職業(ye)核心競爭(zheng)力(li)(li)是指員工(gong)優于別人且為別人無法(fa)取代(dai)的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，它是員工(gong)的(de)重(zhong)要無形資產，是員工(gong)真正要全(quan)力(li)(li)投入的(de)事業(ye)領域，而(er)且在某些情(qing)況下(xia)表現非常好的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，這種能(neng)(neng)力(li)(li)也具備(bei)市場價值(zhi)，能(neng)(neng)夠創(chuang)(chuang)造高績效和(he)高薪酬的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。一般而(er)言，思(si)維(wei)敏捷(jie)、對(dui)商機反應(ying)快、顧(gu)客(ke)滿意度高、敬業(ye)精神(shen)強、研發(fa)能(neng)(neng)力(li)(li)強、不斷自我創(chuang)(chuang)新的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)、對(dui)企業(ye)文化的(de)高度共識等都(dou)是員工(gong)的(de)核心能(neng)(neng)力(li)(li)。核心能(neng)(neng)力(li)(li)代(dai)表員工(gong)整(zheng)體的(de)創(chuang)(chuang)新能(neng)(neng)力(li)(li)，也反應(ying)員工(gong)對(dui)環境(jing)的(de)適應(ying)力(li)(li)和(he)公司內(nei)部的(de)競爭(zheng)力(li)(li)。
一、每個人(ren)身上(shang)都(dou)蘊(yun)藏(zang)著無窮(qiong)的潛能
我(wo)們(men)每個人身(shen)上都(dou)蘊藏(zang)著無窮無盡的潛能，只是(shi)我(wo)們(men)不知道而(er)已(yi)，而(er)這也恰(qia)恰(qia)驗證了一句名言(yan)：不是(shi)因(yin)為(wei)有(you)些(xie)事情難(nan)以(yi)做到(dao)，我(wo)們(men)才(cai)失去(qu)自(zi)信；而(er)是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)們(men)失去(qu)了自(zi)信，有(you)些(xie)事情才(cai)顯得難(nan)以(yi)做到(dao)。
有一個(ge)心理學(xue)家想知道(dao)自信對(dui)行為到底會(hui)產生什么(me)樣的影響，于是他做(zuo)了一個(ge)試驗(yan)。
首先(xian)，他(ta)讓10個人(ren)(ren)穿(chuan)過(guo)一間黑暗的房子，在他(ta)的引導(dao)下，這10個人(ren)(ren)都(dou)成功地穿(chuan)了(le)過(guo)去。
然后，心理學家打開房(fang)內的(de)一(yi)(yi)(yi)盞燈(deng)。在昏暗的(de)燈(deng)光下，這(zhe)些人看清了(le)房(fang)內的(de)一(yi)(yi)(yi)切(qie)，都嚇出(chu)一(yi)(yi)(yi)身冷汗(han)。這(zhe)間房(fang)子的(de)地面(mian)是一(yi)(yi)(yi)個大水池(chi)，水池(chi)里有十幾條大鱷魚，水池(chi)上方搭著一(yi)(yi)(yi)座窄窄的(de)小木(mu)橋，剛才(cai)他們就是從小木(mu)橋上走過(guo)去的(de)。
心(xin)理學家問：“現在，你們(men)當中還有誰愿意再(zai)次穿(chuan)過(guo)這間房子呢？”沒有人回答。過(guo)了(le)很(hen)久，有3個膽大的(de)站了(le)出來。
其中一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)心翼翼地走了(le)(le)過去，速度比(bi)第(di)一(yi)次慢了(le)(le)許(xu)多；另(ling)一(yi)個(ge)(ge)顫(zhan)巍巍地踏上小(xiao)木(mu)橋(qiao)(qiao)，走到一(yi)半(ban)時，竟趴在小(xiao)木(mu)橋(qiao)(qiao)上爬了(le)(le)過去；第(di)三個(ge)(ge)剛走幾步(bu)就一(yi)下子趴下了(le)(le)，再也不敢向前(qian)移(yi)動半(ban)步(bu)。
心理學家又打開(kai)房(fang)(fang)內(nei)的另外9盞燈，燈光把房(fang)(fang)內(nei)照得如同白晝。這時，人們看(kan)見小木橋(qiao)下方裝有一(yi)張(zhang)安(an)全網，由(you)于網線(xian)顏色(se)極淺，他們剛(gang)才(cai)根本(ben)沒有看(kan)見。
