo)(shuo)，讓領導自(zi)己來跟(gen)我說(shuo)(shuo)吧。

第二種，矛盾(dun)上交。還是(shi)(shi)(shi)(shi)要問他是(shi)(shi)(shi)(shi)哪位領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)說的(de)(de)，往往你(ni)(ni)(ni)會發現，這(zhe)個所謂的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)是(shi)(shi)(shi)(shi)他的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，那他說的(de)(de)話，對你(ni)(ni)(ni)來說就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一團空氣。你(ni)(ni)(ni)可(ke)以(yi)說這(zhe)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)跟我說能解(jie)決的(de)(de)，讓領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)去找領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)吧，這(zhe)么做也是(shi)(shi)(shi)(shi)*正確的(de)(de)辦(ban)法，因為你(ni)(ni)(ni)不(bu)能背著你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)給別的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干活。

第三種，轉身三連擊(ji)。

第一次攻擊，暴露他的動機，你(ni)讓他復述領(ling)導(dao)的話，等(deng)他說完(wan)，你(ni)就跟(gen)他說，我聽明白了，領(ling)導(dao)是讓你(ni)干，你(ni)不(bu)想干，就想騙我干。

第二次攻(gong)擊，質(zhi)疑他的(de)人品告訴他，你不要假傳圣旨，打著領導(dao)的(de)旗(qi)號在外邊招搖撞騙，然(ran)后你就可以隨(sui)便發(fa)揮(hui)，說他上次冒充領導(dao)讓你做這(zhe)做那，他聽了(le)會覺得你也不是省油的(de)燈，

第三次攻擊(ji)，懷(huai)疑他的能力。你可以說你傳(chuan)話(hua)都(dou)傳(chuan)不(bu)清(qing)楚，我都(dou)聽不(bu)懂領導到底要求的是什么。

總之，你的(de)原(yuan)則就(jiu)是(shi)干活可以，必須領(ling)導親口布置，往后不(bu)管是(shi)你去找領(ling)導核實，還是(shi)在領(ling)導面前和(he)同事(shi)當面對峙，你都要堅(jian)持一點，你不(bu)是(shi)省油(you)的(de)燈(deng)，說起話來也是(shi)句句帶(dai)刺(ci)兒，把(ba)那(nei)些(xie)人推卸責任，假(jia)傳圣旨表達(da)不(bu)清的(de)情(qing)況(kuang)說清楚(chu)，這樣其(qi)他同事(shi)才不(bu)敢再(zai)拿(na)領(ling)導來壓力做事(shi)。