公司(si)(si)(si)說老師(shi)，我們企(qi)業(ye)(ye)(ye)上市(shi)公司(si)(si)(si)也沒有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度呀(ya)，會(hui)(hui)怎么樣呢(ni)？其實(shi)(shi)像一(yi)(yi)些比(bi)較有(you)(you)(you)(you)吸引力的(de)(de)(de)(de)頭部(bu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，所有(you)(you)(you)(you)公司(si)(si)(si)都是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)。我先(xian)說明一(yi)(yi)點(dian)，這個制(zhi)(zhi)(zhi)度只(zhi)是(shi)(shi)(shi)說會(hui)(hui)分(fen)為(wei)淺性的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度和隱(yin)形的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度。什么叫隱(yin)形的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度？就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)大(da)家在實(shi)(shi)施在口頭的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施和個人行為(wei)去(qu)遵守，如(ru)(ru)果(guo)形成了(le)潛移默(mo)化的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些行為(wei)，他(ta)這種只(zhi)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)淺性的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)(you)相關的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度去(qu)呈現。那沒有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度會(hui)(hui)有(you)(you)(you)(you)第(di)二個結(jie)果(guo)是(shi)(shi)(shi)什么呢(ni)？如(ru)(ru)果(guo)出現這種情況，就(jiu)(jiu)還好(hao)說，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)遵守。如(ru)(ru)果(guo)公司(si)(si)(si)也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個有(you)(you)(you)(you)平臺，有(you)(you)(you)(you)規(gui)劃(hua)，有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)定吸引力的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，其實(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)不會(hui)(hui)流失(shi)的(de)(de)(de)(de)，不會(hui)(hui)出現什么樣管(guan)理上面的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險沒有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度，不能(neng)覺(jue)得(de)公司(si)(si)(si)不夠專業(ye)(ye)(ye)，至(zhi)少(shao)不會(hui)(hui)流失(shi)好(hao)。第(di)二個沒有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度，他(ta)可(ke)(ke)能(neng)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)(you)什么樣的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險，對企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理來講(jiang)，對用工(gong)風(feng)(feng)險來講(jiang)，它是(shi)(shi)(shi)不可(ke)(ke)控的(de)(de)(de)(de)。他(ta)會(hui)(hui)出現風(feng)(feng)險，比(bi)如(ru)(ru)說你沒有(you)(you)(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)行為(wei)規(gui)范員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)如(ru)(ru)果(guo)有(you)(you)(you)(you)重大(da)違紀，你就(jiu)(jiu)不能(neng)以此為(wei)理由(you)罰款辭退警告(gao)，發處罰通報，對吧(ba)？不然就(jiu)(jiu)叫惡(e)意克扣，惡(e)意的(de)(de)(de)(de)沒有(you)(you)(you)(you)足額及時支付工(gong)資，可(ke)(ke)能(neng)最(zui)終就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)導(dao)致員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)跟企(qi)業(ye)(ye)(ye)解除(chu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)關系，同時要求企(qi)業(ye)(ye)(ye)賠(pei)償(chang)n加一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)賠(pei)償(chang)。
所(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)制(zhi)度(du)(du)(du)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)，制(zhi)度(du)(du)(du)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)有(you)。如果我(wo)們(men)(men)是(shi)小型企業(ye)(ye)(ye)或(huo)者(zhe)是(shi)覺(jue)得制(zhi)度(du)(du)(du)不是(shi)成(cheng)為(wei)當下(xia)最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)關注點(dian)。那(nei)我(wo)們(men)(men)制(zhi)度(du)(du)(du)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)精準簡(jian)潔明了，什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)意思？第一(yi)，我(wo)能(neng)拿(na)到能(neng)夠引導員工(gong)(gong)去遵(zun)守這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)標準，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)第一(yi)點(dian)。第二點(dian)，我(wo)可(ke)以(yi)去規(gui)避(bi)一(yi)些(xie)(xie)降低(di)一(yi)些(xie)(xie)員工(gong)(gong)風險啊，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)標準，我(wo)們(men)(men)可(ke)以(yi)去做(zuo)一(yi)些(xie)(xie)簡(jian)單的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)。如果什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)制(zhi)度(du)(du)(du)都沒(mei)有(you)，你可(ke)以(yi)做(zuo)個(ge)(ge)(ge)員工(gong)(gong)行(xing)(xing)為(wei)規(gui)范，把一(yi)些(xie)(xie)能(neng)遵(zun)守的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)放進來(lai)也是(shi)OK的(de)(de)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)會(hui)關鍵(jian)要(yao)(yao)(yao)找到這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)企業(ye)(ye)(ye)比較符合他的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)。其實為(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)很(hen)多(duo)頭(tou)部企業(ye)(ye)(ye)外資(zi)企業(ye)(ye)(ye)，比如說像華為(wei)阿里(li)巴巴之類的(de)(de)公司，為(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)制(zhi)度(du)(du)(du)流程非常(chang)多(duo)？因為(wei)企業(ye)(ye)(ye)人(ren)數規(gui)模多(duo)，他會(hui)把所(suo)有(you)員工(gong)(gong)的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)規(gui)范去解碼的(de)(de)非常(chang)細(xi)，非常(chang)細(xi)，必須(xu)遵(zun)守的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)和守則。那(nei)我(wo)們(men)(men)企業(ye)(ye)(ye)小一(yi)點(dian)的(de)(de)，我(wo)們(men)(men)可(ke)以(yi)制(zhi)度(du)(du)(du)簡(jian)單一(yi)點(dian)，勞(lao)動活動合同行(xing)(xing)為(wei)規(gui)范日(ri)常(chang)管理標準。ok了沒(mei)問題，只(zhi)要(yao)(yao)(yao)員工(gong)(gong)能(neng)夠遵(zun)守，同時呢規(gui)避(bi)風險達到這(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)目的(de)(de)就是(shi)可(ke)以(yi)的(de)(de)。
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