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中國企業培訓講師

四條與領導打交道的鐵律

 
講師:張笑霏 瀏覽次數:2339
 想要升職加薪,得學會向上管理,什么是向上管理?其實就是學會好好和領導相處,四條與領導打交道的鐵律。 第一,把大領導看小,小領導看大。越是跟大領導匯報,越要不卑不亢,唯唯諾諾的,反而覺得你底氣不足。而小領導往往很在乎你對他的看法,所以得事事多捧他。 第二,給大領導留小面子,給小領導留大面子

想要升職加薪,得學(xue)會(hui)向上管理(li),什(shen)么是向上管理(li)?其實就是學(xue)會(hui)好好和領導相處,四條(tiao)與領導打交(jiao)道的鐵律。

第一,把大領導(dao)(dao)看(kan)小,小領導(dao)(dao)看(kan)大。越是跟大領導(dao)(dao)匯報(bao),越要不卑不亢,唯唯諾(nuo)諾(nuo)的(de),反而覺(jue)得你底氣不足。而小領導(dao)(dao)往(wang)往(wang)很(hen)在(zai)乎你對他的(de)看(kan)法,所以得事事多捧(peng)他。

第二,給大領導(dao)留(liu)小(xiao)面子,給小(xiao)領導(dao)留(liu)大面子。在大領導(dao)面前(qian),有好的建議(yi)就(jiu)直接說,只(zhi)要一次讓(rang)他(ta)對你另眼相看,那么也(ye)許就(jiu)會被他(ta)記住。但是在小(xiao)領導(dao)面前(qian)要放(fang)低姿態,因為這種人本來就(jiu)很在乎面子,只(zhi)有給他(ta)留(liu)足(zu)面子,這樣(yang)他(ta)才會給你里子。

第三,當(dang)(dang)著(zhu)大領導(dao)要表揚(yang)小(xiao)(xiao)領導(dao),當(dang)(dang)著(zhu)小(xiao)(xiao)領導(dao)不要提(ti)(ti)大領導(dao)。當(dang)(dang)著(zhu)大領導(dao)去夸獎小(xiao)(xiao)領導(dao),他會覺(jue)得你(ni)是(shi)一個懂得感恩的人,未(wei)來把你(ni)提(ti)(ti)拔上來,照樣對大領導(dao)忠誠。但如果當(dang)(dang)著(zhu)小(xiao)(xiao)領導(dao)面去提(ti)(ti)大領導(dao),他會覺(jue)得你(ni)是(shi)拿(na)大領導(dao)來打壓他。

第(di)四,跟大領(ling)(ling)導要(yao)有好的(de)(de)私交,但是(shi)不(bu)要(yao)讓(rang)小領(ling)(ling)導知道(dao)。因為職場當中,最終決(jue)定你(ni)能不(bu)能往(wang)上走(zou)的(de)(de)那是(shi)大領(ling)(ling)導,但小領(ling)(ling)導呢有一萬(wan)種手段,讓(rang)你(ni)等不(bu)到往(wang)上走(zou)的(de)(de)機(ji)會,都說(shuo)貴人相助,力(li)氣省半,領(ling)(ling)導就是(shi)你(ni)的(de)(de)貴人。



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