国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

中國企業人力資源管理十大趨勢

 
講師:禹志 瀏覽次數:2306
   人才是企業最寶貴的財富,人的問題永遠是企業一切問題的根源。過去的2012年,筆者在企業做咨詢、培訓輔導期間,發現許多企業最重要、最復雜、最棘手、最容易出錯的環節都是因為人出錯了,其結果一切都白費,人對了,一切都OK。面對迎面而來的2013年,企業人力資源管理面臨著哪些挑戰?預合著哪些管理趨勢?本

  人(ren)才(cai)是企業(ye)(ye)(ye)最(zui)寶(bao)貴的(de)(de)財富,人(ren)的(de)(de)問(wen)題(ti)永遠是企業(ye)(ye)(ye)一(yi)切(qie)(qie)問(wen)題(ti)的(de)(de)根源。過去的(de)(de)2012年,筆者在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)做咨詢、培訓輔導(dao)期間(jian),發現許(xu)多企業(ye)(ye)(ye)最(zui)重要、最(zui)復雜、最(zui)棘手、最(zui)容(rong)易出(chu)(chu)錯的(de)(de)環節都(dou)是因為人(ren)出(chu)(chu)錯了(le),其結果(guo)一(yi)切(qie)(qie)都(dou)白費,人(ren)對了(le),一(yi)切(qie)(qie)都(dou)OK。面(mian)(mian)對迎面(mian)(mian)而來(lai)的(de)(de)2013年,企業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)面(mian)(mian)臨(lin)著哪(na)些挑戰?預合(he)著哪(na)些管(guan)(guan)理(li)趨勢?本(ben)人(ren)在(zai)(zai)此結合(he)一(yi)年來(lai)所了(le)解到的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)方面(mian)(mian)所存在(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti),及十八大召開后的(de)(de)政策(ce)動向和國際(ji)環境變(bian)化(hua),在(zai)(zai)此對人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)者做出(chu)(chu)十大趨勢分析,期望對大家有所幫助。

  趨勢一:人力資(zi)源戰略地(di)位在企業獲得提升,管理職責更趨完善與細化。

  人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)將由服(fu)務型、支持型的(de)(de)(de)(de)部門(men)(men)轉為(wei)(wei)(wei)以利潤為(wei)(wei)(wei)中心(xin)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)職能(neng)部門(men)(men)。企(qi)業(ye)HR總監(jian)、總裁們會(hui)更(geng)(geng)多參與(yu)企(qi)業(ye)經營(ying)戰(zhan)略(lve)決策,人(ren)的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)在(zai)2013年(nian)會(hui)更(geng)(geng)加突顯(xian)。企(qi)業(ye)將會(hui)不(bu)斷認識到(dao)(dao)“人(ren)才”是稀有(you)的(de)(de)(de)(de)、不(bu)可復制的(de)(de)(de)(de)、寶貴的(de)(de)(de)(de)財富。遺憾的(de)(de)(de)(de)是,在(zai)中國(guo)還(huan)有(you)許多中小企(qi)業(ye)存在(zai)忽視人(ren)才,忽視人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)現象(xiang),還(huan)在(zai)忙于做行(xing)政性(xing)、事務性(xing)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。轉變人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理職能(neng),提升人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理者能(neng)力(li)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)2013年(nian)眾(zhong)多企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)重要工作(zuo),人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理部門(men)(men)將在(zai)2013年(nian)騰出更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)時間在(zai)“戰(zhan)略(lve)角色”的(de)(de)(de)(de)扮演(yan)上,更(geng)(geng)大效率和效益(yi)地發揮整個部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)能(neng)力(li)和功效,而(er)管(guan)理職責(ze)的(de)(de)(de)(de)明晰,崗位責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)(de)健全(quan)和流程的(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)與(yu)細化(hua)將更(geng)(geng)加細分到(dao)(dao)企(qi)業(ye)基層(ceng)崗位。