“現在，誰愿意(yi)通(tong)過這(zhe)座小木橋呢？”心理學家(jia)又(you)問道(dao)。這(zhe)次又(you)有5個人站了出(chu)來。
“你們為(wei)何不(bu)愿意呢？”心理學家問剩下的(de)兩個人。
“這(zhe)張安全網牢固(gu)嗎(ma)？”這(zhe)兩個人異(yi)口同聲地(di)問。
這(zhe)(zhe)10個(ge)人(ren)為什么第一次(ci)都能夠順利地通(tong)過小木橋？不(bu)就因(yin)為他們不(bu)知道自己(ji)面(mian)臨(lin)的險(xian)境嗎(ma)？如果我們每個(ge)人(ren)都像(xiang)這(zhe)(zhe)10個(ge)人(ren)首次(ci)穿過房子一樣無視自己(ji)面(mian)臨(lin)的險(xian)境，勇往直前，我想這(zhe)(zhe)個(ge)世界也許會(hui)有更多的成功(gong)者。
面對不可避免的(de)競爭(zheng)(zheng)趨(qu)勢，我們不能只喊(han)“狼來(lai)了”，每個人都(dou)應磨好(hao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)利劍，打造好(hao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)核心競爭(zheng)(zheng)力(li)，增強(qiang)自(zi)(zi)己(ji)的(de)競爭(zheng)(zheng)優勢，這樣才能面對競爭(zheng)(zheng)毫不畏(wei)懼。
二、沒有核心能力的員工
◆不良的工作習慣
不良的(de)(de)工作習慣(guan)自然(ran)會影響個人的(de)(de)職業(ye)(ye)前途(tu)。這樣的(de)(de)習慣(guan)可能有(you)很(hen)多：投機取巧(qiao)、馬虎輕率、淺(qian)嘗輒止(zhi)、尋找借口、嘲弄抱怨、吹(chui)毛求(qiu)疵、消極被動(dong)、拖拉逃(tao)避……不管是(shi)其中的(de)(de)哪一(yi)種，都(dou)足以讓你(ni)的(de)(de)上(shang)司和老板對你(ni)深(shen)惡痛(tong)絕(jue)。一(yi)旦(dan)你(ni)沾(zhan)染(ran)上(shang)這些不良的(de)(de)習慣(guan)，你(ni)失業(ye)(ye)的(de)(de)日期也就掐指可算(suan)了。
◆漠視工作質(zhi)量
質量(liang)(liang)可以說是(shi)一個企(qi)業的生(sheng)命。產品質量(liang)(liang)或者服務質量(liang)(liang)不(bu)可靠，就等于把自(zi)己的出路給堵上了。一個漠(mo)視工作質量(liang)(liang)的員工就是(shi)在漠(mo)視自(zi)己的工作，他(ta)的工作不(bu)可能(neng)為企(qi)業創造任何有用的價值(zhi)，相反(fan)，他(ta)為企(qi)業帶(dai)來了損(sun)失。沒有哪個老板(ban)愿意(yi)留住(zhu)那些不(bu)能(neng)為自(zi)己創造有用價值(zhi)的員工。
◆在人(ren)際交往上花費(fei)無謂的精(jing)力與時間
溜(liu)須拍(pai)馬，討好上(shang)司(si)，或(huo)者拉幫結派，籠(long)絡同事(shi)的(de)做法只能讓人(ren)(ren)瞧不起。如(ru)果你(ni)把大部分(fen)的(de)精力和時間花在這些無(wu)謂的(de)人(ren)(ren)際上(shang)，你(ni)所得到的(de)只是雙重(zhong)損失。你(ni)損失了(le)別(bie)人(ren)(ren)對(dui)你(ni)的(de)敬重(zhong)，你(ni)損失了(le)寶(bao)貴的(de)工作(zuo)時間和精力。最慘的(de)是，不久，你(ni)將(jiang)被(bei)(bei)上(shang)司(si)當作(zuo)"小人(ren)(ren)"一樣被(bei)(bei)"炒掉"。
◆工作(zuo)缺乏主動性
為什么(me)不自(zi)(zi)動(dong)自(zi)(zi)發地(di)(di)工作(zuo)呢？在沒有人(ren)(ren)要求你(ni)、強迫你(ni)的(de)(de)情況(kuang)下，自(zi)(zi)覺、主動(dong)而(er)出色地(di)(di)把事情做好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)最能得到老板的(de)(de)信任和重用(yong)。相反地(di)(di)，只(zhi)做別人(ren)(ren)交(jiao)代(dai)的(de)(de)工作(zuo)，或(huo)者連別人(ren)(ren)交(jiao)代(dai)的(de)(de)工作(zuo)都(dou)做不好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)，遲早會惹人(ren)(ren)厭煩。這種人(ren)(ren)會成為第(di)一(yi)個被裁(cai)員的(de)(de)人(ren)(ren)，或(huo)是在同一(yi)個單調而(er)卑微的(de)(de)工作(zuo)崗位上耗費終(zhong)生的(de)(de)精力。
