工(gong)廠(chang)要做好訂(ding)單(dan)結(jie)案工(gong)作，為每一(yi)個訂(ding)單(dan)畫(hua)上完美的句號(hao)。在生產的每一(yi)個循環(huan)里，當一(yi)個訂(ding)單(dan)的最后一(yi)個產品下線(xian)，一(yi)件至關(guan)重要卻往往被忽略的工(gong)作需要展開，那就是訂(ding)單(dan)結(jie)案。
第一，要做的(de)是物(wu)料的(de)精(jing)準復盤，每一種(zhong)材(cai)料在這一個訂單的(de)用量(liang)和損耗都應該記錄在案(an)，要為成本控制提供第一手的(de)數據。
第二(er)，人力與設備的投入(ru)分析，哪些(xie)環節需要優化，哪些(xie)資(zi)源能(neng)夠更高效地(di)利(li)用，工時成本與物料(liao)成本每一分錢都需要精打(da)細算，清晰的成本核(he)算讓利(li)潤(run)一目了然。
第三，訂單生產結果的(de)(de)總結，要用利潤和利潤率來(lai)(lai)說(shuo)話，是賺是賠，這(zhe)個客戶的(de)(de)訂單下次還能(neng)不能(neng)夠接，這(zhe)不僅是對本次生產情況的(de)(de)總結，更(geng)是對未來(lai)(lai)決策(ce)的(de)(de)一個指引。
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