面(mian)對新員工，領(ling)導最怕的是(shi)(shi)什么(me)？領(ling)導對新上(shang)員工確(que)實比較謹慎，會(hui)有一些顧慮，只要別踩(cai)到領(ling)導這四個雷，挺(ting)過試(shi)用期(qi)還(huan)是(shi)(shi)沒問題。
第一個，領(ling)(ling)導不(bu)找(zhao)(zhao)他，他*不(bu)主(zhu)動(dong)找(zhao)(zhao)領(ling)(ling)導，剛(gang)去公(gong)司(si)就不(bu)積極主(zhu)動(dong)，要么是(shi)沒看上這份工作，要么就是(shi)沒打算長期干，領(ling)(ling)導最怕的(de)是(shi)心思不(bu)定的(de)員工。
第二個，領導問他(ta)領怎么(me)樣(yang)？最近是(shi)不是(shi)有什么(me)困(kun)難？有困(kun)難就(jiu)跟我說。一(yi)方面跟領導說都(dou)挺好的，一(yi)方面整天悶(men)悶(men)不樂，沒什么(me)精氣神，領導最怕讓他(ta)看(kan)不透的下屬(shu)。
第三個，總跟(gen)領導提自己(ji)發現的(de)(de)問題，借公司的(de)(de)問題訴自己(ji)苦，比如跟(gen)領導說公司加班制度不(bu)合理，每天下班以(yi)后都沒有自己(ji)的(de)(de)時間，公司流程(cheng)不(bu)健(jian)全，每次都要反復溝通，有點心累，領導最怕不(bu)職業，總需(xu)要開導安慰的(de)(de)員工(gong)。
第四個，團(tuan)隊(dui)開會時(shi)時(shi)候，很少發表自己意(yi)見(jian)，總喜歡單(dan)獨找(zhao)領(ling)導(dao)溝通，指出隊(dui)友的(de)問題，領(ling)導(dao)最怕融不進團(tuan)隊(dui)的(de)下屬。
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