職(zhi)場里有一種(zhong)情(qing)況是非常尷尬的(de)(de)，大領(ling)導賞識你(ni)，要(yao)重(zhong)用你(ni)，卻(que)給你(ni)安(an)排到中(zhong)層領(ling)導手底下干(gan)活，一般情(qing)況下，這樣的(de)(de)安(an)排肯定會讓你(ni)的(de)(de)直(zhi)屬領(ling)導非常的(de)(de)不舒服。
一(yi)、在干擾直屬(shu)領導(dao)的用人權。
二(er)、直屬領(ling)導(dao)會懷疑你是大領(ling)導(dao)安插(cha)的(de)眼(yan)線(xian)。
如果面(mian)(mian)對這(zhe)樣的安排，直屬(shu)領導(dao)逆來順受，那以后他的工作(zuo)肯定(ding)處處掣(che)肘，管理受限(xian)，所以大(da)概率的情況，直屬(shu)領導(dao)表(biao)面(mian)(mian)上會給上級(ji)一個面(mian)(mian)子(zi)，但是背地(di)里一定(ding)會各(ge)種孤立(li)排擠，用盡一切辦法，想讓你主動退縮(suo)，面(mian)(mian)對這(zhe)種情況，就不要(yao)天真的以為找到(dao)了大(da)靠(kao)山，就萬事(shi)大(da)吉了，還(huan)要(yao)做好以下(xia)幾點，才(cai)能夠擺脫窘境。
第(di)一，跟大領導(dao)要強互動，這是借(jie)威。
第二，跟大(da)領導(dao)說直屬領導(dao)的好話，這是除疑。
第三，全面支持(chi)直屬領(ling)導的各項(xiang)工作，這是助力。
總之(zhi)，只有讓直屬領導(dao)意(yi)識到(dao)你的到(dao)來，對(dui)他(ta)有益無(wu)害，才能夠(gou)站(zhan)穩腳跟(gen)，上下同(tong)吃。
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