◆溝通技巧(qiao)很糟(zao)糕
好口才會有好命(ming)運，善(shan)溝(gou)通才能(neng)(neng)有好人(ren)(ren)緣。一個(ge)(ge)不能(neng)(neng)和別人(ren)(ren)順(shun)暢溝(gou)通的(de)(de)人(ren)(ren)只能(neng)(neng)讓自己的(de)(de)才能(neng)(neng)和業績(ji)被(bei)淹沒(mei)，只能(neng)(neng)和別人(ren)(ren)產(chan)生誤會，淡漠和上司(si)和同事(shi)之間的(de)(de)感情。一旦你成(cheng)為(wei)一個(ge)(ge)可有可無的(de)(de)人(ren)(ren)，或者一個(ge)(ge)不招(zhao)人(ren)(ren)喜歡的(de)(de)人(ren)(ren)，你的(de)(de)命(ming)運就是遭遇(yu)淘汰。
◆不能被依靠(kao)
不(bu)(bu)被他人(ren)所(suo)依靠(kao)(kao)，不(bu)(bu)被他人(ren)所(suo)需要，那恰好證明你沒(mei)有(you)多(duo)少價值，你的職位可(ke)以被別人(ren)輕易(yi)取代，即使(shi)炒你的魷(you)魚也不(bu)(bu)會對(dui)老(lao)(lao)板有(you)什么損失。真正(zheng)優秀的員工會讓(rang)老(lao)(lao)板需要自(zi)(zi)己(ji)，在關鍵時刻依靠(kao)(kao)自(zi)(zi)己(ji)。因為有(you)所(suo)求(qiu)，會讓(rang)老(lao)(lao)板銘記不(bu)(bu)忘(wang)。
◆不愿(yuan)意(yi)從事自己工作范圍之外的(de)事情。
的(de)確，任何員工(gong)沒有義務做自(zi)(zi)(zi)己(ji)職責范(fan)圍(wei)(wei)以(yi)外的(de)事(shi)(shi)情，但是一旦臨(lin)時有事(shi)(shi)，你(ni)堅持"不(bu)做自(zi)(zi)(zi)己(ji)工(gong)作范(fan)圍(wei)(wei)以(yi)外的(de)事(shi)(shi)情"的(de)原(yuan)則，推脫同(tong)事(shi)(shi)的(de)求助(zhu)和老(lao)板的(de)安排(pai)，你(ni)將(jiang)不(bu)得人心(xin)，長此以(yi)往，即便你(ni)不(bu)丟失自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)飯(fan)碗，也會原(yuan)地踏步，得不(bu)到提升。
三、具有核心能力的員(yuan)工
◆堅持操守(shou)而(er)虛心學習
所謂(wei)操守，就是(shi)(shi)企業(ye)理(li)念。只有始終(zhong)不忘企業(ye)理(li)念的(de)員工，才可能(neng)(neng)謙(qian)虛，才可能(neng)(neng)與同事齊(qi)心協力(li)，也只有這樣，才能(neng)(neng)實現企業(ye)的(de)使命，經常不忘初衷，又能(neng)(neng)謙(qian)虛學習的(de)人，才是(shi)(shi)企業(ye)最需要(yao)的(de)員工。
◆有責任意識
這就是說，處在某一職位、某一崗位的(de)干部(bu)或員工(gong)，能(neng)(neng)自(zi)覺地意識(shi)到自(zi)己所擔負的(de)責任。有了自(zi)覺的(de)責任意識(shi)之后，才會產生積極、圓滿(man)的(de)工(gong)作效果。沒(mei)有責任意識(shi)或不能(neng)(neng)承(cheng)擔責任的(de)員工(gong)，不可能(neng)(neng)成為優秀的(de)員工(gong)。
◆積極主動、注重行動
具(ju)有積極思想的(de)人，在任(ren)何地(di)方都(dou)能(neng)獲得成功。那(nei)些消極、被動(dong)地(di)對待工作，在工作中尋找種種借口的(de)員工，是不會受到任(ren)何人歡迎的(de)。
◆像愛護家人一樣(yang)愛護企業
除了睡覺，每個人有(you)一大半的時間是(shi)在工作中度過，企(qi)業(ye)是(shi)自己的第二(er)個家。優秀(xiu)的員工，都具有(you)企(qi)業(ye)意(yi)識，能(neng)和企(qi)業(ye)同甘(gan)共苦(ku)。
◆處處多為團體著想
每一(yi)個(ge)員工(gong)(gong)都應該(gai)清(qing)楚，所有(you)成績的(de)取(qu)得，都是(shi)團(tuan)隊共(gong)同努力(li)的(de)結果。企業員工(gong)(gong)共(gong)同的(de)凝聚力(li)是(shi)*價值(zhi)和意義的(de)。
◆具有旺盛的工作熱情
