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中國企業培訓講師

領導細節控,避免三個日常但低情商行為

 
講師:王雯雯 瀏覽次數:118
 什么樣的職場人最慘?明明被領導討厭了,還在埋頭吭哧吭哧地干工作,卻不知道什么時候得罪領導的。領導都是細節控,也是通過日常行為來逐步認識你的,一旦超越了他的底線,打壓排擠你很正常,所以一定要避免一些很日常但低情商的表現。 一、經常玩失蹤。有很多人從來都是悶著頭干事,不主動跟領導匯報,讓領導心里沒

什么(me)樣(yang)的職場人最慘?明(ming)明(ming)被領(ling)導討厭了(le),還在埋頭(tou)吭(hang)(hang)哧吭(hang)(hang)哧地干工作,卻不(bu)知道什么(me)時(shi)候得罪領(ling)導的。領(ling)導都是細節(jie)控,也是通過日常(chang)行為來(lai)逐步認識你的,一(yi)旦超越了(le)他(ta)的底(di)線,打(da)壓排(pai)擠你很正常(chang),所以一(yi)定要避免一(yi)些很日常(chang)但(dan)低情商的表現。

一、經(jing)常玩(wan)失蹤。有(you)很多(duo)人從(cong)來都是悶(men)著頭干事,不主動跟領(ling)導匯報,讓領(ling)導心里沒(mei)底,甚至有(you)些人出差之后(hou)就像斷了線的風(feng)箏,領(ling)導根本沒(mei)法聯系到(dao),殊不知(zhi)越到(dao)這個時候(hou),越能體現一個下屬的主動。

二、遇(yu)到(dao)領導(dao)不打(da)招呼。在(zai)職(zhi)場(chang),很多人一遇(yu)到(dao)領導(dao)就表現得很謙卑,站在(zai)你的(de)角度來看是(shi)在(zai)表示尊重,但從領導(dao)的(de)角度看,會認為他不受(shou)下屬喜歡,或者你是(shi)個沒眼力見、只會低頭干事、不善于人際(ji)交(jiao)往的(de)人,一旦(dan)給領導(dao)留下這個印象(xiang),那(nei)你的(de)晉(jin)升之路會越(yue)走(zou)越(yue)艱(jian)難。

三、太過(guo)勢利。領(ling)(ling)導(dao)在位的(de)時(shi)候,就(jiu)在領(ling)(ling)導(dao)面(mian)前極力表(biao)現,一旦領(ling)(ling)導(dao)退下(xia)來,就(jiu)開始冷屁股對(dui)老領(ling)(ling)導(dao)了(le),還在背后各種(zhong)說(shuo)老領(ling)(ling)導(dao)的(de)壞話,現任領(ling)(ling)導(dao)如(ru)果(guo)知道了(le),會(hui)不會(hui)對(dui)你的(de)人品和忠心打個問號?作為(wei)(wei)下(xia)屬,跟領(ling)(ling)導(dao)打交道的(de)時(shi)候還是要多點真(zhen)(zhen)誠,真(zhen)(zhen)心為(wei)(wei)好。



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王雯雯
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