試(shi)用期(qi)(qi)能(neng)不(bu)能(neng)通過(guo)，不(bu)是在最后一天才知道的(de)(de)，前面就能(neng)感(gan)受得(de)到(dao)(dao)。到(dao)(dao)三個月(yue)或(huo)四(si)個月(yue)的(de)(de)時候(hou)，就能(neng)發現，如果領導(dao)已經很(hen)相(xiang)信(xin)你(ni)，同事關系(xi)也非常好(hao)，根本不(bu)會擔心試(shi)用期(qi)(qi)的(de)(de)問題，但凡自己在擔心過(guo)不(bu)了(le)，大(da)概就過(guo)不(bu)了(le)了(le)。為什(shen)么？越擔心的(de)(de)時候(hou)，就說明出現了(le)一些信(xin)號。比如：
一、領導開始沒有跟你(ni)(ni)增加(jia)工(gong)作量，反而在給你(ni)(ni)移(yi)除工(gong)作量。
二、領導在(zai)會(hui)上的時候，好(hao)像跟誰(shui)都點到名，不(bu)(bu)怎么(me)搭理你(ni)，好(hao)像把(ba)你(ni)當成透明人(ren)(ren)一樣，也(ye)要小心(xin)，他(ta)(ta)可能(neng)在(zai)想什么(me)時候處(chu)理掉(diao)你(ni)，不(bu)(bu)是(shi)說得難(nan)聽，他(ta)(ta)真的可能(neng)在(zai)想這(zhe)個人(ren)(ren)沒(mei)招合(he)適，又不(bu)(bu)能(neng)馬上讓他(ta)(ta)走，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)自己主動(dong)走會(hui)更好(hao)，他(ta)(ta)也(ye)在(zai)拖(tuo)延(yan)時間，在(zai)招聘新人(ren)(ren)了(le)。
三(san)、有些人(ren)發(fa)現進去之后，本(ben)來那個(ge)(ge)職(zhi)位(wei)已(yi)經下架了(le)(le)，隔了(le)(le)兩三(san)個(ge)(ge)月那個(ge)(ge)職(zhi)位(wei)又上去了(le)(le)，這說明公(gong)司開始在招備份(fen)了(le)(le)。
那(nei)么(me)怎么(me)做？自己要做到自我管理(li)。一(yi)個(ge)試用(yong)期(qi)自我管理(li)表，試用(yong)期(qi)自我管理(li)表包括關(guan)鍵(jian)節點(dian)(dian)、階段要求、自我評估、改(gai)進空間等內容，例如入職(zhi)第一(yi)周(zhou)要認識(shi)團(tuan)隊內核心人員(yuan)，識(shi)別人員(yuan)狀態，了(le)(le)解公司行事風格和(he)(he)禁忌（制(zhi)度和(he)(he)流程），自學歷史(shi)材料和(he)(he)知識(shi)，了(le)(le)解歷史(shi)問(wen)題(ti)和(he)(he)背景，還要和(he)(he)老板完(wan)成一(yi)次正式溝(gou)通，明確試用(yong)期(qi)重點(dian)(dian)工作，輸出試用(yong)期(qi)考核指標，形成和(he)(he)老板的溝(gou)通機(ji)制(zhi)等。
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