還在疑惑(huo)那個天(tian)天(tian)被(bei)領導表揚的同事辭職(zhi)(zhi)了，那是(shi)不知道有(you)一種，逼員(yuan)工離(li)職(zhi)(zhi)的方法捧殺(sha)，這(zhe)種捧殺(sha)在職(zhi)(zhi)場(chang)上面(mian)并不罕見。
一、要(yao)認清自(zi)(zi)己，謹(jin)防(fang)入(ru)坑，時刻警醒人(ren)，只(zhi)有認清自(zi)(zi)己，才不會因對(dui)方(fang)的(de)幾句甜言(yan)蜜語(yu)，而(er)沾(zhan)沾(zhan)自(zi)(zi)喜，忘乎(hu)所以(yi)。
二、理性(xing)識(shi)別，區別應對。在(zai)表揚你的(de)時候，要分析出背后(hou)的(de)動機是(shi)(shi)什(shen)么？是(shi)(shi)想(xiang)讓你多干活，還是(shi)(shi)想(xiang)辦(ban)法逼你離職(zhi)。
不同的(de)原因，不同的(de)應(ying)對措施，真正的(de)核心競(jing)爭力，還是要擁(yong)有足夠(gou)強(qiang)大(da)的(de)能(neng)力，無論是捧殺還是棒(bang)殺，在未來都能(neng)因為自身的(de)努(nu)力，而擁(yong)有一席之地。
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