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遠離領導 PUA 的三句話策略

 
講師:張秋月 瀏覽次數:141
 遠離領導PUA的三句話策略。 一、表明職業規劃,保持心理距離。讓領導清楚你的職業打算,暗示他你暫時聽從安排并非永遠依附,而是為實現自身職業目標,要獨立有主見,與領導保持適當心理距離,這是防止PUA的前提。 二、匯報凸顯能力,不被看扁。工作完成后,不能僅匯報結果,要著重凸顯自己解決

遠離領導(dao) PUA 的三句(ju)話(hua)策(ce)略。

一、表明職業(ye)規劃(hua),保持(chi)(chi)心(xin)理距離(li)。讓(rang)領(ling)導清楚你(ni)(ni)的職業(ye)打算,暗示他(ta)你(ni)(ni)暫時聽從安排并非永遠依附,而是(shi)為實現自身職業(ye)目(mu)標,要(yao)獨(du)立有主見,與(yu)領(ling)導保持(chi)(chi)適當心(xin)理距離(li),這是(shi)防(fang)止 PUA 的前提。

二、匯報(bao)凸(tu)顯(xian)能(neng)(neng)力,不被看扁。工作完成后,不能(neng)(neng)僅匯報(bao)結果(guo),要著重(zhong)凸(tu)顯(xian)自(zi)己(ji)解決問題的(de)(de)水平,讓領導知(zhi)曉你對他有用,避免被領導輕視,這是防止 PUA 的(de)(de)重(zhong)要環節。

三(san)、面對表揚批評,保持(chi)冷靜。不(bu)管是(shi)被領導表揚還是(shi)批評,都務(wu)必淡定(ding),因為這可能(neng)是(shi)他想拿(na)捏你(ni)的前奏,你(ni)越冷靜,他就越會(hui)覺得(de) PUA 你(ni)是(shi)多余之舉(ju)。



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張秋月
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