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中國企業培訓講師

為中國呼喚公民企業家

 
講師:劉月松 瀏覽次數:2291
 國企業家柳傳志在企業家社交網站正和島的“在商言商”言論引發企業家王瑛“退島”宣言,自稱“只干活不大說話的人”王瑛成為一時輿論焦點。陽民將于明天(2013年8月16日)在北京做一主題演講,題目就是制度企業家、制度資本與制度變遷,

國企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)柳(liu)傳(chuan)志在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)社交(jiao)網站正和(he)島的(de) “在(zai)商言(yan)商”言(yan)論引(yin)發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)王(wang)瑛(ying)“退島”宣言(yan),自稱“只干活不大說話的(de)人”王(wang)瑛(ying)成為(wei)一時輿論焦點。陽(yang)民將(jiang)于明天(2013年8月16日(ri))在(zai)北(bei)京做(zuo)一主題演(yan)講(jiang),題目(mu)就是(shi)制度企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)、制度資本與(yu)制度變遷,其中引(yin)子也就是(shi)馬云與(yu)柳(liu)傳(chuan)志的(de)犬儒言(yan)論。實際(ji)上(shang),王(wang)瑛(ying)的(de)觀點,在(zai)陽(yang)民看來是(shi)非常重要的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)中的(de)強心劑,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)脊梁(liang),陽(yang)民等對此將(jiang)鼓(gu)勵(li)之。

社(she)會(hui)共識(shi)、企(qi)業家精(jing)神、社(she)會(hui)轉型等話(hua)題展開論述(shu)。王瑛坦陳,她對柳傳(chuan)志點名批(pi)評(ping)確(que)實(shi)犯“大忌”,因為“企(qi)業家中有(you)一(yi)個默契,彼此不批(pi)評(ping)指責。企(qi)業家要(yao)心(xin)疼企(qi)業家”,她也在此闡明(ming)“明(ming)知故犯”的理由(you)。
同時,她亦強調對于擺脫(tuo)以(yi)暴易暴、創造(zao)和(he)(he)維護和(he)(he)平轉(zhuan)型(xing)的追求,主(zhu)張企業家應與(yu)權力切割、在陽光(guang)下生存和(he)(he)成(cheng)長,指出這(zhe)是企業家階層獲得(de)自身的主(zhu)體性、獲得(de)社會認可、信任和(he)(he)尊敬(jing)的基礎。本(ben)文系(xi)王瑛(ying)與(yu)中歐校友會的一次內部交流,
你們秘書長給我(wo)出了一(yi)個題目(mu)“企(qi)業家如何推動和參與(yu)社會(hui)轉型(xing)”,這(zhe)個題目(mu)讓我(wo)毫不猶豫的(de)(de)答應了這(zhe)次(ci)分享。我(wo)之所以非常喜歡這(zhe)個題目(mu),和我(wo)最近招(zhao)惹(re)出來的(de)(de)一(yi)件(jian)事(shi)情有(you)關(指“退島(dao)”事(shi)件(jian))。
這件事惹來了(le)好多(duo)記者(zhe)。其(qi)間,不只一兩個(ge)記者(zhe)問我,“王瑛(ying),你(ni)好像是個(ge)較(jiao)真,較(jiao)勁的人,你(ni)能不能告(gao)訴我們,你(ni)這是為(wei)什(shen)么?”我給了(le)他一個(ge)理由:我(這樣)已(yi)經(jing)有些年了(le),挑什(shen)么事情做(zuo),選擇用什(shen)么方(fang)式做(zuo),都有一個(ge)追求,就是爭取中(zhong)國能夠擺脫(tuo)以(yi)暴(bao)易暴(bao),創造和維(wei)護(hu)和平轉型(xing)的條(tiao)件。
*公約數(shu)在于(yu)和平轉型
近來大家一直(zhi)在提要達(da)成社(she)會共識(shi),建立(li)共同底線,或者說(shuo)*公(gong)約數(shu)。我主(zhu)張把*公(gong)約數(shu)建立(li)在擺脫以暴易暴、創造(zao)和維護和平(ping)轉型的(de)條件(jian)。這關乎整個(ge)民族與社(she)會的(de)生存(cun)、發(fa)展和福祉(zhi)。我們(men)只有以此(ci)為基(ji)礎,才能夠說(shuo)服和感召越來越多的(de)人,能在越來越多的(de)人當中形成彼此(ci)呼應,最終達(da)成社(she)會共識(shi),建立(li)共同底線。
今天主題“企業(ye)家(jia)如何參與和推(tui)動(dong)社會轉型”有2個(ge)關(guan)(guan)鍵(jian)詞,第(di)一(yi)個(ge)是“企業(ye)家(jia)”,第(di)二個(ge)是“社會轉型”。我剛才提到(dao)的“共同底線”的表述(shu)里有了第(di)三個(ge)關(guan)(guan)鍵(jian)詞“擺脫以(yi)暴易暴”,第(di)四個(ge)關(guan)(guan)鍵(jian)詞是“和平轉型”。我想先把我對這(zhe)四個(ge)關(guan)(guan)鍵(jian)詞的理(li)解,和大(da)家(jia)做一(yi)個(ge)分(fen)享(xiang)。
如何定(ding)義企業家
先(xian)說一下我對第一個關鍵詞的(de)(de)理解。這些(xie)天到(dao)處(chu)可看到(dao)企(qi)業(ye)家(jia)是(shi)(shi)否(fou)該(gai)“在(zai)商言商”、企(qi)業(ye)家(jia)應(ying)該(gai)承(cheng)擔什么樣的(de)(de)社會責任的(de)(de)討論。近些(xie)年,可在(zai)很(hen)多場合聽(ting)到(dao)“企(qi)業(ye)家(jia)”這三個字。我想“企(qi)業(ye)家(jia)”這三個字,還是(shi)(shi)要給(gei)些(xie)“計較(jiao)”才是(shi)(shi)現在(zai)被人(ren)稱為企(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)人(ren),好像不(bu)見得是(shi)(shi)企(qi)業(ye)家(jia)。
三(san)十年來,中國確實已經形成了(le)一(yi)個(ge)非常龐(pang)大的(de)(de)工商業(ye)(ye)主的(de)(de)群體(ti),規模(mo)很(hen)大。我覺得(de)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)個(ge)比較準確的(de)(de)說法,叫做工商業(ye)(ye)主,而不是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)家(jia)。這(zhe)個(ge)工商業(ye)(ye)主的(de)(de)階(jie)層,三(san)十年來,無論在(zai)(zai)稅收、GDP還(huan)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)就業(ye)(ye)的(de)(de)貢(gong)獻率上(shang),都已經超出了(le)50%,占(zhan)了(le)一(yi)個(ge)相當大的(de)(de)比重。可我認為這(zhe)個(ge)階(jie)層還(huan)不能(neng)夠(gou)整體(ti)上(shang)叫做企業(ye)(ye)家(jia)。這(zhe)個(ge)群體(ti)的(de)(de)情(qing)況(kuang)很(hen)復雜,并不是(shi)(shi)(shi)“企業(ye)(ye)家(jia)”可以概(gai)括得(de)了(le),說得(de)很(hen)清楚的(de)(de)。
從90年(nian)代(dai)后期到現在(zai),尤其最近10多年(nian),在(zai)上述(shu)群體中,又發展(zhan)起來了(le)一個(ge)可(ke)以被(bei)叫做現代(dai)企業家(jia)階(jie)層的(de)群體。這個(ge)群體和工商業主,在(zai)很多方面已經(jing)不一樣了(le)。我認為有(you)這樣兩(liang)個(ge)基本特征:1、他(ta)們選(xuan)擇(ze)了(le)充分競爭(zheng)的(de)行(xing)業領域,作為其企業生(sheng)存和發展(zhan)的(de)平(ping)臺;2、他(ta)們選(xuan)擇(ze)了(le)現代(dai)企業的(de)組織形態。
到(dao)目前(qian)為(wei)止,很(hen)多(duo)(duo)企(qi)業(ye)(ye)作為(wei)上市公司,經(jing)歷了10多(duo)(duo)年發(fa)展,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成熟,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)嚴格地按照現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度(du)的(de)要求辦事情,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)用(yong)規則作自(zi)我約(yue)束。在(zai)近幾年準備(bei)上市的(de)企(qi)業(ye)(ye)里(li)面,他們在(zai)上市輔導期(qi),就已經(jing)非(fei)常自(zi)覺(jue)地按照現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度(du)的(de)規范要求和(he)約(yue)束自(zi)己。在(zai)這個現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)家的(de)階層當中,會(hui)見到(dao)一(yi)些(xie)和(he)前(qian)一(yi)、兩代(dai)企(qi)業(ye)(ye)家很(hen)不(bu)一(yi)樣的(de)東西,包(bao)括工作方(fang)式、生活方(fang)式,包(bao)括他們如(ru)何(he)對待家庭(ting),如(ru)何(he)與孩子相處,對于自(zi)身精神(shen)生活、自(zi)身成長的(de)關注度(du),參與社會(hui)公益事業(ye)(ye)和(he)慈善活動的(de)深度(du)與方(fang)式等等,都和(he)前(qian)一(yi)兩代(dai)企(qi)業(ye)(ye)家不(bu)同了。讓人看得很(hen)欣喜,很(hen)值得期(qi)待。
