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中國企業培訓講師

要成為領導的心腹,需要掌握三個關鍵要素

 
講師:趙名喬 瀏覽次數:2309
 知道那些最快成為領導心腹的人,他們都做了哪些事嗎?就三件,但是如果這三件事沒做到位,別說心腹了,可能直接變成心腹大患了,要成為領導的心腹,需要掌握三個關鍵要素。 第一,要具備承擔責任的能力。在工作中要勇于為領導承擔責任,并且能夠準確判斷何時和如何承擔責任,這包括在必要時為領導背黑鍋,而且要讓別

知道那些(xie)最快成(cheng)為領導心腹的(de)人,他們都做了(le)(le)哪些(xie)事(shi)(shi)嗎?就三(san)(san)件(jian),但(dan)是(shi)如果這(zhe)三(san)(san)件(jian)事(shi)(shi)沒做到位,別說心腹了(le)(le),可能直接變成(cheng)心腹大(da)患了(le)(le),要(yao)成(cheng)為領導的(de)心腹,需要(yao)掌握三(san)(san)個關鍵要(yao)素。

第一,要(yao)具備承(cheng)(cheng)擔(dan)責任(ren)的(de)(de)能力。在工作中要(yao)勇于為領導承(cheng)(cheng)擔(dan)責任(ren),并且能夠準確判斷何(he)時和(he)(he)如何(he)承(cheng)(cheng)擔(dan)責任(ren),這包括在必要(yao)時為領導背黑鍋,而(er)且要(yao)讓別人看到你的(de)(de)努(nu)力和(he)(he)付出,而(er)不是只看到你身上背負(fu)的(de)(de)鍋,在承(cheng)(cheng)擔(dan)責任(ren)之前,需要(yao)評估事(shi)情的(de)(de)風險和(he)(he)回報,以避免自己(ji)陷(xian)入(ru)不必要(yao)的(de)(de)困境。

第二,要(yao)與領導(dao)建立深度(du)的互信關系。除了表現出專業能力(li)之外,還要(yao)展示出自己的真(zhen)實面目。

1、關(guan)注領導的(de)內在(zai)需(xu)求和(he)關(guan)注點,不(bu)同(tong)的(de)人擁(yong)有不(bu)同(tong)的(de)特特制和(he)動機,因此要盡量了解領導的(de)喜好(hao)和(he)需(xu)求,以建(jian)立共鳴和(he)信任與領導。

2、保(bao)持良好的(de)溝通,并讓領導(dao)感受到(dao)自(zi)己的(de)思(si)路(lu),嚴(yan)謹做事(shi),有條理心(xin)思(si)縝(zhen)密等特質。

第三,要(yao)管住嘴(zui),并保(bao)守(shou)秘密,在職場(chang)中要(yao)避免多嘴(zui)多舌和泄露機密的行為(wei),即使知道某些信(xin)息也要(yao)保(bao)持沉默,不(bu)要(yao)隨(sui)意評論(lun)他人或發表不(bu)適當的言論(lun),同時要(yao)尊重他人的隱私和權(quan)利,不(bu)要(yao)探究他人的私生(sheng)活或背后議論(lun)他人,這樣才能建立起(qi)自己可靠的形象。



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趙名喬
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