如(ru)(ru)果管(guan)理者在管(guan)理中很少給予(yu)團隊成(cheng)員正(zheng)面反饋和認可，團隊成(cheng)員會感覺(jue)自(zi)身努力(li)不被重視，缺乏成(cheng)就感和動力(li)。優(you)化(hua)建議如(ru)(ru)下。
一、及時反(fan)饋。及時給予正面和建設性反(fan)饋以助成員改進。
二、公(gong)開認可。在團(tuan)隊會議(yi)上公(gong)開肯定優秀(xiu)表(biao)現，增(zeng)強成員自豪感。
三、個(ge)性化認(ren)(ren)可。依(yi)據不同成員(yuan)需求和偏好提供(gong)個(ge)性化認(ren)(ren)可方式。
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