我是(shi)2012年(nian)4月參加正和(he)島(dao)的(de)(de)(de)。這(zhe)一年(nian)多,我*的(de)(de)(de)收獲(huo),就是(shi)結識(shi)了很多年(nian)輕的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)朋友。我管他們叫新生代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)。他們的(de)(de)(de)年(nian)齡,大(da)(da)都在(zai)(zai)65-75后,大(da)(da)概在(zai)(zai)15年(nian)左右這(zhe)樣一個跨度上。他們在(zai)(zai)自(zi)己選擇的(de)(de)(de)領域里(li)面應該算是(shi)比較(jiao)成(cheng)功的(de)(de)(de),經歷了10到(dao)15年(nian)的(de)(de)(de)發展,在(zai)(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)本(ben)行業(ye)(ye)(ye)、本(ben)地(di)區,形成(cheng)了一定影響力。正和(he)島(dao)的(de)(de)(de)這(zhe)批企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia),70%到(dao)80%在(zai)(zai)各行業(ye)(ye)(ye)和(he)各地(di)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)組(zu)織里(li)擔(dan)任著一定的(de)(de)(de)職務。我從他們身上看(kan)到(dao)了新生代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)精(jing)神氣質,時代(dai)風貌。在(zai)(zai)正和(he)島(dao)上,最讓我刮(gua)目(mu)相(xiang)看(kan)的(de)(de)(de)是(shi)一批女企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)。
我今天在(zai)(zai)這里說(shuo)企(qi)業(ye)家,更(geng)多是指向了(le),在(zai)(zai)充(chong)分競爭的(de)行(xing)業(ye)里面(mian),選擇了(le)現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)組織形態(tai),從90年代(dai)后期到(dao)現(xian)(xian)在(zai)(zai),在(zai)(zai)將近(jin)20年時間里,成(cheng)長(chang)起(qi)來(lai)的(de)一(yi)批可以(yi)稱(cheng)之為現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)家的(de)一(yi)個階層。我想強調一(yi)下(xia)的(de)是,這里面(mian)還不(bu)應該(gai)只包含企(qi)業(ye)主。隨(sui)著(zhu)這些年現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度和公(gong)司治理一(yi)步步完善,中國職(zhi)業(ye)經理人(ren)這個階層也(ye)已經成(cheng)長(chang)起(qi)來(lai)了(le),已經形成(cheng)了(le)很大(da)、也(ye)更(geng)健康的(de)一(yi)個群體,他們也(ye)在(zai)(zai)中國現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)家的(de)行(xing)列里。
我下面(mian)講到的企(qi)業家,主(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)指(zhi)這(zhe)樣的兩(liang)部(bu)分人(ren),而不(bu)(bu)(bu)是(shi)那些認為(wei)辦著公(gong)(gong)司(si)賺到了(le)錢,就(jiu)是(shi)企(qi)業家的人(ren)。他(ta)們也不(bu)(bu)(bu)太(tai)愿意管自(zi)己叫什(shen)么企(qi)業家,因為(wei)現(xian)在(zai)談(tan)企(qi)業家,就(jiu)有很多責任,社(she)會有期待。其(qi)實他(ta)們還(huan)是(shi)比(bi)較喜歡(huan)管自(zi)己叫生意人(ren)或(huo)者(zhe)商人(ren)。在(zai)工商業主(zhu)(zhu)這(zhe)個群體里面(mian),還(huan)有很大數量的一批人(ren),他(ta)們不(bu)(bu)(bu)大出現(xian)在(zai)公(gong)(gong)眾視野范圍之內。他(ta)們有的在(zai)賺錢上(shang)面(mian),是(shi)不(bu)(bu)(bu)擇手(shou)段的,有的甚至是(shi)給權貴(gui)階層干(gan)臟活、洗(xi)黑錢的,為(wei)了(le)錢,什(shen)么都干(gan)得(de)出來,我不(bu)(bu)(bu)認為(wei)這(zhe)批人(ren)叫企(qi)業家。
我(wo)見到過中歐(商學院)校友有這樣的(de)說法,“要有比商業成功更高的(de)追(zhui)求”。有一個學員解釋(shi)說,這種追(zhui)求,就是(shi)推動社會(hui)的(de)公平、正(zheng)義和進(jin)步。喬布斯的(de)那句名言,以(yi)自己的(de)努(nu)力改變(bian)世(shi)界,使這個世(shi)界更美好,激勵(li)了(le)無數(shu)做企業的(de)人。我(wo)以(yi)為這就是(shi)企業家精神,是(shi)當今中國最需要的(de)企業家精神。
社會轉(zhuan)型與擺脫以暴(bao)易暴(bao)
我(wo)想和大家(jia)說的第二(er)個關(guan)鍵詞(ci)是“社(she)會(hui)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)”。社(she)會(hui)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing),我(wo)們(men)也管它叫現代(dai)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing),可是我(wo)還(huan)是建(jian)議大家(jia)用現代(dai)性轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)。在這個概念上,我(wo)向大家(jia)推薦(jian)一篇文(wen)章,是秦曉在2009年寫的《現代(dai)性與中國社(she)會(hui)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)》。我(wo)們(men)應當用“現代(dai)性轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)”這個概念去(qu)理(li)解(jie)中國的社(she)會(hui)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)。
第三個(ge)(ge)關鍵詞是擺(bai)脫以暴(bao)易暴(bao)。對于“以暴(bao)易暴(bao)”,面(mian)對中國現(xian)實,非(fei)常容易理(li)解。這個(ge)(ge)社會(hui)的(de)暴(bao)虐傾向我們幾乎每天耳聞目睹,像(xiang)一個(ge)(ge)巨(ju)大的(de)黑(hei)影(ying),在一天天走進我們的(de)生活。未得到過(guo)真正意義上清算的(de)“文革”,離(li)(li)我們太(tai)近,坦克車(che)開進北(bei)京離(li)(li)我們太(tai)近,“薄王”在重慶施虐數(shu)年離(li)(li)我們太(tai)近,從歷史到現(xian)實,“以暴(bao)易暴(bao)”離(li)(li)我們太(tai)近了(le),已經(jing)不需(xu)要我們特(te)別(bie)講些什么來理(li)解。
我(wo)想(xiang)在(zai)這(zhe)里面(mian)突出要講兩點。第一(yi)(yi),暴(bao)(bao)力(li)(li)結束(shu)不了暴(bao)(bao)力(li)(li),它會把暴(bao)(bao)力(li)(li)的種子,暴(bao)(bao)力(li)(li)的基因(yin)再一(yi)(yi)次根植(zhi)在(zai)自己身(shen)上。我(wo)們的任務(wu),我(wo)們的出路,就是(shi)用(yong)人性向善的力(li)(li)量(liang)(liang),用(yong)文明的力(li)(li)量(liang)(liang),挖出這(zhe)些種子,改變這(zhe)些基因(yin),用(yong)協商、妥協、寬(kuan)容(rong)去戰勝野蠻,暴(bao)(bao)虐和強權。第二,就是(shi)想(xiang)要擺脫(tuo)我(wo)們這(zhe)個(ge)(ge)(ge)民族(zu)以暴(bao)(bao)易暴(bao)(bao)的厄(e)運(yun),叫周期律(lv)也(ye)好(hao),叫超(chao)穩定(ding)結構也(ye)好(hao),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)民族(zu)數千年來一(yi)(yi)直被這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)怪圈、一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)厄(e)運(yun)罩著,好(hao)像很(hen)難逃得出去,我(wo)們是(shi)不是(shi)仍然得以暴(bao)(bao)力(li)(li)的手段來結束(shu)暴(bao)(bao)力(li)(li)?我(wo)們要說不!
