當今(jin)社會， 企(qi)業(ye)的(de)(de)發展離不開全體員工(gong)(gong)的(de)(de)同(tong)心(xin)同(tong)德與同(tong)甘(gan)共苦(ku)，員工(gong)(gong)只(zhi)有在奮(fen)斗的(de)(de)過(guo)程中與企(qi)業(ye)的(de)(de)目標保持高度一(yi)致，才(cai)能(neng)加快企(qi)業(ye)的(de)(de)發展速度，使企(qi)業(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力得(de)到有效增強(qiang)。因(yin)此(ci)，建設(she)先進的(de)(de)企(qi)業(ye)文化是(shi)實(shi)現企(qi)業(ye)科學(xue)發展、增強(qiang)企(qi)業(ye)軟實(shi)力的(de)(de)重要途徑(jing)。
在(zai)當今(jin)激(ji)烈(lie)的市場競(jing)爭中(zhong)，企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)發(fa)揮了不可替代的重要(yao)作(zuo)用。*蘭德公司的研究表明(ming)，世界500強(qiang)之(zhi)所以(yi)強(qiang)，固然(ran)受多種因素(su)的影響，但關鍵在(zai)于以(yi)文(wen)化(hua)取勝，這是毋庸置疑的事實。在(zai)當今(jin)激(ji)烈(lie)的市場競(jing)爭中(zhong)，企(qi)業(ye)要(yao)實現發(fa)展、做大做強(qiang)，無疑就要(yao)重視(shi)和加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建設。
價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)是(shi)關于價(jia)(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)一種信念(nian)、傾向(xiang)、主張和態度。說白(bai)了，價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)就是(shi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)。要(yao)什(shen)(shen)么、不(bu)要(yao)什(shen)(shen)么，贊(zan)成什(shen)(shen)么、反(fan)對什(shen)(shen)么，喜歡什(shen)(shen)么、討厭什(shen)(shen)么，都(dou)屬于價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)范疇。因此，培(pei)養全員(yuan)(yuan)共同的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)是(shi)企業文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂。任何文(wen)化(hua)建(jian)設(she)都(dou)是(shi)以(yi)某(mou)種價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)為核心的(de)(de)(de)(de)(de)，企業文(wen)化(hua)建(jian)設(she)也不(bu)例外。經營思想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)革(ge)新、企業綜合素質的(de)(de)(de)(de)(de)提高都(dou)要(yao)以(yi)某(mou)種價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)為指導，并把價(jia)(jia)(jia)值觀(guan)有(you)效(xiao)地引入到現代企業管理和企業的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新中來，使企業發展體現企業的(de)(de)(de)(de)(de)發展目標和員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值取向(xiang)。
企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是一個企(qi)業(ye)(ye)、一個團隊在(zai)完成一項事業(ye)(ye)的過程(cheng)中所形成的共同追(zhui)求、價值觀念和(he)行為(wei)準則。由于企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)具有凝聚、約束、向導(dao)、激(ji)勵等幾方(fang)面的重(zhong)要作用，決定了企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是一種以做大做強為(wei)基本內容的企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展觀和(he)經營理念。良好的企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)可(ke)以進(jin)一步增(zeng)強員工(gong)對企(qi)業(ye)(ye)的認同感和(he)責任感，激(ji)發(fa)員工(gong)奉獻企(qi)業(ye)(ye)的積(ji)極性、主動性和(he)創(chuang)造(zao)性，是推進(jin)企(qi)業(ye)(ye)持續發(fa)展的思想靈魂(hun)。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營發(fa)展中(zhong)看不見的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)。品(pin)(pin)牌(pai)既是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)載體，又是(shi)(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)力量，深(shen)(shen)深(shen)(shen)熔鑄在企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產實踐之中(zhong)。曾經有人說(shuo)，中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)、二流(liu)的(de)(de)(de)(de)包裝、三(san)流(liu)的(de)(de)(de)(de)營銷、四(si)流(liu)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務。無論這句話有多少水分，企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導者都必(bi)須清醒地認識(shi)到(dao)，品(pin)(pin)牌(pai)革命時代已經到(dao)來(lai)，品(pin)(pin)牌(pai)就是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命，更是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭力的(de)(de)(de)(de)集中(zhong)體現。進行企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)將企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)和品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)有機(ji)結合(he)起來(lai)，用企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)鑄就企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)，用企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)展示企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。
