前段時(shi)間我做(zuo)了(le)個(ge)(ge)決(jue)定，優化整個(ge)(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)審批流(liu)(liu)程(cheng)。因為我發現(xian)在一(yi)(yi)線上忙碌的(de)(de)(de)員工(gong)，漸漸缺少了(le)一(yi)(yi)些(xie)激情和敏銳度(du)，因為很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)事情的(de)(de)(de)推進(jin)都缺少了(le)及時(shi)性(xing)(xing)。深究原因，發現(xian)我們(men)在管理過程(cheng)中設置了(le)很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)控制(zhi)點，這(zhe)些(xie)節點阻礙了(le)上傳下(xia)達的(de)(de)(de)流(liu)(liu)暢性(xing)(xing)。就拿入職(zhi)審批來說，我們(men)設置了(le)很(hen)多(duo)道(dao)審批的(de)(de)(de)關(guan)口。因為涉及審批人(ren)員較多(duo)，有(you)(you)些(xie)職(zhi)位比(bi)較高(gao)，導(dao)致的(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)審批周期很(hen)長，有(you)(you)些(xie)待入職(zhi)的(de)(de)(de)新人(ren)因為不確定性(xing)(xing)就流(liu)(liu)失掉了(le)，所以(yi)優化審批流(liu)(liu)程(cheng)一(yi)(yi)定要(yao)做(zuo)。
其(qi)實這(zhe)不是(shi)(shi)(shi)我(wo)第一次做(zuo)流(liu)(liu)(liu)(liu)程優(you)化(hua)的(de)(de)(de)項目(mu)，我(wo)剛到國(guo)內的(de)(de)(de)第一件事就是(shi)(shi)(shi)優(you)化(hua)審(shen)批流(liu)(liu)(liu)(liu)程。我(wo)記得當(dang)時(shi)(shi)我(wo)做(zuo)了(le)這(zhe)個(ge)決定，團(tuan)隊的(de)(de)(de)小(xiao)朋(peng)友還問流(liu)(liu)(liu)(liu)程不是(shi)(shi)(shi)應該涉及(ji)到的(de)(de)(de)人都全(quan)面覆蓋才是(shi)(shi)(shi)最好的(de)(de)(de)嗎(ma)？省的(de)(de)(de)到時(shi)(shi)候(hou)出(chu)了(le)問題(ti)甩鍋。我(wo)當(dang)時(shi)(shi)其(qi)實是(shi)(shi)(shi)有些生(sheng)氣的(de)(de)(de)，生(sheng)氣是(shi)(shi)(shi)他(ta)作(zuo)為HRBP沒有站(zhan)在業務端去想(xiang)問題(ti)，也(ye)就是(shi)(shi)(shi)沒有做(zuo)好業務的(de)(de)(de)伙伴。優(you)化(hua)審(shen)批流(liu)(liu)(liu)(liu)程的(de)(de)(de)根本意義就是(shi)(shi)(shi)在于(yu)實現流(liu)(liu)(liu)(liu)程的(de)(de)(de)簡化(hua)，縮短流(liu)(liu)(liu)(liu)程的(de)(de)(de)周(zhou)期，提高工作(zuo)效率，因為工作(zuo)效率是(shi)(shi)(shi)一線業務團(tuan)隊最需要的(de)(de)(de)。
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