大多數(shu)人(ren)(ren)不能(neng)(neng)升職加薪，是(shi)(shi)因為工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)不能(neng)(neng)持續提升，那工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)有什么決定？工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責等于工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)等于員(yuan)工(gong)價(jia)值(zhi)，職責簡單就說(shuo)明能(neng)(neng)力(li)(li)基礎(chu)，那就容(rong)(rong)易被取代，反過來，如果職責復雜，說(shuo)明能(neng)(neng)力(li)(li)綜(zong)合，那就難替代，所以(yi)老板只(zhi)愿意給百(bai)(bai)分(fen)之二(er)十(shi)(shi)的人(ren)(ren)加薪，因為他認為百(bai)(bai)分(fen)之二(er)十(shi)(shi)的價(jia)值(zhi)，是(shi)(shi)有百(bai)(bai)分(fen)之二(er)十(shi)(shi)人(ren)(ren)創造的，這百(bai)(bai)分(fen)之二(er)十(shi)(shi)人(ren)(ren)就是(shi)(shi)那些職責復雜的員(yuan)工(gong)，當發(fa)現每(mei)天的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)多數(shu)是(shi)(shi)簡單重復內(nei)容(rong)(rong)時，做(zuo)再多也(ye)不能(neng)(neng)提升能(neng)(neng)力(li)(li)，那就要(yao)改變工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容(rong)(rong)，那怎(zen)么改變工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容(rong)(rong)？難道要(yao)直接跟領導提嗎(ma)？可(ke)以(yi)按這三(san)個(ge)步(bu)驟：
第一步(bu)，提升(sheng)現有工(gong)作的效率，空出時間(jian)。
第(di)二步，可以找領導溝通，去承接那些(xie)更有難度(du)的工作，難度(du)增加了(le)，能力(li)才能得到(dao)提(ti)升。
第三(san)步，能力提升了，就要去嘗試解決(jue)別(bie)人(ren)不能解決(jue)的(de)問題(ti)，這(zhe)樣才能創(chuang)造更大的(de)價值。
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