我(wo)主張(zhang),我(wo)們必須(xu)不(bu)急不(bu)躁。我(wo)們面對的(de)(de)是(shi)一個不(bu)知道反復(fu)了多(duo)少次(ci),轉過多(duo)少個圈,很(hen)難逃出(chu)厄運的(de)(de)現(xian)狀。我(wo)們也(ye)必須(xu)看到,在中(zhong)國現(xian)代性轉型過程中(zhong),內、外部條(tiao)件都和(he)以(yi)往不(bu)一樣了,有了很(hen)多(duo)支持建構(gou)和(he)維(wei)護(hu)和(he)平(ping)轉型的(de)(de)條(tiao)件,我(wo)們還有可能建構(gou)和(he)創造更多(duo)的(de)(de)條(tiao)件,應(ying)該有信心(xin)把(ba)結束以(yi)暴(bao)易(yi)暴(bao),擺脫以(yi)暴(bao)易(yi)暴(bao),創建和(he)維(wei)護(hu)和(he)平(ping)轉型的(de)(de)條(tiao)件作為(wei)我(wo)們的(de)(de)目(mu)標。
企業家(jia)要堅持在(zai)陽光下生(sheng)存(cun)和成長
我(wo)想(xiang)(xiang)說到這(zhe)兒,和平轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing),是(shi)需要提出來(lai),但不需要講解的關鍵詞(ci)了。下面是(shi)我(wo)想(xiang)(xiang)和大家分享的第(di)三部分,是(shi)我(wo)們企業家參與(yu)社會轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing),推動(dong)社會轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing),能干什么(me),怎么(me)干,我(wo)想(xiang)(xiang)這(zhe)是(shi)大家把這(zhe)個題目出給我(wo),最想(xiang)(xiang)讓我(wo)回答的問題了。
在這里,我首先要講的就(jiu)是企業家要堅持在陽(yang)(yang)光下生存和(he)成長。所謂在陽(yang)(yang)光下生存和(he)成長,有兩個方面的含義(yi)。第(di)一方面,是一定要和(he)權力做(zuo)切割。
這三十年(nian)來(lai)(lai)尤其(qi)是(shi)最初的(de)(de)(de)(de)一段時(shi)間,幾乎(hu)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)資源都在體制內,人(ren)們自然(ran)是(shi)、往往是(shi)從獲取(qu)資源這個角度開始他們的(de)(de)(de)(de)創業(ye)歷程的(de)(de)(de)(de)。獲取(qu)資源和權(quan)力(li)關系怎(zen)么可能撇(pie)得清,誰又愿意(yi)(yi)撇(pie)清。因此,在前(qian)期,談和權(quan)力(li)切(qie)割是(shi)不現實,你(ni)要和權(quan)力(li)做切(qie)割,在中國(guo)怎(zen)么做生意(yi)(yi),怎(zen)么實現原(yuan)始積累,哪來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)民(min)營經濟現在的(de)(de)(de)(de)規模。這都有(you)(you)理,甚至可以說,目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)格局(ju),私有(you)(you)化的(de)(de)(de)(de)進程,本來(lai)(lai)就是(shi)善的(de)(de)(de)(de)、惡的(de)(de)(de)(de)、合法的(de)(de)(de)(de)、非(fei)法的(de)(de)(de)(de)共(gong)同(tong)推動的(de)(de)(de)(de)。
我們(men)走到今天(tian),經歷了(le)整整三(san)十(shi)年,改革開放有很多(duo)不盡人意的(de)(de)地(di)方,近十(shi)多(duo)年積累(lei)了(le)非(fei)常(chang)嚴重的(de)(de)問(wen)題,這(zhe)些問(wen)題嚴重到讓(rang)人們(men)憂心忡忡,感到了(le)危險,其中*的(de)(de)一(yi)個問(wen)題,就是善的(de)(de)、惡的(de)(de),合法(fa)的(de)(de)、非(fei)法(fa)的(de)(de)共同(tong)推動的(de)(de),至今還在繼續推動的(de)(de)這(zhe)個大規模私有化的(de)(de)進程以(yi)及成(cheng)果,不能真正(zheng)意義上的(de)(de)合法(fa)化、制度化。
我(wo)們前(qian)面講(jiang)了工商業(ye)主(zhu)這(zhe)個(ge)群體的規(gui)模(mo)和貢獻(xian)率,后面還會(hui)講(jiang)到(dao)(dao)(dao)在今后一個(ge)蠻長的時期內,在經濟(ji)下行的狀態下,民營經濟(ji)、民營企業(ye)在各地政府那里位置、地位、作用還會(hui)更為重要起來。但是(shi),認真起來看,清(qing)醒著看,這(zhe)個(ge)群體,這(zhe)個(ge)階層的人身權(quan)、財產權(quan)、經營權(quan)仍處在風雨飄(piao)搖(yao)之中。這(zhe)個(ge)問題專門講(jiang)會(hui)講(jiang)得大家(jia)毛(mao)骨悚(song)然,心驚肉(rou)跳。從憲法到(dao)(dao)(dao)實體法、到(dao)(dao)(dao)訴訟法,從立法到(dao)(dao)(dao)司(si)法,企業(ye)家(jia)合法權(quan)益被(bei)保障的程(cheng)度之低,只能是(shi)讓人毛(mao)骨悚(song)然,心驚肉(rou)跳。
還有(you)(you)一(yi)個更令(ling)人憂慮的(de)(de)(de)事情,就是在(zai)大規模私有(you)(you)化(hua)進(jin)程中,另一(yi)個受益*的(de)(de)(de)階(jie)層,黨(dang)政官員、公務員,他們的(de)(de)(de)“受益”不能走到(dao)(dao)陽光(guang)下面來(lai)。早期,在(zai)體制變革的(de)(de)(de)前(qian)期,帶(dai)有(you)(you)一(yi)定(ding)合理(li)性(xing)、必要性(xing)的(de)(de)(de)部(bu)分不能及時切(qie)割出(chu)去,和(he)后面越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)瘋狂,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)貪婪,對(dui)社會的(de)(de)(de)破壞作用(yong)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大的(de)(de)(de)部(bu)分混在(zai)了一(yi)起,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)以切(qie)割,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)以得到(dao)(dao)社會的(de)(de)(de)諒解,形成(cheng)的(de)(de)(de)新利益格局(ju)也(ye)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)和(he)社會的(de)(de)(de)進(jin)步相對(dui)立起來(lai)。
因此,現代(dai)企業家這(zhe)個(ge)起(qi)步于90年代(dai)后(hou)期,基(ji)本上在陽(yang)光下落地、生根的(de)階層(ceng),能夠更(geng)自(zi)覺地,更(geng)快(kuai)地和權(quan)(quan)力(li)切割(ge),堅持在陽(yang)光下生存(cun)和發(fa)展,理直(zhi)氣壯(zhuang)地爭取和維護包括人身權(quan)(quan)、財產權(quan)(quan)、經營權(quan)(quan)在內的(de)合(he)法權(quan)(quan)利,學會(hui)理性博弈,積極(ji)參(can)與制(zhi)度建設,無(wu)論是(shi)對自(zi)身的(de)命運(yun),還(huan)是(shi)對這(zhe)個(ge)社(she)會(hui)的(de)進(jin)步,民族的(de)前途(tu)都太重(zhong)要了!在陽(yang)光下站立起(qi)來,發(fa)出自(zi)己的(de)聲(sheng)音(yin),促進(jin)社(she)會(hui)向良性、平穩、寬(kuan)容(rong)、妥協轉化(hua)。而(er)與權(quan)(quan)力(li)切割(ge),在陽(yang)光下生存(cun)和成長是(shi)這(zhe)一(yi)切的(de)基(ji)礎,是(shi)這(zhe)個(ge)階層(ceng)獲得自(zi)身的(de)主體性、獲得社(she)會(hui)認可、信任和尊(zun)敬的(de)基(ji)礎。
我們(men)看(kan)得到,正反兩個方(fang)面(mian)的(de)經驗(yan)和教訓。一(yi)方(fang)面(mian),已經有很多(duo)企(qi)業(ye),完(wan)全(quan)把自(zi)己放(fang)在(zai)(zai)陽(yang)光下生存和成長,取得了(le)成功。另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)也(ye)看(kan)到了(le),和權(quan)力結(jie)盟和苦果、惡(e)果,雖然可以(yi)在(zai)(zai)很短時間內實現(xian)原始(shi)積累,但等(deng)在(zai)(zai)后(hou)面(mian)的(de)是監獄。據我接(jie)觸到的(de)一(yi)些(xie)律師、知情人說,類(lei)似(si)這樣(yang)一(yi)些(xie)事情,在(zai)(zai)全(quan)國各地都有發生。所以(yi),正反兩個方(fang)面(mian)的(de)經驗(yan)、教訓,都告訴(su)我們(men),必須(xu)和權(quan)力做切(qie)割(ge),不僅有必要的(de),更是可以(yi)實現(xian)的(de)。
上個月,王石在騰訊以賀衛方做標(biao)桿的(de)那(nei)一(yi)次講(jiang)到(dao),在企業家里面,最危險(xian)的(de)傾(qing)向是和權力的(de)結盟,和權力的(de)聯(lian)手作惡(e)。我同意這(zhe)個判斷(duan)。
我(wo)(wo)想講的(de)(de)(de)(de)第二(er)層意思是(shi)(shi),其實和權力(li)打交道,不(bu)一(yi)(yi)定就(jiu)(jiu)見不(bu)得陽(yang)光(guang)。我(wo)(wo)們(men)(men)有很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)家,從事(shi)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)領(ling)域、做的(de)(de)(de)(de)項目,是(shi)(shi)和政(zheng)(zheng)府(fu)有關系(xi)、有合作的(de)(de)(de)(de)。和政(zheng)(zheng)府(fu)做生意,政(zheng)(zheng)府(fu)購買我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)服務,完(wan)全可以在陽(yang)光(guang)下(xia)(xia)進(jin)行,絕(jue)不(bu)意味著(zhu)和權力(li)結盟,做壞(huai)事(shi)情。這個體制里面(mian),有很(hen)多人(ren)是(shi)(shi)規規矩矩做事(shi)情,非常努力(li)地(di)做事(shi)情的(de)(de)(de)(de)。 我(wo)(wo)自(zi)己這20多年,有兩三個時段,做的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務、項目,是(shi)(shi)和政(zheng)(zheng)府(fu)關系(xi)極為緊密的(de)(de)(de)(de)。在這個過(guo)(guo)程當(dang)中(zhong),結識了(le)一(yi)(yi)些(xie)官員,也(ye)有更高級別的(de)(de)(de)(de)干部,彼此建立了(le)很(hen)深的(de)(de)(de)(de)信任關系(xi),從來沒有過(guo)(guo)什么私(si)下(xia)(xia)交易,最多就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)彼此交換過(guo)(guo)書(shu),其他(ta)的(de)(de)(de)(de),連一(yi)(yi)個紅包(bao)都沒有送出去過(guo)(guo)。我(wo)(wo)認為做一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)家,他(ta)的(de)(de)(de)(de)本分,他(ta)的(de)(de)(de)(de)本職,他(ta)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要把企(qi)業(ye)(ye)(ye)做好,所以讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在陽(yang)光(guang)下(xia)(xia)生存和成(cheng)長(chang),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)作為企(qi)業(ye)(ye)(ye)家,對(dui)于社(she)會轉型最重要的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)。我(wo)(wo)們(men)(men)越(yue)多人(ren)堅持(chi),社(she)會的(de)(de)(de)(de)情況就(jiu)(jiu)會越(yue)好。
其次(ci),我們在企業內(nei)部(bu)做的努力,也是能夠給和平轉型(xing)貢獻價值,創造(zao)條件的。
我(wo)們在企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)做的(de)事情,是可以和(he)參與推動社會轉型結合(he)起來的(de)。譬如,我(wo)們在企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)遵守法律,嚴格按照現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度的(de)治理(li)要求做事,講求契(qi)約精神,尊重(zhong)契(qi)約合(he)同。我(wo)們在企(qi)(qi)業(ye)里能(neng)夠有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)種意識(shi),有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)種堅持(chi),強調(diao)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)觀念,企(qi)(qi)業(ye)也就成了(le)公民(min)的(de)訓練(lian)場(chang)。
很(hen)多(duo)人(ren)可能會說,這很(hen)不(bu)切實際(ji)。企業(ye)選擇了不(bu)同(tong)的行業(ye)領(ling)域,員工原有的水(shui)準,社會階(jie)層、文(wen)化素養(yang)、原有習慣,一(yi)定程度上(shang)都會約束我們(men)(men)的追求,但(dan)是(shi)(shi),只要我們(men)(men)有這個意識(shi),愿意把它作為一(yi)個努力和(he)堅持(chi)的方向(xiang),多(duo)堅持(chi)一(yi)下,就可能得到意外的驚喜,甚至(zhi)會成為你企業(ye)的一(yi)種(zhong)特別的凝聚(ju)力。我們(men)(men)要相信(xin),無論是(shi)(shi)契約精神,還(huan)是(shi)(shi)現代公司的治理,還(huan)是(shi)(shi)對(dui)于(yu)個體(ti)的尊重(zhong),對(dui)于(yu)年輕人(ren)靈魂自由和(he)人(ren)格獨(du)立的鼓勵,等等,這些東(dong)西,由于(yu)是(shi)(shi)非常(chang)人(ren)性的,就會得到人(ren)們(men)(men)的認同(tong)和(he)尊崇。這里(li)面也應著我們(men)(men)中國的一(yi)句老(lao)話,“己所不(bu)欲勿施(shi)于(yu)人(ren)”,這個理兒是(shi)(shi)相通的。
我(wo)們(men)在這里說,堅(jian)持(chi)很重要(yao)!還(huan)有(you)更重要(yao)的一條(tiao),關系到(dao)我(wo)們(men)有(you)沒有(you)堅(jian)持(chi)下去的本錢、動(dong)力(li)和耐力(li)那就是我(wo)們(men)自(zi)己(ji)要(yao)非(fei)常自(zi)覺和努力(li)地改(gai)變我(wo)們(men)自(zi)己(ji)!
