有(you)人(ren)說(shuo)，他(ta)(ta)拼命(ming)給領導干(gan)活，取得(de)了不小(xiao)的(de)(de)成績，領導也經常在公開場合表(biao)揚他(ta)(ta)，但(dan)評優晉升的(de)(de)時候，卻從來沒有(you)他(ta)(ta)，領導到底厚(hou)道(dao)不厚(hou)道(dao)，有(you)沒有(you)把自己當親信，值不值得(de)你為他(ta)(ta)賣命(ming)，通過下面這四條可以(yi)判(pan)斷一二(er)。
第一(yi)，關(guan)鍵時(shi)刻挺(ting)(ting)不(bu)挺(ting)(ting)你。一(yi)個(ge)把自(zi)己當(dang)親(qin)信的領(ling)導，對下(xia)屬(shu)的付出看在(zai)眼(yan)里，記(ji)在(zai)心(xin)里，關(guan)鍵時(shi)刻能(neng)幫下(xia)屬(shu)一(yi)把，甚至(zhi)為了下(xia)屬(shu)的前(qian)途，動用自(zi)己的重要關(guan)系(xi)。而不(bu)把自(zi)己當(dang)親(qin)信的領(ling)導，只(zhi)是(shi)關(guan)心(xin)下(xia)屬(shu)為他們(men)做了什么，哄著讓(rang)下(xia)屬(shu)為自(zi)己賣命，可當(dang)下(xia)屬(shu)需要他們(men)支持和力(li)挺(ting)(ting)的時(shi)候，他們(men)只(zhi)是(shi)象征性的提一(yi)提，絕不(bu)會(hui)全力(li)爭取。
第二，重(zhong)要(yao)場合帶不帶你。參加重(zhong)要(yao)會(hui)議，到外地考察調研等等，領(ling)導(dao)(dao)一般(ban)都會(hui)帶著親(qin)信(xin)，因為這些重(zhong)要(yao)場合不僅可以(yi)讓下(xia)(xia)屬開闊眼界(jie)，更能學到很(hen)多平時學不到的東西(xi)，是下(xia)(xia)屬快速(su)成長(chang)進步(bu)的助(zhu)推器。如果(guo)領(ling)導(dao)(dao)沒把(ba)你當親(qin)信(xin)，重(zhong)要(yao)場合他*不會(hui)帶你。
第三，生(sheng)病(bing)時問不(bu)(bu)問候你(ni)。職場就(jiu)是(shi)一個人情場，你(ni)和領導的(de)關系都(dou)是(shi)處出(chu)來的(de)，如果領導認可(ke)這里，他就(jiu)會(hui)主動問候，給(gei)予你(ni)必要的(de)幫助。如果領導沒(mei)(mei)有把你(ni)當自己的(de)親信(xin)，一般對下屬生(sheng)病(bing)呢不(bu)(bu)管不(bu)(bu)問，他們(men)只關心你(ni)生(sheng)病(bing)之后有沒(mei)(mei)有交接好工作，會(hui)不(bu)(bu)會(hui)耽誤工作，什(shen)么時候可(ke)以來上班？而不(bu)(bu)會(hui)在意你(ni)病(bing)的(de)怎么樣(yang)。
第(di)四，出(chu)了問題保不(bu)保你(ni)。每一個(ge)人(ren)在工作(zuo)中難免會(hui)出(chu)問題犯(fan)錯誤，那么有了問題，把自(zi)己當(dang)親信的領導會(hui)全力保你(ni)，想盡(jin)辦法(fa)把大事(shi)化小小事(shi)化了。而沒有把你(ni)當(dang)親信的領導，不(bu)僅不(bu)會(hui)幫你(ni)，還會(hui)快速與你(ni)撇清關系，怕這些事(shi)情會(hui)波及到(dao)他(ta)影響到(dao)他(ta)。
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