企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)是指針對企(qi)業(ye)內(nei)部的(de)各級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員和(he)(he)基層員工(gong)，以提(ti)高其(qi)工(gong)作效率、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力、團隊合作能力、溝通(tong)(tong)能力等(deng)(deng)(deng)為(wei)目標，通(tong)(tong)過一(yi)系列(lie)的(de)培(pei)訓(xun)課程、講座、研討(tao)會等(deng)(deng)(deng)形式，使其(qi)掌握先(xian)進的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論和(he)(he)實踐方法，從而提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)整體的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平和(he)(he)競(jing)爭(zheng)力。企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)可(ke)以包括領導(dao)力培(pei)訓(xun)、團隊建設、溝通(tong)(tong)技(ji)巧(qiao)、時間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)(deng)方面的(de)內(nei)容。企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)是指企(qi)業(ye)在生產運作、財(cai)務會計、人力資源等(deng)(deng)(deng)各方面進行規范管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)規章準則。企(qi)業(ye)制(zhi)度(du)包括產權制(zhi)度(du)、運行制(zhi)度(du)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)。其(qi)中，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)是企(qi)業(ye)進行基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)不(bu)可(ke)替代的(de)工(gong)具。
制定管(guan)理(li)制度的(de)目的(de)，是為了規范員工的(de)行為，使企(qi)業(ye)內各(ge)項活動行之有效地(di)進行，從而(er)提高企(qi)業(ye)的(de)經濟效益。隨著社會環境的(de)日新月異以(yi)及企(qi)業(ye)發展壯大，過于陳(chen)舊的(de)“硬”制度已經不能適應(ying)現代企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)需求，越來越多的(de)制度應(ying)逐(zhu)漸“軟”化，符合企(qi)業(ye)的(de)變(bian)革與(yu)創新。
管(guan)理一詞還有(you)許多定(ding)(ding)義(yi)(yi)，這些定(ding)(ding)義(yi)(yi)都是(shi)從(cong)不同(tong)的(de)(de)角度提(ti)出來(lai)的(de)(de)，也僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)反映了管(guan)理性(xing)質的(de)(de)某個(ge)側面。為了對管(guan)理進行(xing)比較(jiao)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)研(yan)究，而不局限(xian)于某個(ge)側面，我們采用(yong)下面的(de)(de)定(ding)(ding)義(yi)(yi)：管(guan)理是(shi)通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來(lai)協調人力(li)、物力(li)和財力(li)資源，以期更(geng)好地(di)達成(cheng)組織目標的(de)(de)過程(cheng)。
聚成集團
深圳(zhen)市(shi)聚成(cheng)(cheng)企(qi)業管理顧(gu)問股(gu)份(fen)有限公(gong)司（原聚成(cheng)(cheng)企(qi)業管理顧(gu)問有限公(gong)司）于(yu)2003年成(cheng)(cheng)立，簡稱聚成(cheng)(cheng)股(gu)份(fen)，總部設(she)于(yu)深圳(zhen)，是國(guo)內(nei)知名的企(qi)業管理咨詢培訓專業運營商(shang)。
影響力教育訓練集團
影響力(li)集團(tuan)是中國培(pei)訓咨(zi)(zi)詢(xun)行業(ye)(ye)的(de)先行者，見證了(le)中國培(pei)訓咨(zi)(zi)詢(xun)行業(ye)(ye)發展的(de)過程并(bing)以自己的(de)卓越(yue)努力(li)，成為(wei)了(le)中國培(pei)訓咨(zi)(zi)詢(xun)行業(ye)(ye)的(de)領(ling)軍品牌。
時代光華
時代光(guang)華創(chuang)建于(yu)2000年3月，創(chuang)建之初(chu)主要從事(shi)文化產(chan)業，立足(zu)于(yu)為客戶(hu)提供優質的精神食糧，策劃、組織(zhi)、生產(chan)了(le)一(yi)大(da)批出(chu)版物、多媒體產(chan)品、管理軟件、文化收藏(zang)品等，曾(ceng)受到(dao)了(le)客戶(hu)與社會的密切關(guan)注與歡(huan)迎。
海翰培訓網