企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理剛起步時，反映更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)個人的(de)(de)(de)做(zuo)法和要求。但隨著工業(ye)社(she)會的(de)(de)(de)進(jin)步和發(fa)展，企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)把(ba)過去的(de)(de)(de)各種(zhong)成功經驗(yan)總結成完整的(de)(de)(de)制(zhi)度體(ti)系(xi)，較好地(di)推(tui)進(jin)了企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)規范化運(yun)作。盡管(guan)(guan)(guan)如此，以(yi)往兩個層(ceng)級的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理都是(shi)一(yi)種(zhong)強迫(po)式的(de)(de)(de)被動管(guan)(guan)(guan)理，員(yuan)工被要求這樣做(zuo)或那(nei)樣做(zuo)，發(fa)自(zi)內心(xin)的(de)(de)(de)主(zhu)動性嚴重不(bu)足，于(yu)是(shi)文(wen)化管(guan)(guan)(guan)理應運(yun)而生。通(tong)過推(tui)行(xing)企業(ye)文(wen)化建設，增強員(yuan)工對企業(ye)的(de)(de)(de)歸屬感(gan)(gan)和認同(tong)感(gan)(gan)，激發(fa)員(yuan)工的(de)(de)(de)主(zhu)觀能動性，自(zi)覺自(zi)愿地(di)為企業(ye)發(fa)展作貢獻，所以(yi)說企業(ye)文(wen)化建設是(shi)推(tui)行(xing)現代企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)最(zui)高層(ceng)次。
探索企(qi)業文化(hua)建設的(de)新路徑(jing)，構(gou)建獨具特(te)色(se)的(de)企(qi)業文化(hua)，企(qi)業領導(dao)者(zhe)就一定要(yao)成(cheng)為推(tui)動(dong)(dong)企(qi)業文化(hua)建設的(de)中堅力量。企(qi)業文化(hua)從某種特(te)定意義(yi)上可以說是(shi)“企(qi)業家(jia)”文化(hua)。因為企(qi)業是(shi)由(you)領導(dao)者(zhe)進行(xing)管理的(de)，企(qi)業文化(hua)在(zai)很大程度上取(qu)決于領導(dao)者(zhe)的(de)決心和(he)行(xing)動(dong)(dong)。
企(qi)(qi)(qi)業(ye)領導者(zhe)應該帶頭(tou)學習(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)知(zhi)識，對企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)內(nei)涵有深刻(ke)的(de)(de)(de)認識，對建設(she)本企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)有獨(du)到的(de)(de)(de)見解，對本企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展有長遠的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)思考。企(qi)(qi)(qi)業(ye)領導者(zhe)要親自參與文(wen)化(hua)(hua)(hua)理(li)念的(de)(de)(de)提煉(lian)，指導企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)各個(ge)系統的(de)(de)(de)設(she)計，提出具有個(ge)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)觀點，突出強調獨(du)具個(ge)性(xing)(xing)和前(qian)瞻性(xing)(xing)的(de)(de)(de)管理(li)意(yi)識，感染和影響員工發(fa)揮*的(de)(de)(de)潛力(li)。
加(jia)強企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設并不(bu)意(yi)味著拋開制(zhi)(zhi)度管(guan)理。沒有(you)較完善的規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度，企業(ye)(ye)就(jiu)無(wu)法(fa)進行有(you)效的生(sheng)產和經(jing)營活動。但是，不(bu)論規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度多么完善，也不(bu)可能(neng)包羅(luo)企業(ye)(ye)的一(yi)切活動，不(bu)能(neng)從根本(ben)上規(gui)范(fan)每一(yi)位職(zhi)工的行為。而企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)則是一(yi)種無(wu)形的文(wen)化(hua)(hua)(hua)上的約(yue)束，可以形成(cheng)一(yi)種規(gui)范(fan)和理念，來彌補規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度的不(bu)足(zu)。企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)對管(guan)理的作用，其意(yi)義就(jiu)在(zai)于挖掘文(wen)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理的本(ben)質，豐富(fu)文(wen)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理的內涵(han)，發揮文(wen)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理的導向作用。離(li)開了生(sheng)產經(jing)營，企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設就(jiu)成(cheng)了無(wu)源之水、無(wu)本(ben)之木。
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