招聘的(de)提問(wen)清單，招人的(de)時候(hou)會(hui)提問(wen)嗎？好(hao)的(de)問(wen)題，可以(yi)篩選(xuan)出(chu)好(hao)的(de)人才(cai)。在面試的(de)時候(hou)可以(yi)問(wen)：
第(di)一個(ge)問題(ti)，就是想(xiang)和什么樣的(de)(de)人(ren)一起工作(zuo)？如(ru)果(guo)再給我推(tui)薦三個(ge)，你(ni)認為(wei)最優秀(xiu)的(de)(de)人(ren)，你(ni)會選誰？這個(ge)問題(ti)就能夠(gou)看出他的(de)(de)文化(hua)和價值觀，一個(ge)人(ren)的(de)(de)朋友圈，周圍的(de)(de)環(huan)境，可(ke)以反推(tui)出來(lai)這個(ge)人(ren)的(de)(de)水(shui)平、格局和品味。
第二個問題，你和別人起過*的(de)(de)沖突是什(shen)(shen)么？這個是看他(ta)的(de)(de)底線(xian)和邊界究竟在(zai)(zai)哪里，在(zai)(zai)什(shen)(shen)么情況之(zhi)下(xia)，他(ta)忍無可忍，在(zai)(zai)什(shen)(shen)么條件之(zhi)下(xia)，他(ta)會控制(zhi)不住情緒，在(zai)(zai)什(shen)(shen)么事情上，他(ta)會看的(de)(de)無比的(de)(de)重要。
第(di)三個問題(ti)，上(shang)班的第(di)一個月，你準(zhun)備做些什么？這個問題(ti)就能夠看(kan)出他(ta)的自(zi)驅力，自(zi)驅的人(ren)不應該(gai)等別(bie)人(ren)給(gei)他(ta)分配任務，而(er)是應該(gai)自(zi)己來設(she)定工(gong)作的節(jie)奏(zou)。
第四(si)個問題，在這個崗(gang)位上，你(ni)認為需(xu)要什(shen)么樣的(de)技(ji)能和才干(gan)？你(ni)認為普通人和*高手的(de)區別究竟在哪里(li)？這個問題就是看他有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)對行(xing)業和職位的(de)洞察(cha)，對自(zi)己有(you)(you)(you)比較清晰的(de)認知。
第五個問題(ti)，你主動修改過年度(du)計劃和指(zhi)標嗎？為(wei)什么？結(jie)果怎么樣？因為(wei)在變化(hua)(hua)的世界(jie)里(li)，需要去(qu)識別風險和機遇，看他能不能夠轉化(hua)(hua)目標，而且有執行下去(qu)的能力。
第(di)六(liu)個問題，你的(de)決定(ding)導(dao)致過公(gong)司受過重大的(de)損失嗎？你是怎么處理的(de)？工(gong)作中總會犯錯，但這是技術錯誤還是原則錯誤，是不可容(rong)忍的(de)低級錯誤，還是應該(gai)鼓勵(li)的(de)創新(xin)錯誤。
第七個(ge)(ge)(ge)問題，項(xiang)目結束以后，如果給你(ni)一筆豐厚的獎金，你(ni)準備怎么(me)分配？這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題是看在(zai)他的心里，團隊利益和個(ge)(ge)(ge)人利益誰更重要。
第八個問題，你能教我一件我不會的(de)(de)事情嗎？目的(de)(de)就在于優秀的(de)(de)人應(ying)該(gai)有(you)很(hen)強的(de)(de)好奇心，還要有(you)很(hen)好的(de)(de)邏輯表(biao)達能力，能讓別人聽懂(dong)你的(de)(de)話。
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