企(qi)業如何合(he)法合(he)規合(he)情合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)勸(quan)(quan)退員工(gong)(gong)(gong)，這是(shi)考驗人(ren)資的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)件(jian)事(shi)。本(ben)著(zhu)對人(ren)負(fu)責人(ren)資一(yi)定要(yao)(yao)了(le)解員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)表(biao)現意味著(zhu)什(shen)么，作為(wei)第三(san)方必須(xu)本(ben)著(zhu)客觀理(li)(li)(li)性(xing)公平公正的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)來(lai)(lai)處理(li)(li)(li)。處理(li)(li)(li)不(bu)(bu)合(he)適不(bu)(bu)合(he)格的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)他的(de)(de)(de)(de)(de)影響不(bu)(bu)單(dan)是(shi)在這個(ge)(ge)員工(gong)(gong)(gong)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)身上(shang)！所(suo)以要(yao)(yao)慎重再慎重！作為(wei) HR，我們經常(chang)(chang)會處理(li)(li)(li)一(yi)些(xie)勸(quan)(quan)退員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，業務部門把人(ren)會丟過來(lai)(lai)，領導還要(yao)(yao)求盡量不(bu)(bu)賠(pei)償，換言之要(yao)(yao)勸(quan)(quan)員工(gong)(gong)(gong)主動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)離職，難度(du)是(shi)非常(chang)(chang)大的(de)(de)(de)(de)(de)。勸(quan)(quan)退是(shi)企(qi)業人(ren)力(li)資源部門要(yao)(yao)經常(chang)(chang)面對的(de)(de)(de)(de)(de)問題，勸(quan)(quan)退一(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，也是(shi)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)定經驗的(de)(de)(de)(de)(de)。
首先呢人(ren)資要(yao)跟用人(ren)部(bu)(bu)門確認員工(gong)不(bu)合(he)適的(de)地方，并讓用人(ren)部(bu)(bu)門提供書面(mian)的(de)證明(ming)，然后人(ren)資根據公司的(de)規章制度(du)來對照，比(bi)如員工(gong)的(de)行為有過錯或者績效(xiao)表(biao)現太差，對工(gong)作造(zao)成(cheng)了影響，要(yao)有紙面(mian)的(de)描述和(he)對應的(de)文件，那么人(ren)資再去(qu)找(zhao)用人(ren)部(bu)(bu)門的(de)領導簽字確認，最后再找(zhao)員工(gong)來談。談的(de)過程中其實就是動之以情(qing)，曉之以理(li)，要(yao)站(zhan)在員工(gong)的(de)立(li)場上(shang)，圍(wei)繞員工(gong)工(gong)作的(de)發展(zhan)和(he)職業的(de)發展(zhan)來談，一般常見(jian)的(de)溝通會圍(wei)繞以下幾個問題。
一(yi)、首先呢，讓員工(gong)要自(zi)我評估(gu)一(yi)下自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作，你(ni)覺得你(ni)現在的(de)工(gong)作做的(de)怎么樣，是否和自(zi)己(ji)的(de)期(qi)望一(yi)致，你(ni)認為(wei)和公司的(de)要求有沒有差距。
二、其次呢就是(shi)(shi)，你目前收(shou)到(dao)的公司對你的反饋是(shi)(shi)怎么樣的，你了解嗎，你是(shi)(shi)否認可。
三、現(xian)在這樣你覺得應該怎么(me)辦呢(ni)。如果員工(gong)是個老(lao)油條(tiao)，那我就需要我們直(zhi)接攤牌，那么(me)公司領(ling)導認(ren)為(wei)你的(de)工(gong)作表現(xian)已(yi)經和(he)我們的(de)需求(qiu)有較大距(ju)離了(le)，要說(shuo)明具體存在的(de)哪些問題。
四、就(jiu)是(shi)建議主動(dong)離(li)職(zhi)，保留個人在(zai)同事行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)形象，方(fang)便以后新的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。那(nei)么會為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)保密(mi)，再(zai)有呢就(jiu)是(shi)從(cong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)方(fang)向，推心置(zhi)腹的(de)(de)(de)去談為(wei)什么不(bu)適合，有其他訴(su)求(qiu)的(de)(de)(de)那(nei)么我們要試(shi)具體(ti)的(de)(de)(de)情況來具體(ti)的(de)(de)(de)處理。當然對(dui)于違規違紀的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)可以直(zhi)接(jie)談話辭退，如果員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)接(jie)受勸退那(nei)就(jiu)直(zhi)接(jie)辦手續，手續也(ye)是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)見(jian)證。包括員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)申請雙方(fang)的(de)(de)(de)簽字，人力(li)資源作為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)代表(biao)也(ye)是(shi)要站在(zai)企業(ye)(ye)和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)間(jian)的(de)(de)(de)第三方(fang)，依(yi)據法律和事實，以及企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)規章制度做(zuo)好雙方(fang)的(de)(de)(de)協商，盡量減少摩擦和矛盾。
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