各位(wei)老板(ban)你有沒有這樣的(de)(de)經歷(li)，開始找人(ren)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)想的(de)(de)非常清楚。但是(shi)發(fa)現(xian)找不(bu)(bu)到，后(hou)來隨(sui)便(bian)找了一個人(ren)。大多數老板(ban)在招聘(pin)員工的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)都(dou)會(hui)追求(qiu)(qiu)什(shen)么(me)(me)，能(neng)(neng)力強、忠(zhong)誠(cheng)度高，而(er)且非常便(bian)宜(yi)，這三個其實是(shi)不(bu)(bu)能(neng)(neng)同時(shi)(shi)成立的(de)(de)。你看如果(guo)這個人(ren)忠(zhong)誠(cheng)度很(hen)高，而(er)且一直愿意跟(gen)著公司(si)走，然后(hou)呢價格還很(hen)便(bian)宜(yi)，低于(yu)市場(chang)價格，大概率呢這個人(ren)是(shi)不(bu)(bu)太能(neng)(neng)干(gan)的(de)(de)。如果(guo)他很(hen)能(neng)(neng)干(gan)，忠(zhong)誠(cheng)度也很(hen)高，那(nei)一定不(bu)(bu)會(hui)太便(bian)宜(yi)，為什(shen)么(me)(me)，如果(guo)太便(bian)宜(yi)只(zhi)是(shi)暫時(shi)(shi)性(xing)的(de)(de)。他一定會(hui)發(fa)現(xian)他的(de)(de)價格是(shi)低于(yu)市場(chang)價格的(de)(de)，最終(zhong)一定會(hui)來跟(gen)公司(si)談，要么(me)(me)離開這家公司(si)，要么(me)(me)你要給他加薪。如果(guo)又(you)很(hen)能(neng)(neng)干(gan)又(you)很(hen)便(bian)宜(yi)，忠(zhong)誠(cheng)度一定不(bu)(bu)會(hui)高，因為他能(neng)(neng)干(gan)又(you)便(bian)宜(yi)啊，你讓他的(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)度高不(bu)(bu)了，最終(zhong)他都(dou)會(hui)走的(de)(de)。所以啊我們在招人(ren)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)呢，不(bu)(bu)能(neng)(neng)要求(qiu)(qiu)候(hou)選人(ren)太完美，要允許候(hou)選人(ren)有缺點。
我(wo)來(lai)跟大(da)家講一(yi)(yi)個真(zhen)實的(de)(de)案例，曾經我(wo)幫一(yi)(yi)個電(dian)商平臺招聘過一(yi)(yi)個技(ji)術(shu)(shu)(shu)總(zong)監(jian)，還(huan)需要(yao)(yao)帶領一(yi)(yi)百五十(shi)人的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)團隊(dui)。但(dan)是(shi)老板提出(chu)的(de)(de)需求是(shi)年輕(qing)、高潛(qian)且技(ji)術(shu)(shu)(shu)全(quan)(quan)面(mian)，這(zhe)個把(ba)團隊(dui)可難為壞了(le)(le)，這(zhe)樣的(de)(de)人存在(zai)的(de)(de)話就(jiu)會超級貴。后來(lai)出(chu)現了(le)(le)一(yi)(yi)個人選(xuan)，他的(de)(de)經驗(yan)非(fei)常豐富，但(dan)是(shi)他個性(xing)上呢比較(jiao)中(zhong)規中(zhong)矩，進取心不是(shi)很(hen)強(qiang)。當時(shi)公司(si)所(suo)有人都反對，只有我(wo)堅(jian)(jian)定要(yao)(yao)求錄(lu)取他。我(wo)當時(shi)的(de)(de)理由很(hen)簡單，這(zhe)家公司(si)當時(shi)遇(yu)到了(le)(le)問題(ti)，技(ji)術(shu)(shu)(shu)團隊(dui)太(tai)年輕(qing)，所(suo)以遺留了(le)(le)很(hen)多的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)bug，我(wo)們急(ji)需找(zhao)一(yi)(yi)個技(ji)術(shu)(shu)(shu)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)人來(lai)解(jie)決這(zhe)個bug。所(suo)以技(ji)術(shu)(shu)(shu)全(quan)(quan)面(mian)是(shi)這(zhe)個崗位(wei)頭(tou)等重要(yao)(yao)的(de)(de)業務需求，至于(yu)說潛(qian)力和進取性(xing)的(de)(de)問題(ti)，后期(qi)我(wo)們完全(quan)(quan)可以找(zhao)一(yi)(yi)個cto來(lai)把(ba)他的(de)(de)短(duan)板給補上。在(zai)我(wo)的(de)(de)堅(jian)(jian)持下，這(zhe)家公司(si)錄(lu)取了(le)(le)這(zhe)位(wei)技(ji)術(shu)(shu)(shu)總(zong)監(jian)，后來(lai)呢確實也做(zuo)得非(fei)常好。所(suo)以我(wo)們在(zai)定位(wei)人才畫像的(de)(de)時(shi)候呢，要(yao)(yao)放棄完美(mei)主義的(de)(de)心態(tai)，要(yao)(yao)允許候選(xuan)人有缺點(dian)，有缺點(dian)優點(dian)的(de)(de)才會更(geng)加明確。
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