很多老板說(shuo)企業留(liu)不住人(ren)，HR是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)應該自(zi)省(sheng)一下？我覺得(de)是(shi)(shi)(shi)的(de)，HR一定要(yao)自(zi)省(sheng)一下，不要(yao)認為是(shi)(shi)(shi)公司的(de)問(wen)題(ti)(ti)。其實公司所有(you)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，部門管理的(de)問(wen)題(ti)(ti)以及人(ren)員(yuan)的(de)問(wen)題(ti)(ti)都是(shi)(shi)(shi)HR的(de)問(wen)題(ti)(ti)。一個企業的(de)員(yuan)工要(yao)流失(shi)，我們(men)(men)要(yao)知道(dao)他流失(shi)的(de)原因(yin)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)，流失(shi)最后我們(men)(men)都會有(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)(ti)可以去解決(jue)他。
1、企業的管理(li)問題，管理(li)問題里面就會包(bao)括經營的問題和相關的體系制(zhi)度標準相關的問題。
2、就是直屬部門領導管(guan)理(li)的問題(ti)。
3、就是(shi)(shi)這個員工(gong)自(zi)身的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。員工(gong)自(zi)身的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)就應該是(shi)(shi)招聘(pin)的(de)時候匹(pi)配(pei)度(du)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。企(qi)業的(de)管理(li)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，我們(men)HR應該通(tong)過(guo)管理(li)去發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，解(jie)決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。部門領(ling)導的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)要(yao)(yao)么換領(ling)導，或(huo)(huo)者是(shi)(shi)要(yao)(yao)么協助(zhu)部門領(ling)導變(bian)得更專(zhuan)業，讓這個人不會(hui)去因(yin)為(wei)部門領(ling)導而流失，或(huo)(huo)者是(shi)(shi)招到(dao)跟部門領(ling)導相匹(pi)配(pei)的(de)人呢？所以總(zong)而言之(zhi)，所有(you)企(qi)業的(de)管理(li)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，一定是(shi)(shi)企(qi)業的(de)HR沒有(you)做好(hao)人力資源的(de)規劃，沒有(you)在(zai)這個規劃的(de)過(guo)程當(dang)中去發(fa)現企(qi)業的(de)管理(li)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，解(jie)決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。因(yin)為(wei)只有(you)解(jie)決了問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，才(cai)能留得住人才(cai)，不會(hui)流失。
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