北京海(hai)翰管(guan)理顧問(wen)有限(xian)公司(si)于2007年(nian)。公司(si)致(zhi)力于中(zhong)國(guo)成長型企業(ye)的(de)正規化(hua)、國(guo)際化(hua)、持續化(hua)。經過5年(nian)發(fa)展，逐(zhu)漸成為中(zhong)國(guo)本土管(guan)理咨(zi)詢(xun)公司(si)中(zhong)最領(ling)先、咨(zi)詢(xun)實力最強的(de)管(guan)理顧問(wen)公司(si)之一，曾屢次擊敗麥肯(ken)錫、羅(luo)蘭貝格(ge)等國(guo)際知名管(guan)理咨(zi)詢(xun)公司(si)。
天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢(xun)集團(tuan)集管理(li)(li)培訓(xun)和專業(ye)(ye)咨詢(xun)為一(yi)體(ti)的綜合(he)性智力服務機構，致力于為企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)者改善經營理(li)(li)念(nian)，完善知識(shi)結構，激(ji)發智力潛能，拓展企(qi)業(ye)(ye)國際化經營戰(zhan)略提供有力的知識(shi)與信息(xi)保障(zhang)；為企(qi)業(ye)(ye)的成(cheng)長(chang)與變革(ge)提供實效(xiao)性的管理(li)(li)解(jie)決方案，為企(qi)業(ye)(ye)從成(cheng)功走向卓越創造一(yi)個新起(qi)點(dian)。
尚德機構
尚德(de)機(ji)構，是中國*的職(zhi)(zhi)業教育機(ji)構之一，致力于(yu)提(ti)高學員(yuan)職(zhi)(zhi)場(chang)競爭力。尚德(de)機(ji)構的培(pei)訓課(ke)程和服務范圍廣(guang)闊(kuo)，從職(zhi)(zhi)業資格認證、技能(neng)培(pei)訓，到與(yu)職(zhi)(zhi)業相關的就業服務，客戶遍及中國北方多個大(da)中城市，已經培(pei)訓10余萬名學員(yuan)。目(mu)前，尚德(de)機(ji)構標準(zhun)化的課(ke)程體系，已成為職(zhi)(zhi)業培(pei)訓領(ling)域的模(mo)板。
慧泉國際教育集團
慧泉國(guo)際是(shi)一(yi)家致力于整合國(guo)內外(wai)智慧資源，為企業和個人傳遞管理智慧，培養適用人才，輔(fu)導經(jing)營運作的專(zhuan)業教培、咨詢機構，也(ye)是(shi)一(yi)個與(yu)內外(wai)部(bu)共(gong)享的學習與(yu)發展的高價值平臺。
和君商學院
和(he)君(jun)商學(xue)院是和(he)君(jun)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)發起(qi)的免費商學(xue)院，于2007年1月(yue)成立，為學(xue)員(yuan)提供下列培訓和(he)服務：商學(xue)研修(xiu)、實(shi)練(lian)、咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)見(jian)習、就業(ye)和(he)職業(ye)生涯指導、管理才能訓練(lian)、職業(ye)境(jing)界(jie)修(xiu)煉等。教(jiao)學(xue)內容(rong)聚(ju)焦于企業(ye)管理和(he)投資(zi)投行(xing)領域，由“管理+產業(ye)+資(zi)本+國(guo)勢”四(si)個(ge)知識板塊構成，特色是把知識學(xue)習與(yu)實(shi)戰應用緊密地結合起(qi)來。和(he)君(jun)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)把長(chang)期積累的知識、經驗、案例、心得和(he)境(jing)界(jie)傾囊相授(shou)。
北大縱橫商學院
北(bei)大(da)縱(zong)橫先進的管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念及實戰經(jing)驗，共享北(bei)大(da)縱(zong)橫的資(zi)源、知識、經(jing)驗。以北(bei)大(da)、清華為(wei)(wei)代表的全國(guo)九十(shi)六所高(gao)校管(guan)理(li)(li)學(xue)院雄厚師資(zi)力量(liang)為(wei)(wei)依托，百(bai)余名(ming)高(gao)級咨(zi)詢師、培(pei)訓師、實戰專家(jia)組(zu)成的講師隊(dui)伍(wu)。強(qiang)大(da)的管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢案例作為(wei)(wei)支持，專業的課(ke)程(cheng)開(kai)發能力采(cai)用咨(zi)詢式培(pei)訓模(mo)式，根據不同的行業為(wei)(wei)企業度身(shen)設計內部培(pei)訓體系(xi)嚴格(ge)的培(pei)訓質量(liang)控制體系(xi)控制。
帷幄咨詢
創立全(quan)景實戰特訓(xun)(xun)營(ying)*企業(ye)內(nei)訓(xun)(xun)定(ding)制系統，擁(yong)有(you)通過6維考核的自有(you)實戰導師(shi)團，自己研發(fa)9大課程體(ti)系；全(quan)景實戰特訓(xun)(xun)營(ying)模式，完(wan)全(quan)情景全(quan)程體(ti)驗式培訓(xun)(xun)應(ying)用，擺脫教(jiao)條，打破格式，完(wan)全(quan)置身(shen)于企業(ye)實際(ji)經(jing)營(ying)情景，直(zhi)面企業(ye)經(jing)營(ying)本質，直(zhi)擊問(wen)題(ti)根源，堅(jian)持(chi)應(ying)用+訓(xun)(xun)練，顧問(wen)+教(jiao)練的雙效(xiao)通道。以解決問(wen)題(ti)為導向，價(jia)值(zhi)培增。可以系統化工具化落(luo)地；引入企業(ye)進行定(ding)制化企業(ye)內(nei)訓(xun)(xun)；
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