我(wo)們(men)可(ke)以留心一(yi)下,我(wo)們(men)身(shen)邊的(de)(de)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)家朋友(you),大家一(yi)起做(zuo)(zuo)協會(hui)(hui),一(yi)起做(zuo)(zuo)公益,一(yi)起從事(shi)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)活(huo)動,會(hui)(hui)覺得他(ta)很(hen)(hen)可(ke)親,很(hen)(hen)通情達(da)理,善解人(ren)意(yi)。可(ke)是(shi)(shi),如果我(wo)們(men)有(you)機會(hui)(hui)到他(ta)的(de)(de)企(qi)業(ye)里(li)(li)去,尤其(qi)是(shi)(shi)和他(ta)的(de)(de)企(qi)業(ye)有(you)更深交往的(de)(de)時候,可(ke)能會(hui)(hui)發現,他(ta)在他(ta)的(de)(de)一(yi)畝三分地上,還是(shi)(shi)一(yi)個小皇上。而這些(xie)“小皇上”一(yi)起做(zuo)(zuo)事(shi)情,無論合(he)作一(yi)個項目,還是(shi)(shi)在一(yi)個協會(hui)(hui)里(li)(li),關系密切了(le),做(zuo)(zuo)的(de)(de)事(shi)情多起來(lai)了(le),各(ge)自(zi)的(de)(de)一(yi)些(xie)習慣就會(hui)(hui)自(zi)然流露出(chu)來(lai)。這也是(shi)(shi)很(hen)(hen)多企(qi)業(ye)家組(zu)織,時間一(yi)長(chang),所謂的(de)(de)“政治”、人(ren)事(shi)紛(fen)爭就出(chu)來(lai)的(de)(de)原因,很(hen)(hen)多讓人(ren)不喜歡、不舒服的(de)(de)東西,便會(hui)(hui)積累起來(lai),搞得非(fei)常熱鬧。
現(xian)在(zai)(zai)還很(hen)有那么一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)家,認為(wei)學習黨的那一(yi)套,加強組(zu)織,掌控團(tuan)隊,管理員(yuan)工(gong),非常實用。更有人在(zai)(zai)學習和琢磨毛老(lao)人家的馭人術。這(zhe)些東西怕是和做現(xian)代(dai)(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye),尤其是大量用年(nian)輕人,企(qi)業(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊和員(yuan)工(gong)的創造性才是核心資源的企(qi)業(ye)(ye)(ye),難以相容,長(chang)期堅持(chi),怕要付(fu)出代(dai)(dai)價。
凡(fan)此種種,無(wu)須列出(chu),要(yao)說的(de)是這(zhe)樣(yang)一個意(yi)思,如(ru)果還(huan)愿意(yi)成為企業家的(de)人,還(huan)愿意(yi)對社會轉型做些事情的(de)人,真要(yao)面對的(de),也是最困(kun)難(nan)的(de)任務,其實是改變(bian)自己(ji)!
企業反省的四個層面
改變(bian)自(zi)(zi)己(ji),不(bu)僅是(shi)要(yao)(yao)(yao)有意愿,要(yao)(yao)(yao)把自(zi)(zi)己(ji)放到自(zi)(zi)己(ji)對面(mian)(mian)去,還要(yao)(yao)(yao)有能力,自(zi)(zi)己(ji)看得(de)見(jian)自(zi)(zi)己(ji)。能看得(de)見(jian)自(zi)(zi)己(ji),是(shi)件(jian)不(bu)太容(rong)易的(de)(de)事情,能改變(bian)自(zi)(zi)己(ji),也是(shi)非常不(bu)容(rong)易的(de)(de)事情。尤其我(wo)們做(zuo)企(qi)業的(de)(de),每(mei)天要(yao)(yao)(yao)去面(mian)(mian)對那(nei)么多內部、外部的(de)(de)事情和(he)壓力,有時要(yao)(yao)(yao)瞬間做(zuo)出反應。支配我(wo)們做(zuo)出第一反應的(de)(de),往往是(shi)藏在很深的(de)(de)骨子里的(de)(de)東西,那(nei)才是(shi)第一反應的(de)(de)支配力量(liang)。
我(wo)(wo)是(shi)想強調,改變自(zi)(zi)己(ji),對(dui)于一個(ge)(ge)有了一定業績的(de)(de)(de)人,對(dui)于一個(ge)(ge)成年人是(shi)件(jian)太不容(rong)易的(de)(de)(de)事(shi)情,哪怕有這(zhe)個(ge)(ge)意識(shi)、有這(zhe)個(ge)(ge)愿望(wang),有這(zhe)個(ge)(ge)自(zi)(zi)覺,非常努力,非常虔誠,也會被(bei)我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)制住的(de)(de)(de)。但是(shi),我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)怎(zen)么(me)長大的(de)(de)(de),我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)知(zhi)道;我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)怎(zen)么(me)被(bei)洗(xi)了腦的(de)(de)(de),我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)知(zhi)道;我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)什么(me)變的(de)(de)(de),我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)知(zhi)道!更重要的(de)(de)(de)是(shi),我(wo)(wo)們(men)(men)面(mian)對(dui)了怎(zen)樣的(de)(de)(de)變化、變量、節奏(zou),我(wo)(wo)們(men)(men)知(zhi)道;我(wo)(wo)們(men)(men)承(cheng)擔了什么(me)樣的(de)(de)(de)責任(ren)、期(qi)待、使命,我(wo)(wo)們(men)(men)知(zhi)道。我(wo)(wo)們(men)(men)只要不想回避(bi),不想逃之(zhi)夭夭,還想有份(fen)擔當,還想有份(fen)堅持,就必(bi)須從改變自(zi)(zi)己(ji)開始!