  趨勢二:企(qi)業對員(yuan)工更加(jia)重視,“員(yuan)工即(ji)客戶觀(guan)”更加(jia)深入。

  “得人才(cai)者得天下”,一(yi)家不重視員(yuan)工(gong)(gong)的(de)企(qi)業(ye)(ye),其結果勢必被員(yuan)工(gong)(gong)拋棄。如今的(de)市場(chang)環境早就不是(shi)單打獨斗的(de)時代了,一(yi)個不重視員(yuan)工(gong)(gong)薪(xin)資、福利、晉升、發展與歸屬感(gan)的(de)企(qi)業(ye)(ye),其最終的(de)結局是(shi)無人可用,企(qi)業(ye)(ye)缺人,產品研發受阻(zu),生產經營受困,市場(chang)無法突破,利潤目標(biao)得不到實現(xian)。企(qi)業(ye)(ye)必須擁(yong)有(you)員(yuan)工(gong)(gong)也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)客戶的(de)心態,把員(yuan)工(gong)(gong)當客戶,重視員(yuan)工(gong)(gong)的(de)感(gan)覺,感(gan)情,才(cai)能讓員(yuan)工(gong)(gong)充(chong)滿感(gan)激地為你(ni)工(gong)(gong)作,才(cai)能更好地吸引和留(liu)住人才(cai)。

  趨勢(shi)三:制造型企(qi)業(ye)的(de)人力資源(yuan)管理更加柔性(xing)化。

  剛(gang)剛(gang)過(guo)去的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)共(gong)十八大報告明確提(ti)(ti)出“從中(zhong)(zhong)國制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)走(zou)向中(zhong)(zhong)國創造(zao)(zao)”概念,保護制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)型(xing)企業(ye)(ye)獲得了政府(fu)和(he)(he)政策的(de)(de)(de)諸(zhu)多利好與(yu)(yu)支持。因此,要想提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)型(xing)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)與(yu)(yu)創新力,就必須提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)素(su)質(zhi)與(yu)(yu)競(jing)爭能(neng)力。而(er)當(dang)前企業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)基“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)難(nan)求,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)難(nan)管,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)難(nan)留(liu)”等因素(su),所以企業(ye)(ye)只有在薪酬激(ji)勵、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管理(li)(li)(li)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)使(shi)用(yong)等各方(fang)面更趨(qu)柔性化(hua),更加重(zhong)視(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)存在,重(zhong)視(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)感受(shou),重(zhong)視(shi)(shi)員工人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性化(hua)才(cai)(cai)能(neng)找(zhao)好人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),用(yong)好人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),留(liu)住人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),方(fang)能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)型(xing)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力。而(er)中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)型(xing)企業(ye)(ye)大多人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)素(su)質(zhi)不高,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)不穩,忠誠度不夠,所以不加強(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)柔性化(hua)管理(li)(li)(li)與(yu)(yu)激(ji)勵,難(nan)以使(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)穩定,并使(shi)員工的(de)(de)(de)素(su)質(zhi)和(he)(he)能(neng)力為企業(ye)(ye)作貢獻。

  趨勢四:企業基層員(yuan)工(gong)素質提升成為人力資源管理的重要工(gong)作。

  通過改(gai)革開放三十多年來的(de)(de)(de)積(ji)(ji)累,大(da)多數企(qi)業的(de)(de)(de)中高層管(guan)理者(zhe)(zhe)都是70、60后駐多,這個群(qun)體積(ji)(ji)累了豐(feng)富經(jing)驗,做事不(bu)(bu)保守(shou)且求(qiu)穩妥,但(dan)中基的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)大(da)多是80、90后多,這個群(qun)體的(de)(de)(de)文化素質(zhi)和(he)吸收新(xin)鮮(xian)事物的(de)(de)(de)能(neng)力(li)強,但(dan)管(guan)理經(jing)驗欠缺,為人(ren)處事不(bu)(bu)成熟,溝通能(neng)力(li)個性化,團隊意識不(bu)(bu)足(zu),是很多企(qi)業既需要依賴(lai)又存在擔(dan)憂的(de)(de)(de)一群(qun)人(ren)。2012年,《8090后員工(gong)(gong)管(guan)理》,《員工(gong)(gong)職業化塑造》課程(cheng)非常受企(qi)業歡迎,這兩(liang)個課程(cheng)筆者(zhe)(zhe)在三星電子、正泰電器、海爾集團等都進行過培訓,獲得(de)企(qi)業好評。同樣,2013年,提升基層員工(gong)(gong)素質(zhi),提升中基層員工(gong)(gong)管(guan)理能(neng)力(li),調整基層員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作心態依然會(hui)成為企(qi)業管(guan)理和(he)培訓的(de)(de)(de)重中之重。

