我們仔細留意一下，在工(gong)作(zuo)中(zhong)似(si)乎總能(neng)聽到(dao)(dao)這樣抱怨的(de)(de)聲音啊。leader會(hui)說現在的(de)(de)隊伍太(tai)難帶(dai)了(le)，員工(gong)也在吐槽做點事情(qing)好(hao)難啊，很(hen)(hen)明顯(xian)，這中(zhong)間存(cun)在著一個(ge)(ge)很(hen)(hen)大的(de)(de)gap。而(er)(er)這個(ge)(ge)gap從(cong)本質上來說，是因(yin)為leader對自(zi)己角色的(de)(de)定(ding)位存(cun)在偏(pian)差而(er)(er)導致的(de)(de)。那很(hen)(hen)多(duo)團隊的(de)(de)管(guan)理(li)者啊，實際上對自(zi)己沒有(you)一個(ge)(ge)準確的(de)(de)角色定(ding)位，他并不清楚自(zi)己到(dao)(dao)底(di)應該(gai)干什么，到(dao)(dao)底(di)是要管(guan)理(li)什么，而(er)(er)慢慢的(de)(de)就(jiu)變成(cheng)了(le)一個(ge)(ge)監工(gong)的(de)(de)樣子。那只(zhi)知道下任務盯細節催結果，那最后搞到(dao)(dao)團隊也很(hen)(hen)難受。
而(er)實際上呢一(yi)個(ge)(ge)合格(ge)的(de)(de)(de)leader，他的(de)(de)(de)首要作(zuo)用一(yi)定是(shi)走在隊(dui)(dui)伍的(de)(de)(de)前面而(er)去引(yin)(yin)領(ling)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，而(er)不是(shi)在背后揮你(ni)的(de)(de)(de)小鞭(bian)子(zi)。當一(yi)個(ge)(ge)leader呢揮鞭(bian)子(zi)的(de)(de)(de)時候，那不只是(shi)他自己(ji)，整個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)狀態也(ye)都(dou)是(shi)很不健(jian)康的(de)(de)(de)。剛說到(dao)走在隊(dui)(dui)伍前面去引(yin)(yin)領(ling)啊，那包(bao)含了(le)很多(duo)方面。但其(qi)中最重要的(de)(de)(de)是(shi)啊，你(ni)作(zuo)為leader你(ni)要及時能(neng)夠主(zhu)動的(de)(de)(de)去識(shi)別團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員的(de)(de)(de)狀態，以及遇到(dao)的(de)(de)(de)問題，以及可能(neng)存(cun)在的(de)(de)(de)風險等(deng)等(deng)這(zhe)些。而(er)且(qie)你(ni)還要站在更上一(yi)層的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)個(ge)(ge)角度，能(neng)提(ti)出自己(ji)的(de)(de)(de)解決(jue)建議(yi)，也(ye)能(neng)提(ti)供及時的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)支持(chi)。在這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下，帶團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)不需要花里胡哨的(de)(de)(de)操作(zuo)的(de)(de)(de)，你(ni)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)也(ye)一(yi)樣(yang)(yang)會越(yue)來越(yue)好。
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