我們必須在(zai)對付自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)上,好(hao)好(hao)想點(dian)辦法(fa)。我自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)用著一(yi)個辦法(fa),說出來大(da)家分享。我把自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)分成四層(ceng),嚴加看管。自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)給自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)設個關(guan)口(kou),就是(shi)能(neng)夠意識到(dao)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)有問(wen)題(ti),不要那么(me)相(xiang)信自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji),要習慣慢半(ban)(ban)拍(pai)照照自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji),慢半(ban)(ban)拍(pai)反省自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji),給自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)留下個半(ban)(ban)拍(pai)的余地。
我分了(le)這樣(yang)四(si)層一個層面,就(jiu)是我們(men)平常說了(le),做了(le),辦了(le)的,這是一個完全調動到了(le)外部的層面,我管它叫“外”。這個層面,只要堅持(chi)反省,接受啟蒙,勤于訓(xun)練(lian),關注成長(chang),是比較容易看到,也(ye)比較容易調整和校正。
第(di)二個層(ceng)面(mian),我(wo)管它叫“心(xin)”。其實,往往我(wo)們做出(chu)來(lai)的事情,并不(bu)是自(zi)(zi)己心(xin)里想的全部(bu),心(xin)里還擱著一(yi)部(bu)分(fen)。我(wo)說要(yao)“自(zi)(zi)覺”,就是一(yi)定要(yao)自(zi)(zi)己看得(de)見自(zi)(zi)己這(zhe)一(yi)部(bu)分(fen),把它和(he)外(wai)在的那一(yi)部(bu)分(fen)放(fang)到一(yi)起(qi)去看看,到底為什么它還在里面(mian)藏(zang)著,藏(zang)在里面(mian)的東西究竟是什么,對“外(wai)”出(chu)來(lai)那部(bu)分(fen)有什么影響。總之,要(yao)有很(hen)好的自(zi)(zi)覺。
第三個層面(mian),是(shi)(shi)(shi)腦(nao)子,是(shi)(shi)(shi)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)。我們在觀(guan)(guan)念(nian)(nian)上(shang)的(de)(de)自省(sheng)是(shi)(shi)(shi)非常重要(yao)的(de)(de)。哈耶克(ke)說,觀(guan)(guan)念(nian)(nian)的(de)(de)轉變和人類(lei)意志的(de)(de)力量,塑(su)造了(le)今天(tian)的(de)(de)世界(jie)。它也(ye)會繼續改變著(zhu)今天(tian)的(de)(de)世界(jie),塑(su)造明天(tian)的(de)(de)世界(jie)。我們要(yao)非常努力學習。了(le)解(jie)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)的(de)(de)變遷,知道新的(de)(de),也(ye)了(le)解(jie)舊的(de)(de)。有的(de)(de)時(shi)候,覺(jue)得(de)自己的(de)(de)處理(li)(li)(li)沒有問(wen)題(ti),事兒(er)、理(li)(li)(li)兒(er)都擺(bai)在那(nei)兒(er)了(le),也(ye)逼到那(nei)兒(er)了(le),往某(mou)個方向(xiang)上(shang)使(shi)勁兒(er)最(zui)是(shi)(shi)(shi)順(shun)手,等等,你可以(yi)找得(de)出很多(duo)種理(li)(li)(li)由和支持,但(dan)這(zhe)時(shi)還是(shi)(shi)(shi)要(yao)從觀(guan)(guan)念(nian)(nian)上(shang)考量一下,表面(mian)上(shang)看起來很合理(li)(li)(li)、很順(shun)暢的(de)(de)東西,會有觀(guan)(guan)念(nian)(nian)上(shang)的(de)(de)問(wen)題(ti)藏在其中。而這(zhe)種問(wen)題(ti),最(zui)會造成開(kai)倒車的(de)(de),一旦存在,滑入(ru)慣性,就不是(shi)(shi)(shi)小問(wen)題(ti)。
最(zui)后(hou)的(de)(de)(de)那一(yi)層(ceng),也是最(zui)隱(yin)蔽,最(zui)危險的(de)(de)(de)一(yi)層(ceng),那是我們(men)骨(gu)子(zi)里頭的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)(xi)。這幾十年(nian)來,教育實際上(shang)是很(hen)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de),洗腦也是很(hen)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de),我們(men)真正(zheng)能夠識(shi)別出(chu)自己(ji)骨(gu)子(zi)里東(dong)西(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)時(shi)候,首(shou)先會讓我們(men)自己(ji)吃一(yi)驚的(de)(de)(de),趴在自己(ji)骨(gu)子(zi)里的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)(xi),可能是我們(men)早(zao)早(zao)就自以為解(jie)決(jue)了(le)的(de)(de)(de)問(wen)題,是自己(ji)堅決(jue)反(fan)對的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)(xi),堅決(jue)摒棄(qi)的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)(xi)。我們(men)是不是還有能力從更(geng)深的(de)(de)(de)地方去關照自己(ji),識(shi)別自己(ji),是對自己(ji)能力一(yi)個很(hen)嚴(yan)峻的(de)(de)(de)考驗。
改變(bian)自己,是我(wo)們作為企業(ye)家參與(yu)和(he)推動社會(hui)轉(zhuan)型,所(suo)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)很多(duo)(duo)很多(duo)(duo)問(wen)題(ti),很多(duo)(duo)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)困難(nan)當中,最難(nan)、最難(nan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分。我(wo)們如(ru)果沒有堅(jian)定的(de)(de)(de)(de)信念,清(qing)醒的(de)(de)(de)(de)意識,從自我(wo)改變(bian)開始(shi),從自我(wo)啟蒙開始(shi),從自我(wo)訓練上(shang)下(xia)功夫(fu),恐怕很難(nan)做得到(dao)持續成長,與(yu)時俱(ju)進。您可(ke)能說,我(wo)們干嘛要活得如(ru)此費(fei)勁(jing)兒(er)。你要問(wen)出這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話(hua),我(wo)就馬上(shang)說,罷罷罷!!!一(yi)(yi)連(lian)串的(de)(de)(de)(de)罷罷罷。因為,在目前條件下(xia)做一(yi)(yi)個中國企業(ye),你已經選擇(ze)了(le)一(yi)(yi)個高難(nan)度動作,你還要大晚上(shang)的(de)(de)(de)(de),到(dao)這(zhe)里來聽企業(ye)家如(ru)何參與(yu)和(he)推動社會(hui)轉(zhuan)型,你本身(shen)就是一(yi)(yi)個“費(fei)勁(jing)兒(er)”不省(sheng)心的(de)(de)(de)(de)人了(le),宿命(ming)如(ru)此,就不問(wen)了(le);在路(lu)上(shang)了(le),就不問(wen)了(le)。
最(zui)近幾年(nian),我們幾乎到(dao)(dao)處可以看到(dao)(dao)積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)公共生活,積(ji)極(ji)投身(shen)(shen)(shen)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)公益(yi)事業(ye),投身(shen)(shen)(shen)公民社(she)(she)(she)會(hui)(hui)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)家們的(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)(shen)(shen)影(ying)。在(zai)這(zhe)(zhe)些方面(mian),近十年(nian)來,每隔(ge)兩三年(nian),都(dou)有非常(chang)多(duo),非常(chang)大、非常(chang)可喜(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)變化和進步。可以想見,今天在(zai)座的(de)(de)(de)(de)(de)中歐同學也(ye)一定是(shi)這(zhe)(zhe)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)者(zhe)。正和島的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)企業(ye)家都(dou)是(shi)這(zhe)(zhe)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)者(zhe)。我們可以告(gao)訴社(she)(she)(she)會(hui)(hui),不光在(zai)企業(ye)里(li),在(zai)企業(ye)家里(li)面(mian),也(ye)在(zai)我們的(de)(de)(de)(de)(de)員工隊伍里(li),有很(hen)多(duo)、很(hen)多(duo)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)朋(peng)友(you),這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)輕朋(peng)友(you)。13年(nian)來,在(zai)我做公益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中,碰到(dao)(dao)過太多(duo)默(mo)默(mo)無聞,努力做事的(de)(de)(de)(de)(de)人。他們讓我覺的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)世界很(hen)溫(wen)暖、很(hen)美好。
我(wo)(wo)們(men)(men)的企(qi)業家要親力親為的做一(yi)點公益的事情。我(wo)(wo)們(men)(men)把做公益,把社會建(jian)設,把公民(min)社會發育(yu),和我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)己成為一(yi)個公民(min),完成我(wo)(wo)們(men)(men)的自(zi)我(wo)(wo)啟蒙、自(zi)我(wo)(wo)解毒(du)、自(zi)我(wo)(wo)訓練(lian),放到一(yi)起去(qu)做,這樣對我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)身的改(gai)變,會起到激勵(li)的作(zuo)用(yong),讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)更(geng)容易(yi)堅持,走(zou)得更(geng)長、更(geng)遠、更(geng)好。
以上(shang)是我(wo)對企(qi)業(ye)(ye)家(jia)如何參(can)與(yu)和推動社(she)會(hui)轉型這個問題的(de)(de)(de)基本回答。我(wo)們(men)(men)(men)要(yao)把企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)好(hao),要(yao)把我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)員工帶好(hao),在做(zuo)好(hao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)同時,使企(qi)業(ye)(ye)成為我(wo)們(men)(men)(men)自(zi)己,我(wo)們(men)(men)(men)員工做(zuo)一個好(hao)公民的(de)(de)(de)訓(xun)練場。我(wo)們(men)(men)(men)還(huan)要(yao)積(ji)極參(can)與(yu)到(dao)對社(she)會(hui)發(fa)育(yu)和建設(she)有意義的(de)(de)(de)公益活動中去。在這個過程中,最(zui)關鍵也是最(zui)難的(de)(de)(de)還(huan)是改(gai)變(bian)自(zi)己。從自(zi)己做(zuo)起(qi),從現在做(zuo)起(qi),把自(zi)我(wo)啟(qi)蒙,自(zi)我(wo)解(jie)毒,自(zi)我(wo)訓(xun)練和自(zi)我(wo)成長作為最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)事情去做(zuo)。
企業(ye)家最不能干什么?
