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中國企業培訓講師

招聘到面率很低,需要注意的一些問題

 
講師:沈陽 瀏覽次數:2338
 如果招聘到面率很低,那就要好好看了。沒人來面試,很有可能是因為沒有做好面試邀約,這個看似簡單的工作,要提高到面率,就必須了解在面試邀約過程當中需要注意的一些問題。 一、為什么現在的求職者到面率低?一個很重要的原因就是大家都習慣了海投,那很多求職者可能都記不清自己投了哪些公司,投了什么職位。對于

如果招(zhao)聘到面(mian)率很低(di),那就要好好看了。沒人來面(mian)試(shi),很有(you)可能是因(yin)為沒有(you)做好面(mian)試(shi)邀約(yue),這個看似簡單的工(gong)作,要提(ti)高到面(mian)率,就必須(xu)了解在面(mian)試(shi)邀約(yue)過(guo)程當中(zhong)需要注(zhu)意的一些問題。

一(yi)、為什么(me)現在的(de)求(qiu)職(zhi)者(zhe)到面(mian)率低?一(yi)個很重(zhong)要的(de)原因就是(shi)(shi)大家(jia)都習慣(guan)了(le)海投(tou),那(nei)很多求(qiu)職(zhi)者(zhe)可(ke)能(neng)都記不清自(zi)己投(tou)了(le)哪(na)些(xie)公(gong)司(si)(si),投(tou)了(le)什么(me)職(zhi)位(wei)。對(dui)于一(yi)些(xie)面(mian)試機會(hui),自(zi)然(ran)也就不會(hui)很重(zhong)視(shi),甚(shen)至(zhi)可(ke)能(neng)就因為睡過頭了(le)就爽約,不來參加面(mian)試。那(nei)在面(mian)試邀(yao)約的(de)過程(cheng)當中(zhong),就要注意給求(qiu)職(zhi)者(zhe),尤(you)其是(shi)(shi)給那(nei)些(xie)條(tiao)件優秀的(de)求(qiu)職(zhi)者(zhe)留下較為深刻(ke)的(de)印象。讓他(ta)對(dui)公(gong)司(si)(si)、對(dui)崗位(wei)感興趣,因此面(mian)試邀(yao)約絕不能(neng)僅僅就是(shi)(shi)簡單幾句(ju)話(hua)了(le)事。一(yi)般(ban)而言,電話(hua)邀(yao)約的(de)時長至(zhi)少(shao)要在三(san)分鐘以上。

二、面(mian)試(shi)邀(yao)約(yue)僅僅就(jiu)是(shi)一(yi)個邀(yao)約(yue)嗎?不。除了(le)(le)要(yao)(yao)盡(jin)量讓條(tiao)件符(fu)合的(de)(de)求(qiu)職者(zhe)參與面(mian)試(shi)以外,還(huan)應當將面(mian)試(shi)邀(yao)約(yue)的(de)(de)過程(cheng),視(shi)為一(yi)個篩選(xuan)(xuan)過程(cheng),尤其(qi)是(shi)要(yao)(yao)注意在(zai)簡歷篩選(xuan)(xuan)過程(cheng)當中,已經找出(chu)了(le)(le)一(yi)些(xie)疑點(dian)(dian)進行驗證,從而為后續的(de)(de)面(mian)試(shi)奠定基礎,提高(gao)選(xuan)(xuan)拔的(de)(de)準(zhun)確性。同(tong)時要(yao)(yao)做好面(mian)試(shi)邀(yao)約(yue),自身的(de)(de)狀態很重要(yao)(yao),在(zai)求(qiu)職者(zhe)沒有接觸(chu)到公司(si)和崗位之(zhi)前,我們就(jiu)是(shi)公司(si)的(de)(de)窗口,我們的(de)(de)形(xing)象就(jiu)代(dai)表了(le)(le)公司(si)的(de)(de)形(xing)象,我們的(de)(de)狀態也就(jiu)會直接影響求(qiu)職者(zhe)是(shi)否選(xuan)(xuan)擇來參加面(mian)試(shi)。那如何提高(gao)狀態,有三點(dian)(dian)很重要(yao)(yao):

1、要注意(yi)(yi)在溝通過程當(dang)中的(de)(de)親和(he)力。當(dang)對方覺得(de)你很好相(xiang)處的(de)(de)時候,他對公司的(de)(de)工作氛圍也會更加期待(dai),自然會更愿意(yi)(yi)來公司看(kan)看(kan)。

2、要注意提前對求(qiu)職(zhi)(zhi)者關心的問題進行準備。比如薪酬福利、職(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)、崗位(wei)職(zhi)(zhi)責(ze)等方面,這樣當面對求(qiu)職(zhi)(zhi)者的疑(yi)問時,能夠表現的更加從容和自信,從而讓(rang)求(qiu)職(zhi)(zhi)者對公司(si)的專業度(du)產生信任。

3、要提前對(dui)公司在招(zhao)聘過程(cheng)當中的優劣勢進行分析。在邀約過程(cheng)當中能夠做到揚長避短,從而*程(cheng)度的吸引求職者的興(xing)趣(qu)。

另外(wai)還有(you)一個問題(ti),可能是(shi)會忽略的(de)(de)(de)(de)(de),就是(shi)在(zai)邀(yao)約的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)當中,往往只關(guan)注(zhu)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)否(fou)已(yi)經達到。比如是(shi)不(bu)是(shi)已(yi)經告知了(le)對方面試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)地點,通知是(shi)否(fou)已(yi)經到位了(le),而(er)不(bu)會思(si)考求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao),關(guan)注(zhu)他們的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)受。建議是(shi)在(zai)面試(shi)邀(yao)約中,不(bu)要(yao)以完(wan)成(cheng)任務為目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de),而(er)是(shi)要(yao)以提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)果為原則,不(bu)要(yao)著急結(jie)束(shu)和求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)對話,在(zai)意(yi)(yi)思(si)表達完(wan)成(cheng)以后,要(yao)注(zhu)意(yi)(yi)詢問和傾聽對方想(xiang)了(le)解的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti),從而(er)提(ti)(ti)高(gao)求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)接觸(chu)體驗(yan),做到了(le)這些,面試(shi)效(xiao)率才能提(ti)(ti)高(gao)。



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