作為總經理應該都有哪些特質才能夠符合這個身份呢？我也給大家總結了18點，這18條如果你們都能做到，那肯定能管好一個企業的。而且你也是一個卓越的總經理，卓越的老板。
1、記住要有雄心，這一點是非常關鍵的。作為老板你沒有雄心，那是不行的。
2、要心胸寬廣，你不能小氣，作為老板，作為總經理，作為領導者，一定要心胸寬廣。
3、要關心他人，要學會關心別人，你不能光顧自己，光顧自己掙錢，那也不行。
4、不要忘了合作，合作是非常關鍵的一個特質。
5、就是要有勇敢。現在很多老板碰到一些困難，就這個有點退縮，或者就要總是要找一些捷徑，這不行，一定要勇敢面對。
6、要讓人覺得你可靠。這一點一定是有特質的，而且很重要。
7、果斷，干什么事，也非常果斷，沒有這種拖泥帶水的感覺。
8、要公平。如果你不公平辦事，你長久不了。
9、一定要有前瞻性，看事兒不要只看眼前，做事也不要只顧現在要放長遠。
10、創新思維，你一定要有，這個創新在任何企業里是不能規避的一件事。
11、富有想象力。這一點是一個老板應該要有的一個很有意思的特質，作為一個總經理，作為一個老板，作為一個企業領導者，你沒有想象力，那是不行的。
12、獨立。獨立這一點也是我們的很多老板缺少的。他老想找一些依靠，一定要有獨立性，獨立打單獨立這個決斷的一個能力，這點也非常關鍵。
13、要有激情，永遠要有激情。作為一個總經理，
14、有智慧。就是這個企業的領導者，就不能耍小聰明。這個聰明和智慧是兩個詞，要有智慧。
15、忠誠。作為總經理，要忠誠自己的事業，要忠于自己所做的一切的事情，這樣你才能有誠信。
16、有自制力，這一點是很多老板犯的大忌，這個自控力不行，這一點一定要有。
17、坦率，這個坦率很關鍵。作為一個你看卓越的人士，他辦事就非常敞亮、坦率。
18、能支持別人。一定要學會支持別人。你想你的這么多的下屬，你的副總，你的這么多的中層基層是吧？如果作為總經理，你不學會支持，不會培養你的下屬，那你做不到。
這十八種特質，作為老(lao)板一定(ding)要(yao)具備具備了，也一定(ding)能夠成功(gong)。
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