我最(zui)(zui)后要說(shuo)的(de)(de)一個問題是(shi)(shi),在(zai)社會(hui)轉型(xing)期(qi)(qi),企業家最(zui)(zui)不能(neng)干(gan)什(shen)么?社會(hui)轉型(xing)期(qi)(qi),我們能(neng)干(gan)什(shen)么、怎么干(gan)上,可(ke)能(neng)有很多很多種選擇,只要大體的(de)(de)方向,追求的(de)(de)東西,確實是(shi)(shi)自己想要的(de)(de),我們每個人都會(hui)做得蠻(man)好。可(ke)是(shi)(shi),我最(zui)(zui)想說(shuo)說(shuo)的(de)(de)是(shi)(shi),在(zai)社會(hui)轉型(xing)期(qi)(qi),企業家最(zui)(zui)不能(neng)做的(de)(de)事情究竟是(shi)(shi)什(shen)么。
我想第一就是堅決(jue)不和權(quan)貴結盟,干不利于社會轉型的事情。第二(er)呢,就是不參與群體政治(zhi)恐懼的制造(zao)、傳播(bo)和蔓延,不在其中推波助瀾。
前不久,我(wo)(wo)(wo)弄了(le)(le)一(yi)個(ge)“退島(dao)聲(sheng)明(ming)”,退出來(lai)以(yi)后,又(you)在這(zhe)(zhe)里、那里大(da)(da)聲(sheng)說(shuo)(shuo)話,點著人(ren)(ren)家(jia)的(de)名字(zi)說(shuo)(shuo)話,很(hen)(hen)不通人(ren)(ren)情事理。認識(shi)我(wo)(wo)(wo)、知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)(wo)的(de)人(ren)(ren),覺得(de)有(you)點突兀。最近(jin)來(lai)找(zhao)我(wo)(wo)(wo)的(de)記(ji)者說(shuo)(shuo),要想把你弄弄清楚(chu),好像很(hen)(hen)困難(nan)(nan),怎(zen)么(me)搜(sou)都(dou)搜(sou)不到多(duo)少(shao)東西,連張照片都(dou)難(nan)(nan)找(zhao),而(er)知(zhi)道(dao)你這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)的(de)圈子和人(ren)(ren)似乎又(you)很(hen)(hen)多(duo)。很(hen)(hen)長時(shi)間以(yi)來(lai),我(wo)(wo)(wo)都(dou)是(shi)個(ge)只(zhi)干活不大(da)(da)說(shuo)(shuo)話的(de)人(ren)(ren)。我(wo)(wo)(wo)做(zuo)了(le)(le)20多(duo)年(nian)企業(ye),同(tong)時(shi)兼做(zuo)了(le)(le)13年(nian)公益,做(zuo)的(de)公益項目,也(ye)是(shi)人(ren)(ren)們認為(wei)和辦企業(ye)沒有(you)任何關(guan)聯(lian)的(de)事情。我(wo)(wo)(wo)自(zi)己覺得(de)很(hen)(hen)自(zi)然,就這(zhe)(zhe)么(me)一(yi)直(zhi)做(zuo)下來(lai),很(hen)(hen)恒定的(de)。我(wo)(wo)(wo)有(you)變(bian)化,周(zhou)邊朋友,看得(de)比較(jiao)清楚(chu),主(zhu)要就是(shi)這(zhe)(zhe)半年(nian)。這(zhe)(zhe)半年(nian),我(wo)(wo)(wo)的(de)確發生了(le)(le)很(hen)(hen)大(da)(da)的(de)變(bian)化,我(wo)(wo)(wo)覺得(de)要說(shuo)(shuo)話了(le)(le),一(yi)定要說(shuo)(shuo)話了(le)(le)。為(wei)什么(me)會(hui)這(zhe)(zhe)樣,我(wo)(wo)(wo)想放在最后一(yi)個(ge)問題(ti)里說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)。
剛才有朋友問,這(zhe)和(he)柳傳志提(ti)示(shi)“在(zai)商(shang)(shang)(shang)言(yan)(yan)商(shang)(shang)(shang)”有什(shen)么關(guan)系?我覺得,柳傳志說“在(zai)商(shang)(shang)(shang)言(yan)(yan)商(shang)(shang)(shang)”,其實有另外一(yi)層(ceng)話在(zai)里面(mian),他主要是指(zhi),不(bu)(bu)要去說現在(zai)讓政(zheng)府不(bu)(bu)高興聽(ting),不(bu)(bu)愿意(yi)聽(ting),不(bu)(bu)讓說的話。我覺得他說的是這(zhe)個意(yi)思,而不(bu)(bu)是什(shen)么“在(zai)商(shang)(shang)(shang)言(yan)(yan)商(shang)(shang)(shang)”。因為在(zai)商(shang)(shang)(shang)言(yan)(yan)商(shang)(shang)(shang),不(bu)(bu)需要用這(zhe)種(zhong)方(fang)式說,也不(bu)(bu)需要在(zai)這(zhe)種(zhong)地方(fang)說。
剛才講(jiang)到,我(wo)(wo)(wo)們(men)最不(bu)能干的(de)事情(qing),就是和(he)權貴(gui)結盟,做(zuo)不(bu)利于社(she)會轉型的(de)事情(qing)。在(zai)這上(shang)面,我(wo)(wo)(wo)很敬(jing)重(zhong)柳(liu)傳(chuan)志(zhi)。他多年(nian)堅(jian)持,專心致志(zhi),好(hao)(hao)好(hao)(hao)做(zuo)企(qi)業(ye),在(zai)這一(yi)點上(shang),我(wo)(wo)(wo)一(yi)直對柳(liu)傳(chuan)志(zhi)很敬(jing)重(zhong)、很敬(jing)佩。柳(liu)傳(chuan)志(zhi)他們(men)這批企(qi)業(ye)家,走到今(jin)(jin)天(tian),非常不(bu)容(rong)易,時(shi)間越(yue)長,走到今(jin)(jin)天(tian)的(de)企(qi)業(ye),越(yue)不(bu)容(rong)易。不(bu)管(guan)多么不(bu)容(rong)易,他堅(jian)持了在(zai)陽(yang)光(guang)下生存和(he)成長,創造了驕人的(de)業(ye)績。
為什么點名批(pi)評柳傳志
我(wo)(wo)此(ci)次(ci)對柳傳志點名(ming)批評(ping)(ping)(ping),確實犯“大忌”,企(qi)(qi)業家中(zhong)有一個(ge)默契,彼(bi)此(ci)不(bu)批評(ping)(ping)(ping)指責。企(qi)(qi)業家要心疼(teng)企(qi)(qi)業家。辦(ban)企(qi)(qi)業有多難,我(wo)(wo)們是(shi)身在(zai)其中(zhong)的人,無論各自選擇了什么,走到了哪里,彼(bi)此(ci)不(bu)指責,不(bu)攻擊、不(bu)批評(ping)(ping)(ping)。我(wo)(wo)認可這(zhe)(zhe)種默契和限(xian)制。我(wo)(wo)特別指名(ming)道姓批評(ping)(ping)(ping)柳傳志是(shi)明知(zhi)故犯的,原(yuan)因就是(shi)前面我(wo)(wo)說的第二點,我(wo)(wo)們不(bu)能(neng)夠在(zai)群體性政治恐懼的傳播(bo)和蔓(man)延上推波助瀾,我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)次(ci)對柳傳志*的意見(jian)和*批評(ping)(ping)(ping)僅在(zai)這(zhe)(zhe)里。
我為什么這樣說,這樣做?
中(zhong)國的(de)現(xian)代企(qi)業家階層,是(shi)(shi)一個(ge)正(zheng)在(zai)成(cheng)長,成(cheng)熟,越(yue)來越(yue)看(kan)得到(dao)他們(men)的(de)進步(bu),聽得到(dao)他們(men)的(de)聲音(yin)和腳(jiao)(jiao)步(bu)的(de)階層。他們(men)能(neng)夠做(zuo)(zuo)得到(dao)剛(gang)才(cai)說(shuo)(shuo)的(de)那幾條,腳(jiao)(jiao)踏(ta)實地去做(zuo)(zuo),那就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)推(tui)動中(zhong)國的(de)社會轉型,并會是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)強大的(de)中(zhong)堅力量。我(wo)以為(wei),那就(jiu)是(shi)(shi)盡到(dao)了本分,盡到(dao)了責任。但是(shi)(shi),就(jiu)是(shi)(shi)這份承擔,也(ye)不是(shi)(shi)用(yong)“在(zai)商(shang)言商(shang)”概括得了的(de)。很多方(fang)面(mian)需要有擔當,不見得說(shuo)(shuo)的(de)、做(zuo)(zuo)的(de)都是(shi)(shi)政府愿意聽的(de)。聯起手(shou)來,通過理性博弈,維護(hu)自己(ji)的(de)權(quan)利,參與制(zhi)度建設,跪著(zhu)(zhu)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)不來的(de),哆嗦著(zhu)(zhu)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)不來的(de)。
更重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)是,我(wo)們(men)還(huan)特(te)別(bie)希望中(zhong)國企業家(jia)階層里面,站出另外一(yi)(yi)(yi)(yi)種人來(lai),再往前(qian)走一(yi)(yi)(yi)(yi)步。這不(bu)(bu)是要求誰(shui),誰(shui)也(ye)要求不(bu)(bu)了(le)誰(shui),誰(shui)也(ye)沒資格要求別(bie)人做什么(me),每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個人是要聽(ting)一(yi)(yi)(yi)(yi)聽(ting)自(zi)己的(de)(de)內心,是否還(huan)有一(yi)(yi)(yi)(yi)種呼(hu)喚(huan)。我(wo)們(men)的(de)(de)社(she)會,我(wo)們(men)的(de)(de)民族(zu),確(que)實處在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)個非常特(te)殊的(de)(de)時期(qi),中(zhong)國社(she)會轉型,沉重(zhong)(zhong)(zhong)而艱難,我(wo)們(men)甚(shen)至感受到了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)種威(wei)脅,一(yi)(yi)(yi)(yi)種倒行逆施的(de)(de)威(wei)脅,這種特(te)殊、沉重(zhong)(zhong)(zhong)、艱難和威(wei)脅,在(zai)發(fa)出一(yi)(yi)(yi)(yi)種呼(hu)喚(huan)。我(wo)們(men)要靜下(xia)來(lai)問問自(zi)己,是否感應了(le)這個呼(hu)喚(huan)。
對于中國社會的(de)(de)轉型,不(bu)(bu)(bu)(bu)怕慢(man),尤忌快,不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)接(jie)(jie)受(shou)的(de)(de)則是(shi)(shi)倒行逆施。三(san)十年來,尤其(qi)是(shi)(shi)開放成為不(bu)(bu)(bu)(bu)可逆轉的(de)(de)以來,中國社會到哪里去,是(shi)(shi)有了(le)方向性和目(mu)標感的(de)(de)。不(bu)(bu)(bu)(bu)爭論(lun)可以接(jie)(jie)受(shou),體(ti)制的(de)(de)、制度(du)的(de)(de)滯(zhi)后接(jie)(jie)受(shou)了(le),一黨專制、不(bu)(bu)(bu)(bu)到半個(ge)憲法接(jie)(jie)受(shou)了(le),但是(shi)(shi),絕(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)要指(zhi)望這(zhe)個(ge)已經能(neng)在(zai)全世(shi)界范圍內(nei)選擇(ze)讀什(shen)(shen)么書,上(shang)什(shen)(shen)么學,在(zai)全世(shi)界范圍內(nei)走來做去,選擇(ze)自己聽什(shen)(shen)么,信什(shen)(shen)么的(de)(de)人們(men),還接(jie)(jie)受(shou)逆轉,接(jie)(jie)受(shou)只(zhi)比那個(ge)鄰居大點兒,這(zhe)太荒唐(tang)了(le)!
