老板的(de)(de)親戚關系戶怎么(me)管？教(jiao)你四招輕(qing)松的(de)(de)破局(ju)。
1、該(gai)重(zhong)用的(de)一定(ding)要(yao)(yao)重(zhong)用。首先(xian)不要(yao)(yao)帶(dai)著有色(se)眼鏡(jing)去看關(guan)系(xi)戶(hu)，有些關(guan)系(xi)戶(hu)是有能(neng)力有上進心的(de)。針對這(zhe)種(zhong)關(guan)系(xi)戶(hu)一定(ding)要(yao)(yao)處理好關(guan)系(xi)，要(yao)(yao)加以重(zhong)用，幫著老板來培養他(ta)。
2、該忽(hu)視(shi)的(de)(de)(de)可以適當的(de)(de)(de)忽(hu)視(shi)。有(you)(you)一些關系戶(hu)大問題沒有(you)(you)，但是(shi)存在一些小毛(mao)病(bing)，比如偶(ou)爾的(de)(de)(de)工(gong)作交付(fu)質量不(bu)是(shi)很好，工(gong)作中偶(ou)爾的(de)(de)(de)有(you)(you)點(dian)懶，偶(ou)爾態度(du)有(you)(you)點(dian)問題等(deng)等(deng)。對于這(zhe)些無傷大雅的(de)(de)(de)小毛(mao)病(bing)，能包(bao)(bao)容的(de)(de)(de)盡量包(bao)(bao)容，能輔導(dao)(dao)的(de)(de)(de)盡量輔導(dao)(dao)，幫助領導(dao)(dao)把這(zhe)個親戚給培養出來，也(ye)是(shi)功勞一件。
3、該處理的(de)(de)(de)(de)一(yi)定(ding)要處理。還(huan)有一(yi)些(xie)關(guan)(guan)系戶(hu)(hu)，進(jin)來(lai)以后，你(ni)發現他(ta)們有嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。比如工作能力嚴(yan)重不(bu)足(zu)，破壞團隊的(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)，不(bu)服從(cong)管理等等。這些(xie)突破底線的(de)(de)(de)(de)行為，針(zhen)對這種關(guan)(guan)系戶(hu)(hu)，管理者(zhe)不(bu)應該在(zai)為了顧(gu)及領(ling)導的(de)(de)(de)(de)因素而搞平衡，一(yi)定(ding)要坦誠(cheng)的(de)(de)(de)(de)和領(ling)導溝通。你(ni)要相信領(ling)導搞公司是為了掙錢(qian)的(de)(de)(de)(de)，是為了利(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)。只要是有點智商(shang)的(de)(de)(de)(de)老板，都不(bu)會(hui)為了照顧(gu)親戚的(de)(de)(de)(de)面子(zi)而任由他(ta)們在(zai)公司里胡(hu)作非為的(de)(de)(de)(de)。
4、該離(li)(li)開(kai)的(de)立刻離(li)(li)開(kai)。有(you)(you)一(yi)(yi)些*的(de)領導(dao)，輕重不分(fen)，是(shi)非(fei)不明，把親戚關系(xi)放在第(di)(di)一(yi)(yi)位，把公司利益放在第(di)(di)二位。如果你(ni)遇(yu)到這(zhe)樣的(de)領導(dao)，建(jian)議只有(you)(you)一(yi)(yi)個，那就是(shi)趕緊走(zou)。像這(zhe)種基本的(de)原則是(shi)非(fei)判斷都沒有(you)(you)的(de)領導(dao)，你(ni)覺得跟著(zhu)他還有(you)(you)什(shen)么前途(tu)嗎(ma)？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120482.html
