職(zhi)場人(ren)逆襲必備的(de)(de)思(si)(si)維方式又重要(yao)(yao)又值錢，但大多數人(ren)不具備，在職(zhi)場未來(lai)哪項(xiang)思(si)(si)維或(huo)者能力又重要(yao)(yao)又值錢，毫無(wu)疑(yi)問就是(shi)(shi)增(zeng)長(chang)(chang)思(si)(si)維。隨著(zhu)互聯(lian)(lian)網(wang)流量紅(hong)利的(de)(de)枯竭，獲取新(xin)流量，這件事已經成為互聯(lian)(lian)網(wang)企業(ye)的(de)(de)一大難題，如何用(yong)最快(kuai)的(de)(de)速度、*的(de)(de)成本、最高效的(de)(de)手(shou)段(duan)來(lai)獲取用(yong)戶，是(shi)(shi)未來(lai)互聯(lian)(lian)網(wang)企業(ye)的(de)(de)核心命題。不管是(shi)(shi)互聯(lian)(lian)網(wang)大廠，還是(shi)(shi)現在卷到死(si)的(de)(de)抖音(yin)，增(zeng)長(chang)(chang)都是(shi)(shi)首要(yao)(yao)難題，擁(yong)有增(zeng)長(chang)(chang)思(si)(si)維的(de)(de)人(ren)，擁(yong)有五條底層心法。
第一，凡是(shi)流程化(hua)、流程標準(zhun)化(hua)、標準(zhun)數據(ju)化(hua)。
第二，凡(fan)是目標(biao)(biao)化(hua)、目標(biao)(biao)要量化(hua)、動作具體化(hua)。
第三，找到北極星指標(biao)。
第四，擅長采用數據驅動的測試(shi)模(mo)式。
第五(wu)，建立可(ke)持續增(zeng)長觀，可(ke)持續增(zeng)長才是真正增(zeng)長。
這五條心法(fa)同樣(yang)適用于個(ge)人(ren)職(zhi)業成(cheng)長，對個(ge)體而言，最重要要的(de)(de)增長并不(bu)僅僅是(shi)當(dang)下工資水平的(de)(de)增長，而在(zai)于個(ge)人(ren)能力的(de)(de)提(ti)升和社(she)會網絡(luo)的(de)(de)建(jian)立，以及在(zai)未來賺錢(qian)的(de)(de)能力的(de)(de)提(ti)高，這些因素的(de)(de)增長，從來也離不(bu)開增長意識(shi)。
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