這(zhe)(zhe)次(ci)我(wo)(wo)(wo)和好幾個媒體的(de)記者說了(le)(le)同(tong)樣的(de)話。我(wo)(wo)(wo)說,這(zhe)(zhe)半年來(lai),尤其(qi)是(shi)四月(yue)份以后,我(wo)(wo)(wo)們(men)相當(dang)多的(de)一(yi)(yi)批(pi)人,相當(dang)層(ceng)面(mian)的(de)一(yi)(yi)批(pi)人,做出了(le)(le)大致相同(tong)的(de)判斷,而(er)做出了(le)(le)不(bu)同(tong)的(de)選擇。我(wo)(wo)(wo)們(men)大概都(dou)感覺到了(le)(le)危險。什么危險?就是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)個社會,走到今天,仍有可(ke)能(neng)進入一(yi)(yi)種(zhong)倒(dao)行逆施(shi)的(de)狀態。而(er)這(zhe)(zhe)種(zhong)倒(dao)行逆施(shi),對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)來(lai)講,一(yi)(yi)點都(dou)不(bu)遙遠。薄熙來(lai)和王立軍在重慶(qing)經(jing)營的(de)這(zhe)(zhe)些(xie)年,已經(jing)揭露出來(lai)的(de)這(zhe)(zhe)點東(dong)西,離我(wo)(wo)(wo)們(men)太(tai)近了(le)(le),太(tai)丑(chou)惡(e)了(le)(le),太(tai)嚴酷。對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)民營企業家來(lai)講,無論如何都(dou)太(tai)殘酷、太(tai)現實了(le)(le)。
我(wo)們仍面對著(zhu)大量(liang)以(yi)暴(bao)易(yi)暴(bao)的事實,以(yi)暴(bao)易(yi)暴(bao)的傾向,以(yi)暴(bao)易(yi)暴(bao)的味(wei)道。我(wo)們甚(shen)至不(bu)敢相(xiang)信控制著(zhu)國家機(ji)器的人們,不(bu)會再以(yi)極端暴(bao)力的方(fang)式去解決他們遇到的問題。
與此同時(shi),我(wo)們也看到(dao)了,感(gan)覺(jue)到(dao)這(zhe)一切還(huan)沒(mei)有(you)最終(zhong)固化。似乎還(huan)在試(shi)探,各(ge)個方面都在試(shi)探,除了試(shi)探,也有(you)無序,也有(you)某種程度(du)上的(de)失控,人(ren)們聽到(dao)的(de)信息是(shi)紛(fen)亂的(de)。對(dui)我(wo)們做企(qi)業的(de)人(ren)來(lai)(lai)講(jiang),對(dui)關(guan)注中(zhong)長(chang)期投資的(de)人(ren)來(lai)(lai)講(jiang),認認真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)地(di)去思考和品味(wei)這(zhe)半年(nian)多來(lai)(lai)發生的(de)各(ge)種各(ge)樣的(de)事情,是(shi)件極為自然的(de)事情。
呼喚公(gong)民企業家
我(wo)們是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)還能再(zai)有一(yi)些(xie)人(ren),是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)還有一(yi)種可(ke)能,再(zai)更多一(yi)點(dian)承(cheng)擔。這(zhe)種擔當也許(xu)會(hui)超出(chu)企業(ye)(ye)家(jia)的責任(ren)?不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)家(jia)的責任(ren)?是(shi)(shi)同時(shi)(shi)作為(wei)公(gong)(gong)(gong)共(gong)知(zhi)識分子(zi)嗎?我(wo)認(ren)為(wei)企業(ye)(ye)家(jia)不(bu)同于公(gong)(gong)(gong)共(gong)知(zhi)識分子(zi),很難放在一(yi)起,同時(shi)(shi)承(cheng)擔這(zhe)兩種角色。秋風說(shuo)是(shi)(shi)君子(zi)企業(ye)(ye)家(jia),對于傳統文化有一(yi)定(ding)了(le)解的,可(ke)能會(hui)想(xiang)(xiang)到(dao)“士大夫”。幾乎同時(shi)(shi),我(wo)在我(wo)的微博上看到(dao)了(le)王(wang)(wang)巍的一(yi)句(ju)話,讓我(wo)眼(yan)前一(yi)亮。我(wo)覺(jue)得(de)(de)這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)想(xiang)(xiang)說(shuo)的。我(wo)記(ji)得(de)(de)是(shi)(shi)劉勝(sheng)軍說(shuo),向王(wang)(wang)石、王(wang)(wang)瑛,這(zhe)些(xie)告別了(le)犬(quan)儒主義的企業(ye)(ye)家(jia)致敬。王(wang)(wang)巍跟在后面(mian)說(shuo),我(wo)熟悉這(zhe)兩個(ge)人(ren),他們從來都不(bu)是(shi)(shi)犬(quan)儒主義。他們是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)民企業(ye)(ye)家(jia)。“公(gong)(gong)(gong)民企業(ye)(ye)家(jia)”這(zhe)個(ge)提法太好了(le)。這(zhe)就是(shi)(shi)轉型(xing)時(shi)(shi)代(dai)和社會(hui)現實呼喚的東西,呼喚企業(ye)(ye)家(jia)階層的一(yi)種特別的責任(ren)感(gan),它完全(quan)可(ke)以用公(gong)(gong)(gong)民去界定(ding)和詮釋。
在(zai)這里(li),我讀一段(duan)從百(bai)度搜(sou)索上抄下來的(de)(de)(de)關于(yu)公(gong)(gong)民(min)(min)(min)的(de)(de)(de)定(ding)義(yi):“公(gong)(gong)民(min)(min)(min)指(zhi)(zhi)具(ju)(ju)有(you)一國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)籍,并根據該(gai)國(guo)(guo)(guo)法(fa)(fa)(fa)律(lv)規(gui)定(ding)享(xiang)有(you)權(quan)利(li)(li)和(he)承擔義(yi)務的(de)(de)(de)人。公(gong)(gong)民(min)(min)(min)意識與(yu)臣民(min)(min)(min)意識等相對,指(zhi)(zhi)一個國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)民(min)(min)(min)眾對社會和(he)國(guo)(guo)(guo)家(jia)治理的(de)(de)(de)參(can)(can)與(yu)意識。公(gong)(gong)民(min)(min)(min)政(zheng)治權(quan)利(li)(li)是(shi)指(zhi)(zhi)公(gong)(gong)民(min)(min)(min)依法(fa)(fa)(fa)享(xiang)有(you)參(can)(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)家(jia)政(zheng)治生活(huo)的(de)(de)(de)權(quan)利(li)(li)。它包括(kuo)以下的(de)(de)(de)內容:公(gong)(gong)民(min)(min)(min)有(you)選(xuan)舉(ju)權(quan)及被(bei)選(xuan)舉(ju)權(quan);參(can)(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)家(jia)管(guan)理的(de)(de)(de)權(quan)利(li)(li);政(zheng)治參(can)(can)與(yu)的(de)(de)(de)基本條件是(shi)知情權(quan)。中華(hua)人民(min)(min)(min)共和(he)國(guo)(guo)(guo)憲(xian)(xian)(xian)法(fa)(fa)(fa)規(gui)定(ding):凡具(ju)(ju)有(you)中華(hua)人民(min)(min)(min)共和(he)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)籍的(de)(de)(de)人都是(shi)中華(hua)人民(min)(min)(min)共和(he)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)民(min)(min)(min)。中華(hua)人民(min)(min)(min)共和(he)國(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)民(min)(min)(min)在(zai)法(fa)(fa)(fa)律(lv)面(mian)前一律(lv)平等。 國(guo)(guo)(guo)家(jia)尊重和(he)保障人權(quan)。 任何公(gong)(gong)民(min)(min)(min)享(xiang)有(you)憲(xian)(xian)(xian)法(fa)(fa)(fa)和(he)法(fa)(fa)(fa)律(lv)規(gui)定(ding)的(de)(de)(de)權(quan)利(li)(li),同(tong)時必(bi)須履行(xing)憲(xian)(xian)(xian)法(fa)(fa)(fa)和(he)法(fa)(fa)(fa)律(lv)規(gui)定(ding)的(de)(de)(de)義(yi)務。”
也許有人(ren)(ren)(ren)會(hui)說,你可不要拿(na)(na)著中(zhong)(zhong)華(hua)人(ren)(ren)(ren)民共(gong)(gong)和國(guo)的憲(xian)法(fa)當真,對不起(qi),我是一(yi)定(ding)要拿(na)(na)著中(zhong)(zhong)華(hua)人(ren)(ren)(ren)民共(gong)(gong)和國(guo)的憲(xian)法(fa)當真的。我們每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)除了是一(yi)個(ge)企(qi)業家,還是一(yi)個(ge)中(zhong)(zhong)華(hua)人(ren)(ren)(ren)民共(gong)(gong)和國(guo)的公民。此時此刻,我覺得非常有必要拿(na)(na)中(zhong)(zhong)華(hua)人(ren)(ren)(ren)民共(gong)(gong)和國(guo)公民這(zhe)個(ge)稱謂(wei)認一(yi)會(hui)真。
認真做(zuo)什么,我建議(yi)大(da)家關(guan)注三件(jian)事情:
