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中國企業培訓講師

職場中的人才與方法

 
講師:王洪濤 瀏覽次數:2361
 老板眼中的人才是這樣的: 一、對于每個企業,招聘人才,都是一個非常頭疼的問題,因為大部分員工充其量只能叫做人,而不是人才。 二、員工可以分為四類人:人員、人手、人才、人物。 人員型員工:只領工資,不做事,安排與自己無關的工作,不愿意干或隨便干。 人手型員工:安排什么就做什么,

老板眼中的人才是這樣的:

一、對于每個企業,招聘人才,都是一個非常頭疼的問題(ti),因(yin)為大部分員工(gong)充其量(liang)只能叫做人,而不是人才。

二(er)、員工可(ke)以分(fen)為四類人(ren):人(ren)員、人(ren)手、人(ren)才、人(ren)物。

人員(yuan)型員(yuan)工:只領工資(zi),不做事,安排與自己無關的工作,不愿意(yi)干或隨便(bian)干。

人手型員工:安(an)排什么就做(zuo)什么,不(bu)(bu)安(an)排的*不(bu)(bu)做(zuo),動腦子很困難。

人才型(xing)員工(gong):每天發自內心想做(zuo)事(shi),有(you)責任、有(you)思想、有(you)條理,知道公司的(de)事(shi)情(qing)做(zuo)好了,受益的(de)是自己,真心為公司操心。

人物型員工:招不到,非常(chang)少,心(xin)無雜念,全身心(xin)投入,用靈魂思考做事,有決心(xin)把公司做成(cheng)功(gong)。

三、招到(dao)人(ren)(ren)才和人(ren)(ren)物型員(yuan)工(gong)的(de)(de)方(fang)法,是(shi)高于同行(xing)業(ye)50%以上的(de)(de)薪資去招人(ren)(ren),這是(shi)最快能找到(dao)人(ren)(ren)才,且最節省成本的(de)(de)方(fang)法,因為他們一個人(ren)(ren)創造(zao)的(de)(de)價(jia)值,可(ke)以頂100個人(ren)(ren)員(yuan)型員(yuan)工(gong),找人(ren)(ren)才的(de)(de)錢(qian)不能省。



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王洪濤
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