也(ye)許你遇(yu)到過(guo)這樣的(de)上(shang)級，明明事(shi)做的(de)挺好(hao)(hao)，也(ye)沒(mei)一句(ju)表揚(yang)，還(huan)挑剔(ti)工作(zuo)質(zhi)量，剛(gang)剛(gang)布置完工作(zuo)就(jiu)不停(ting)地催，進度緩慢或者不順利就(jiu)開(kai)始發脾氣，有(you)的(de)時(shi)候真的(de)想不干了，這就(jiu)是(shi)職場上(shang)的(de)一種(zhong)領(ling)導強勢性(xing)。顯(xian)然逃避不是(shi)好(hao)(hao)辦法，無(wu)意義的(de)忍耐，最(zui)終只會崩潰，如果(guo)這個平臺還(huan)不錯，這個領(ling)導對自己工作(zuo)也(ye)十(shi)分嚴苛(ke)，建議是(shi)用好(hao)(hao)他。
他(ta)的(de)(de)強勢(shi)來自(zi)于他(ta)的(de)(de)引領力(li)，所以他(ta)喜歡帶領團隊打(da)大仗，做成事，驕(jiao)傲(ao)要(yao)強，害(hai)怕(pa)失敗(bai)，所以習慣掌控一切，怎么用？如(ru)果(guo)你(ni)(ni)性(xing)格內向，那記住在基于完成目標的(de)(de)態度上示弱(ruo)，積極主(zhu)動匯報工作進展，請求給資源(yuan)給方法。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)性(xing)格外向，也是(shi)一個要(yao)強的(de)(de)人(ren)，那就(jiu)別爭(zheng)辯，和他(ta)深聊一次，讓他(ta)明確要(yao)你(ni)(ni)完成的(de)(de)重(zhong)點，劃分清楚你(ni)(ni)倆(lia)的(de)(de)工作邊(bian)界。學會(hui)和你(ni)(ni)的(de)(de)上級打(da)交道(dao)，才(cai)是(shi)成熟職(zhi)場人(ren)的(de)(de)標配(pei)。
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