第一(yi)(yi)(yi),每(mei)個人要(yao)以(yi)自己能(neng)夠承(cheng)擔(dan)為限,去(qu)說(shuo)話,去(qu)做事情,非(fei)常清晰(xi)地(di)告訴某些(xie)人,某些(xie)力(li)量,某些(xie)勢(shi)力(li),這里存在著一(yi)(yi)(yi)條社(she)會底(di)線(xian)。這條底(di)線(xian)就是一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)個的(de)人,一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)個的(de)行動,一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)個的(de)聲音鑄成的(de)。它是一(yi)(yi)(yi)條底(di)線(xian),你們是不可以(yi)隨便(bian)觸碰的(de)。倒(dao)行逆施是不可以(yi)的(de)。
我(wo)(wo)(wo)認(ren)為薄熙來和(he)王(wang)(wang)立軍在重慶(qing)執政的幾(ji)年,是(shi)沒有在重慶(qing)看到這條(tiao)底線的。我(wo)(wo)(wo)不知道究竟是(shi)他(ta)(ta)們(men)太瘋狂,還是(shi)由于(yu)我(wo)(wo)(wo)們(men)做(zuo)的不夠(gou)。我(wo)(wo)(wo)同意王(wang)(wang)石那(nei)句(ju)話,我(wo)(wo)(wo)們(men)在那(nei)件(jian)事情上,是(shi)看著后怕的。那(nei)天王(wang)(wang)石打出(chu)賀衛方的照片,說:“和(he)他(ta)(ta)比,我(wo)(wo)(wo)是(shi)犬儒了(le)(le),我(wo)(wo)(wo)軟弱了(le)(le)。” 王(wang)(wang)石說出(chu)這句(ju)話,讓(rang)我(wo)(wo)(wo)極為敬佩,我(wo)(wo)(wo)認(ren)為是(shi)標準變化(hua)了(le)(le)。他(ta)(ta)還說了(le)(le)這樣一句(ju),當出(chu)現了(le)(le)倒(dao)退(tui)、倒(dao)行逆施,我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)能夠(gou)說不。我(wo)(wo)(wo)認(ren)為這是(shi)一個(ge)公民(min),中華人民(min)共和(he)國公民(min),應(ying)該做(zuo)出(chu)的反應(ying),也能做(zuo)出(chu)的反應(ying)。
我(wo)希望看到能有(you)越(yue)來越(yue)多(duo)的人(ren)(ren)(ren)和王石站(zhan)在一(yi)起(qi),因為只有(you)那個地方站(zhan)著的人(ren)(ren)(ren)越(yue)來越(yue)多(duo),那個人(ren)(ren)(ren)才是安全的。如果(guo)讓(rang)他一(yi)個人(ren)(ren)(ren)站(zhan)在那里,我(wo)們就(jiu)是把我(wo)們企業家(jia)當中,能夠挺身而出做公民企業家(jia)的人(ren)(ren)(ren)放(fang)在了危(wei)險(xian)里。
說(shuo)到危(wei)險(xian),我(wo)(wo)這次跟(gen)來采訪我(wo)(wo)的(de)(de)(de)記者說(shuo),我(wo)(wo)做了13年的(de)(de)(de)公(gong)益,和(he)人文有(you)關(guan)(guan),和(he)NGO有(you)關(guan)(guan),和(he)公(gong)民社會(hui)發(fa)育有(you)關(guan)(guan)。可是,并沒有(you)被(bei)談過(guo)話(hua),被(bei)喝過(guo)茶,也(ye)沒有(you)被(bei)關(guan)(guan)過(guo)小號。三十年來,隨著(zhu)整個社會(hui)的(de)(de)(de)進步(bu),我(wo)(wo)們做事的(de)(de)(de)空間是有(you)的(de)(de)(de),只要是一心(xin)(xin)一意,認(ren)認(ren)真真,用(yong)心(xin)(xin)去(qu)做,動腦子,用(yong)智(zhi)慧(hui),這個空間仍然是有(you)的(de)(de)(de)。
可是(shi)(shi)(shi)這(zhe)半年,我也覺(jue)得確實(shi)是(shi)(shi)(shi)有不(bu)好、不(bu)詳的感(gan)覺(jue)了。可是(shi)(shi)(shi),越是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個時(shi)候,我們(men)越要(yao)(yao)(yao)給自己加一條,要(yao)(yao)(yao)說(shuo)話,我一定要(yao)(yao)(yao)說(shuo)話,說(shuo)話也是(shi)(shi)(shi)做事情(qing)。我能夠(gou)保(bao)證是(shi)(shi)(shi),我想的,說(shuo)的,做的,是(shi)(shi)(shi)一致(zhi)的;凡屬(shu)我想的,我做的,我說(shuo)的,沒有秘(mi)密,誰要(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)因為我這(zhe)么做事情(qing),就要(yao)(yao)(yao)把(ba)危險施之于我,我認(ren)為他(ta)們(men)比我更危險。
兩個博弈機(ji)制建立
另外還有兩(liang)件(jian)事情(qing),是兩(liang)個博弈機制建立。
如果(guo)在今后一(yi)段(duan)時間里,能(neng)有來(lai)自社會的足夠壓力(li),加上經濟下行(xing)會出現的問題(ti),我們是否還能(neng)寄希望于體制內(nei)的改革派(pai),能(neng)夠在上、下之間,在上層的不(bu)同力(li)量之間形成博(bo)弈機制,這關系到(dao)未(wei)來(lai)十(shi)年甚至更長時間的格局。這樣的一(yi)種格局,我認(ren)為可能(neng)對于擺脫以暴易暴,創建和(he)(he)維護和(he)(he)平轉型的條件有好處。
在經濟(ji)下行的條(tiao)件下,*、地(di)方(fang)會(hui)出臺很多政策,會(hui)開(kai)始向民營(ying)經濟(ji)傾斜,地(di)方(fang)官(guan)會(hui)向民營(ying)企業家伸手、張(zhang)嘴,看(kan)起來(lai)好像是機會(hui),可(ke)是請(qing)大家務必注意,這可(ke)能是危險,是陷(xian)阱。如(ru)果按照以往的習慣,看(kan)到政府給政策了(le)就上,伸手了(le)就給,也(ye)許就陷(xian)進去了(le)。我(wo)們彼此要聯起手來(lai),多動動腦筋(jin)。
機(ji)會不(bu)是(shi)機(ji)會,而是(shi)陷(xian)阱;陷(xian)阱不(bu)一(yi)定(ding)就是(shi)陷(xian)阱,是(shi)看我(wo)(wo)們有沒(mei)有可能建立(li)起一(yi)種博(bo)弈機(ji)制,把它變成商機(ji),有沒(mei)有條件可談,有沒(mei)有保證到位。這些方面需要(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)們在行業(ye)(ye)協(xie)(xie)會的(de)(de)平(ping)臺上既自我(wo)(wo)管理(li),又能聯合起來和(he)政(zheng)府(fu)談判和(he)博(bo)弈。*在政(zheng)府(fu)工(gong)作報告里,*開出時間(jian)表(biao)的(de)(de)事情,就是(shi)行業(ye)(ye)協(xie)(xie)會交給企(qi)(qi)業(ye)(ye)們自己(ji)管理(li),如何管理(li)好,用好行業(ye)(ye)協(xie)(xie)會的(de)(de)平(ping)臺,學(xue)會理(li)性博(bo)弈和(he)制度建設(she),既是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)自身(shen)利益的(de)(de)維護,也是(shi)商業(ye)(ye)環境的(de)(de)改善和(he)建設(she)。
而無論(lun)是建構共同底(di)線,還是推動(dong)這兩個博弈機制形成,都不可能靠一(yi)群(qun)嚇壞的人(ren)去建設。
我(wo)(wo)(wo)這(zhe)次之所以不能接受現在(zai)(zai)說的(de)(de)(de)“在(zai)(zai)商(shang)言商(shang)”,因(yin)為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)根本做(zuo)(zuo)不到在(zai)(zai)商(shang)言商(shang)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)被裹在(zai)(zai)一(yi)個(ge)非(fei)常復(fu)雜的(de)(de)(de)政治(zhi)經濟交織在(zai)(zai)一(yi)起的(de)(de)(de)時空條(tiao)件下。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)只要還不走,還不逃走,對(dui)這(zhe)個(ge)地方還寄予希望,要留(liu)下來,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)就(jiu)得(de)去努力(li)建(jian)構這(zhe)條(tiao)共(gong)同(tong)底線(xian)上(shang),就(jiu)得(de)努力(li)在(zai)(zai)人身權、財(cai)產權、經營權的(de)(de)(de)法(fa)律保(bao)護、制度保(bao)證上(shang)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)積極的(de)(de)(de)建(jian)設者,就(jiu)要在(zai)(zai)“兩個(ge)博弈機制”的(de)(de)(de)形成上(shang)花心思(si),下氣(qi)力(li)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要改變原(yuan)來習慣性(xing)的(de)(de)(de)一(yi)些想法(fa)和做(zuo)(zuo)法(fa),要重新調整好自己(ji),去應對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)從來沒有面對(dui)的(de)(de)(de)局(ju)面,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有太多東西(xi)需(xu)要學習,可(ke)是(shi)這(zhe)里面的(de)(de)(de)底氣(qi)卻是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)膽識(shi)和勇(yong)氣(qi)。
在這個過(guo)程中(zhong)我們(men)既是企業家(jia),也是公民,這是兩(liang)個可(ke)一(yi)起承(cheng)擔(dan)的(de)角色和責任。


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劉月松
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