  趨勢五:企業更加(jia)強調以數據說話,強調人力資(zi)源管理的投資(zi)回(hui)報率。

  具(ju)有戰略眼光的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)都是非(fei)常關注(zhu)自身企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的競爭力,關注(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的人(ren)力資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)回(hui)報率,也就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力成本(ben)投(tou)入與經(jing)營產出的結果(guo)對比(bi)。筆者在(zai)(zai)(zai)青島(dao)一家(jia)大(da)型集團(tuan)化(hua)民企(qi)(qi)(qi)培訓時(shi),公司(si)董(dong)事長就(jiu)非(fei)常強調人(ren)才投(tou)資(zi)的回(hui)報率。公司(si)注(zhu)重人(ren)才績(ji)(ji)效管(guan)理(li)(li),注(zhu)重員工收入與工作業(ye)(ye)績(ji)(ji)掛鉤,要求(qiu)在(zai)(zai)(zai)對部(bu)門(men)經(jing)理(li)(li)級別以上員工實施季度考核(he)時(shi),“部(bu)門(men)人(ren)均利(li)潤率、人(ren)均銷(xiao)售額、成本(ben)控制”等(deng)KPI指標(biao)成為必考指標(biao)。強調以數(shu)據說話(hua),以業(ye)(ye)績(ji)(ji)論薪酬,這(zhe)種管(guan)理(li)(li)趨(qu)勢(shi)在(zai)(zai)(zai)2013年會在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)得(de)到廣泛(fan)應用,想混日子的員工在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)難以立足。

  趨勢六:高科技、創新型企(qi)業的人(ren)才激勵(li)方(fang)式更(geng)加多元化。

  高科技、創(chuang)新型企(qi)業的(de)(de)競(jing)爭優勢在于人才(cai)。如(ru)何激(ji)勵(li)(li)人才(cai)為企(qi)業所用?為企(qi)業創(chuang)造財富(fu)成為企(qi)業家思考(kao)(kao)的(de)(de)重(zhong)要課(ke)題(ti)。簡單的(de)(de)“工資+獎金+提成”模式(shi)無法更好的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)高科技企(qi)業的(de)(de)核(he)心人才(cai)與骨干員(yuan)工。因此,采(cai)用“期(qi)股期(qi)權激(ji)勵(li)(li)、贈(zeng)住房豪車激(ji)勵(li)(li)、出國旅游激(ji)勵(li)(li)、出國學習培訓激(ji)勵(li)(li)、優秀人才(cai)精(jing)神激(ji)勵(li)(li)”等方(fang)式(shi)成為諸多企(qi)業家不斷考(kao)(kao)慮和使(shi)用的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)方(fang)式(shi),激(ji)勵(li)(li)機制會更趨多元化(hua)。

  趨勢七:員工(gong)工(gong)資將不斷獲得提升(sheng),以績效論薪酬成為企業量化的標尺(chi)。

  過去(qu)幾年(nian)來,中(zhong)國的(de)勞動力(li)成(cheng)本(ben)不斷攀升,許多省份和直(zhi)轄(xia)市員工(gong)*工(gong)資(zi)(zi)標準(zhun)不斷增(zeng)加,深(shen)圳市員工(gong)*工(gong)資(zi)(zi)標準(zhun)達到了1500元以(yi)上,迎合十八大(da)提(ti)出(chu)的(de)“十年(nian)老百姓工(gong)資(zi)(zi)收入翻番”的(de)口號,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)工(gong)資(zi)(zi)只會不斷增(zeng)漲。因此(ci)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)工(gong)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家最(zui)頭(tou)痛之(zhi)事。如(ru)何以(yi)績(ji)效(xiao)論(lun)英雄?以(yi)業(ye)(ye)(ye)績(ji)論(lun)薪酬(chou)(chou)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理量(liang)化(hua)的(de)標尺(chi)工(gong)具。過去(qu)的(de)2012年(nian),筆者為杭州鼎(ding)勝、廊(lang)坊柳伯安麗等企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做了績(ji)效(xiao)管理與(yu)薪酬(chou)(chou)激(ji)勵的(de)咨詢(xun)輔導,都是(shi)解決(jue)績(ji)效(xiao)管理與(yu)薪酬(chou)(chou)匹配合理化(hua)、標準(zhun)化(hua)的(de)問題,因此(ci),2013年(nian),全面績(ji)效(xiao)管理、薪酬(chou)(chou)管理體(ti)系構建將會成(cheng)為人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理的(de)重要工(gong)作。