人的(de)(de)(de)(de)熱情(qing)是成就一切(qie)的(de)(de)(de)(de)前提，事情(qing)的(de)(de)(de)(de)成敗與否，往往是由做(zuo)這件(jian)事情(qing)的(de)(de)(de)(de)決(jue)心(xin)和(he)(he)熱情(qing)的(de)(de)(de)(de)強弱而決(jue)定的(de)(de)(de)(de)。碰到(dao)問題，如果擁有非成功不可(ke)的(de)(de)(de)(de)決(jue)心(xin)和(he)(he)熱情(qing)，困難就會迎刃而解。
◆具(ju)有創新工作(zuo)能(neng)力的員工
我相(xiang)信，每一個企(qi)業都(dou)歡迎(ying)這(zhe)樣的員工，因(yin)為(wei)創造力(li)和創新能(neng)力(li)是企(qi)業發展的永恒動力(li)。
◆有正確(que)的(de)價值判斷能力的(de)員工
價值判斷包括多方面的內容，例如(ru)對(dui)(dui)人類的看(kan)法(fa)(fa)、對(dui)(dui)人生(sheng)的看(kan)法(fa)(fa)，對(dui)(dui)公司(si)經營理念的看(kan)法(fa)(fa)、對(dui)(dui)日(ri)常(chang)工作的看(kan)法(fa)(fa)等等。
◆有(you)自主工(gong)作能力
如果一個(ge)員工(gong)只(zhi)是照上面交代的(de)去做事以(yi)換取薪(xin)水，只(zhi)會(hui)原地踏(ta)步。每一個(ge)人都應該有(you)自我提高的(de)意識，必須以(yi)預備成(cheng)為(wei)老板的(de)心態(tai)去做事。如果這樣做了，在工(gong)作(zuo)上一定會(hui)有(you)種種新發現，其(qi)個(ge)人也會(hui)逐(zhu)漸成(cheng)長(chang)起來。
◆能(neng)爭取上司認(ren)同
爭取上(shang)(shang)(shang)司(si)的(de)(de)認同主要指提(ti)(ti)出自(zi)己對工(gong)作的(de)(de)建議，并促使上(shang)(shang)(shang)司(si)同意；或(huo)者(zhe)對上(shang)(shang)(shang)司(si)下(xia)達的(de)(de)任務提(ti)(ti)出自(zi)己的(de)(de)看(kan)法，促使上(shang)(shang)(shang)司(si)修正。如果(guo)一個企業(ye)里連這樣一個向上(shang)(shang)(shang)司(si)諫言(yan)的(de)(de)人都(dou)沒有(you)，企業(ye)內部就有(you)很大的(de)(de)問題；如果(guo)有(you)10個人能在(zai)決策上(shang)(shang)(shang)對上(shang)(shang)(shang)司(si)有(you)所幫助，那么(me)企業(ye)就會有(you)光明(ming)的(de)(de)發展前(qian)途；如果(guo)有(you)100個具(ju)備這種能力的(de)(de)人，那企業(ye)的(de)(de)發展會更加輝煌。
四、如(ru)何(he)構筑核心能力(li)
◆掌握(wo)信息
要在(zai)人力資源市場中屹立不搖，必須盡早培養自(zi)己全方(fang)位收集信(xin)息的(de)(de)習慣。因為，在(zai)同一(yi)個(ge)崗位待久了，往(wang)往(wang)對(dui)事情的(de)(de)處理程序會產(chan)生模式化的(de)(de)固定流程，在(zai)日復一(yi)日的(de)(de)流水工作中，并(bing)沒有開發自(zi)己其(qi)它(ta)的(de)(de)觸角(jiao)與解(jie)決(jue)問題(ti)的(de)(de)創意方(fang)法，應變能力跟著降低(di)。任何企(qi)業(ye)都不會是平穩發展的(de)(de)，當(dang)它(ta)面臨危機(ji)(ji)的(de)(de)時候，它(ta)不是需要一(yi)個(ge)套公式作業(ye)的(de)(de)機(ji)(ji)器人，而(er)更需要一(yi)個(ge)能夠(gou)根據有關(guan)信(xin)息及時體察(cha)變化，并(bing)提出變革(ge)方(fang)案(an)的(de)(de)人。
◆延伸視野(ye)
在(zai)(zai)拓展人(ren)脈、廣(guang)泛交際(ji)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，延伸自己(ji)的(de)(de)(de)(de)視野廣(guang)角。因為，不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)角色扮演會(hui)看到事情(qing)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)層次(ci)，對不(bu)同(tong)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)、事、物保持(chi)高度的(de)(de)(de)(de)好奇(qi)心(xin)與學習力，可(ke)以讓(rang)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)思想隨(sui)時(shi)都能(neng)注入新的(de)(de)(de)(de)能(neng)量，啟發(fa)新的(de)(de)(de)(de)觸(chu)角，這種無心(xin)插柳的(de)(de)(de)(de)累積，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)在(zai)(zai)你(ni)不(bu)期然的(de)(de)(de)(de)情(qing)形(xing)下發(fa)揮(hui)作(zuo)用，幫助你(ni)提升職(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)感覺，甚(shen)至(zhi)會(hui)有意外的(de)(de)(de)(de)斬獲。
