如何處理(li)同(tong)事(shi)(shi)之間的(de)(de)(de)友(you)(you)情關(guan)系(xi)，其關(guan)鍵在(zai)(zai)于(yu)(yu)利(li)(li)害(hai)(hai)關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)變化，通常情況下(xia)沒有過多利(li)(li)害(hai)(hai)沖突的(de)(de)(de)階段時(shi)，同(tong)事(shi)(shi)之間要發展相(xiang)對(dui)(dui)友(you)(you)好的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，這(zhe)種(zhong)現象不(bu)僅存在(zai)(zai)于(yu)(yu)同(tong)事(shi)(shi)之間，任何形式的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)組合(he)之間都存在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)朋(peng)友(you)(you)與(yu)敵人的(de)(de)(de)轉化現象。這(zhe)是(shi)由當時(shi)各方(fang)(fang)的(de)(de)(de)利(li)(li)害(hai)(hai)需求決定的(de)(de)(de)，是(shi)任何人都無法改變的(de)(de)(de)事(shi)(shi)實，只不(bu)過，職(zhi)場(chang)作為(wei)一(yi)個(ge)利(li)(li)益(yi)(yi)輸出分配(pei)的(de)(de)(de)集中(zhong)場(chang)所(suo)，在(zai)(zai)利(li)(li)害(hai)(hai)沖突方(fang)(fang)面會(hui)(hui)表現的(de)(de)(de)更(geng)顯性也(ye)(ye)更(geng)激烈，同(tong)時(shi)沖突的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)也(ye)(ye)更(geng)多。所(suo)以(yi)多數人認(ren)為(wei)職(zhi)場(chang)沒有真正的(de)(de)(de)友(you)(you)情的(de)(de)(de)原因也(ye)(ye)在(zai)(zai)于(yu)(yu)此，但(dan)是(shi)發展相(xiang)對(dui)(dui)和(he)諧意義上(shang)的(de)(de)(de)友(you)(you)情還是(shi)很(hen)有必要的(de)(de)(de)，并且在(zai)(zai)職(zhi)場(chang)中(zhong)也(ye)(ye)是(shi)多有存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)情況，所(suo)以(yi)能不(bu)能成為(wei)朋(peng)友(you)(you)，就看你與(yu)對(dui)(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)利(li)(li)害(hai)(hai)關(guan)系(xi)了，如果你想與(yu)對(dui)(dui)方(fang)(fang)做朋(peng)友(you)(you)，只有先放棄利(li)(li)益(yi)(yi)，以(yi)犧牲(sheng)自我利(li)(li)益(yi)(yi)作為(wei)代(dai)價，與(yu)世無爭的(de)(de)(de)心態面對(dui)(dui)職(zhi)場(chang)，或(huo)許可(ke)以(yi)和(he)很(hen)多人成為(wei)朋(peng)友(you)(you)，但(dan)也(ye)(ye)不(bu)是(shi)*的(de)(de)(de)，你不(bu)想與(yu)人爭利(li)(li)，但(dan)對(dui)(dui)方(fang)(fang)認(ren)為(wei)你的(de)(de)(de)能力或(huo)者你所(suo)處的(de)(de)(de)位置(zhi)就是(shi)對(dui)(dui)他利(li)(li)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)威脅時(shi)，結果依(yi)然以(yi)悲劇收場(chang)。
建議方(fang)案分享：同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)間(jian)(jian)，需(xu)要(yao)(yao)把(ba)握友(you)(you)情(qing)與(yu)(yu)利(li)益(yi)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)度，既(ji)(ji)要(yao)(yao)與(yu)(yu)人(ren)(ren)為善，但也不(bu)過度犧牲自己的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)，在(zai)(zai)爭取的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)，還是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)堅持的(de)(de)(de)(de)(de)，否則(ze)，待在(zai)(zai)職場沒有任何意(yi)義，不(bu)如(ru)出家(jia)(jia)遠離紅塵，用四大皆空來普渡(du)眾生豈不(bu)更(geng)好。所(suo)以(yi)(yi)同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)間(jian)(jian)既(ji)(ji)不(bu)可(ke)能(neng)發(fa)展(zhan)成(cheng)純粹的(de)(de)(de)(de)(de)友(you)(you)情(qing)，也不(bu)能(neng)過度解讀(du)為只有利(li)益(yi)關(guan)系(xi)，所(suo)謂(wei)日久(jiu)生情(qing)，互動良好的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)間(jian)(jian)，還是(shi)(shi)存在(zai)(zai)一定的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)情(qing)關(guan)系(xi)，發(fa)展(zhan)友(you)(you)情(qing)與(yu)(yu)人(ren)(ren)為善，如(ru)果他(ta)們集體聯合起來，對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)抬擠(ji)孤立(li)(li)，你(ni)(ni)不(bu)是(shi)(shi)更(geng)難。所(suo)以(yi)(yi)，能(neng)團(tuan)結(jie)盡(jin)量(liang)團(tuan)結(jie)一切可(ke)團(tuan)結(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)，不(bu)能(neng)團(tuan)結(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)則(ze)需(xu)要(yao)(yao)打(da)擊一部分人(ren)(ren)拉(la)攏一部分人(ren)(ren)，免得(de)成(cheng)為孤家(jia)(jia)寡人(ren)(ren)孤立(li)(li)無(wu)援，與(yu)(yu)同(tong)事(shi)(shi)互動時，在(zai)(zai)關(guan)系(xi)到領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)議題上(shang)，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)(yi)選擇(ze)不(bu)表態，或(huo)者以(yi)(yi)贊美(mei)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式表態，目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)于防(fang)止他(ta)人(ren)(ren)以(yi)(yi)此給(gei)你(ni)(ni)設置(zhi)暗(an)樁，在(zai)(zai)關(guan)系(xi)到對(dui)(dui)(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)問題上(shang)，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)(yi)選擇(ze)支持他(ta)，目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)于讓(rang)對(dui)(dui)(dui)方(fang)感覺(jue)你(ni)(ni)是(shi)(shi)站(zhan)在(zai)(zai)他(ta)一邊，或(huo)者至少是(shi)(shi)中立(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，在(zai)(zai)關(guan)系(xi)到你(ni)(ni)與(yu)(yu)對(dui)(dui)(dui)方(fang)競爭關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)議題上(shang)，則(ze)不(bu)能(neng)將自己的(de)(de)(de)(de)(de)真實想法告(gao)訴對(dui)(dui)(dui)方(fang)，需(xu)要(yao)(yao)迷惑對(dui)(dui)(dui)方(fang)，讓(rang)對(dui)(dui)(dui)方(fang)放松對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)警惕之(zhi)心，目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)于防(fang)止對(dui)(dui)(dui)方(fang)先下手為強，擺你(ni)(ni)一道(dao)，讓(rang)你(ni)(ni)失去(qu)不(bu)可(ke)多(duo)得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)加官進爵的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)。
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