  趨勢八:企業人力資(zi)源外包需(xu)求將更(geng)旺(wang),要(yao)求更(geng)高(gao)。

  隨著人(ren)力(li)(li)成本(ben)大幅上漲,人(ren)口(kou)紅(hong)利消(xiao)失,正成為中國經濟當前面臨的*挑戰(zhan)之一。企(qi)業(ye)一方(fang)面需要(yao)降低人(ren)力(li)(li)資源成本(ben);另一方(fang)面對創新人(ren)才、高端人(ren)才的需求卻更(geng)(geng)加強烈,在(zai)此背景下,人(ren)力(li)(li)資源外包(bao)的需求將更(geng)(geng)加旺盛。同時企(qi)業(ye)對人(ren)力(li)(li)資源外包(bao)機構(gou)的專業(ye)化要(yao)求也更(geng)(geng)高。人(ren)力(li)(li)資源外包(bao)機構(gou)只有(you)做(zuo)到更(geng)(geng)加專業(ye)化,細分化,個性化地(di)為企(qi)業(ye)提供(gong)服務,才能在(zai)激烈的市場競爭中分一杯羹。

  趨(qu)勢九:社(she)交性的媒體(ti)招聘工(gong)具會應用更加廣泛。

  隨著網絡(luo)的(de)(de)普及和(he)迅猛(meng)發展,在(zai)過(guo)去的(de)(de)短短幾年中,視頻(pin)面(mian)試、電話面(mian)試都不(bu)是新(xin)話題(ti)。而如今社交(jiao)媒(mei)體已成(cheng)為眾多企業招(zhao)(zhao)(zhao)聘策略常用(yong)(yong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)方式。Facebook,LinkedIn和(he)Twitter成(cheng)為大眾前三名常用(yong)(yong)的(de)(de)社交(jiao)網絡(luo)工具(ju),在(zai)公(gong)司經營、管理和(he)人(ren)(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)聘中發揮日(ri)益重(zhong)要(yao)的(de)(de)作用(yong)(yong)。企業通過(guo)不(bu)斷更新(xin)企業信(xin)息和(he)資(zi)料,尋找潛在(zai)的(de)(de)新(xin)員工并與之建(jian)立(li)連接,建(jian)立(li)雇(gu)主品牌形象并招(zhao)(zhao)(zhao)募新(xin)的(de)(de)候選人(ren)(ren)。使用(yong)(yong)社會化(hua)媒(mei)體同時也(ye)為雇(gu)主和(he)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源創(chuang)造(zao)了(le)(le)新(xin)的(de)(de)責(ze)任感,同時降低了(le)(le)招(zhao)(zhao)(zhao)聘成(cheng)本(ben),提高了(le)(le)招(zhao)(zhao)(zhao)聘的(de)(de)有效性。

  趨勢十(shi):“紅色文化”成為許多(duo)企業的追求和管人、用人之要項。

  如今,在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)內許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)建工作(zuo)蓬勃(bo)發展,不論是外企(qi)(qi)、國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)、民企(qi)(qi)都越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重視黨(dang)建與企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的結(jie)合(he)。在(zai)(zai)江浙(zhe)、福建、廣東、湖南、山東、山西(xi)等地的許多(duo)民營企(qi)(qi)業(ye)都設有(you)黨(dang)建室,黨(dang)建辦。*員(yuan)(yuan)的先(xian)進性和風貌(mao)成為許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)(yuan)工學習和效仿的楷模,通過(guo)紅(hong)(hong)色(se)文化(hua)的建立,推動企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)(yuan)工向(xiang)前看,從而做(zuo)到(dao)(dao)大(da)(da)公無私,艱苦(ku)奮(fen)斗(dou),注重團隊。在(zai)(zai)浙(zhe)江德清一家紡織企(qi)(qi)業(ye),企(qi)(qi)業(ye)董事(shi)長帶(dai)領員(yuan)(yuan)工每(mei)周升國(guo)(guo)(guo)旗,唱國(guo)(guo)(guo)歌,每(mei)周堅(jian)持不懈,每(mei)月舉辦黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部座(zuo)談(tan)會,黨(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)進事(shi)跡(ji)學習報(bao)告(gao)會,大(da)(da)家都感覺(jue)到(dao)(dao)很(hen)有(you)激勵性與意義(yi),如今這樣的企(qi)(qi)業(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo),紅(hong)(hong)色(se)文化(hua)正在(zai)(zai)席(xi)卷神州企(qi)(qi)業(ye)。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/1698.html
禹志
[僅限會員]