◆積極挑戰自我
培(pei)養主動建議、積極挑戰的(de)(de)(de)(de)習慣。任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)企業或(huo)是(shi)組織，都希望員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)對工(gong)(gong)作保(bao)持高昂的(de)(de)(de)(de)熱誠與(yu)戰斗力；我們可以看到，一(yi)(yi)(yi)個(ge)公司(si)在(zai)聘用員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，背后意義決不(bu)(bu)僅是(shi)買下員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)上(shang)班時(shi)數．更重要的(de)(de)(de)(de)，是(shi)在(zai)投資員(yuan)工(gong)(gong)可能(neng)被激發出來的(de)(de)(de)(de)潛能(neng)與(yu)戰斗力，進(jin)而創(chuang)造有益于公司(si)的(de)(de)(de)(de)共同(tong)(tong)財富。一(yi)(yi)(yi)個(ge)永遠(yuan)只會聽命(ming)行事沒有主見的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，也(ye)許在(zai)太平(ping)盛世很(hen)容易找到安身立(li)命(ming)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)落安逸下來，一(yi)(yi)(yi)旦面對環(huan)境(jing)異動、必須隨時(shi)做出靈活反應的(de)(de)(de)(de)關鍵時(shi)刻，這一(yi)(yi)(yi)類從(cong)不(bu)(bu)動腦筋、也(ye)不(bu)(bu)提(ti)點子的(de)(de)(de)(de)人，很(hen)可能(neng)就會被視(shi)為冗員(yuan)而遭到無情的(de)(de)(de)(de)淘汰，道理(li)很(hen)簡單．因為在(zai)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)企業競爭中(zhong)，不(bu)(bu)進(jin)則退，不(bu)(bu)動就是(shi)落伍。
◆多特長發展
俗(su)話常說，物竟天擇，用進廢退(tui)，面臨嚴格的(de)(de)(de)環境(jing)挑戰，正(zheng)是(shi)一(yi)個可以檢討自身(shen)工作(zuo)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)良好(hao)(hao)契(qi)機，畢(bi)竟，企業競爭是(shi)現實的(de)(de)(de)，公司只能(neng)留下可以幫忙賺錢(qian)的(de)(de)(de)員工，所以，在(zai)保持和發展自己(ji)的(de)(de)(de)固有特長(chang)(chang)的(de)(de)(de)基礎上，要時(shi)時(shi)吸(xi)收新知，同時(shi)不(bu)斷培養自己(ji)第二專(zhuan)長(chang)(chang)、第三專(zhuan)長(chang)(chang)，甚至是(shi)第四專(zhuan)長(chang)(chang)，只要是(shi)人(ren)(ren)才(cai)，就(jiu)不(bu)怕沒有發揮之(zhi)(zhi)地。因(yin)此，我們應隨時(shi)檢討自己(ji)的(de)(de)(de)優勢與劣勢，過人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)處要好(hao)(hao)好(hao)(hao)保持，能(neng)力(li)(li)不(bu)足的(de)(de)(de)地方(fang)，則應居安思危，勉力(li)(li)充實，這(zhe)樣一(yi)來，不(bu)論人(ren)(ren)力(li)(li)資源市場如(ru)何變幻，一(yi)定都能(neng)泰然(ran)處之(zhi)(zhi)。
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