隨著機(ji)(ji)器人(ren)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)下(xia)降和(he)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)，機(ji)(ji)器變成(cheng)員工的(de)(de)(de)(de)情形會越(yue)來越(yue)多，而(er)相應崗位上的(de)(de)(de)(de)人(ren)自(zi)(zi)然就(jiu)要下(xia)崗了(le)。下(xia)崗了(le)之后怎么辦呢？還得(de)上崗。靠什么上崗呢？靠創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力。如果(guo)人(ren)們創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)快于(yu)(yu)機(ji)(ji)器人(ren)發展的(de)(de)(de)(de)速度(du)，那就(jiu)自(zi)(zi)然會有機(ji)(ji)會從事(shi)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)崗位，機(ji)(ji)器實際(ji)上就(jiu)是(shi)解放(fang)了(le)人(ren)；如果(guo)創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)慢于(yu)(yu)機(ji)(ji)器人(ren)發展的(de)(de)(de)(de)速度(du)，那下(xia)崗之后可能(neng)(neng)就(jiu)很難有機(ji)(ji)會再上崗了(le)，機(ji)(ji)器實際(ji)上就(jiu)是(shi)替(ti)代了(le)人(ren)。
而且，隨(sui)著機器(qi)人(ren)的(de)(de)(de)發展，我們要(yao)(yao)警惕和(he)防備(bei)機器(qi)人(ren)侵(qin)犯甚至統治(zhi)人(ren)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)局面發生，也要(yao)(yao)提(ti)防機器(qi)人(ren)被犯罪(zui)分(fen)子用來危害社會。當(dang)然，機器(qi)人(ren)更大的(de)(de)(de)可能(neng)性是成為(wei)我們人(ren)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)朋友和(he)幫手，在看的(de)(de)(de)見的(de)(de)(de)未來它們將更多的(de)(de)(de)是從事簡(jian)單重復或者(zhe)危險的(de)(de)(de)工作，而我們人(ren)類(lei)(lei)則從事相對更加有創造(zao)力(li)的(de)(de)(de)工作，換句話說就是需要(yao)(yao)人(ren)類(lei)(lei)普遍具備(bei)創新(xin)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)。
而(er)(er)一個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造力(li)的(de)(de)(de)發揮通常需(xu)要他在工(gong)作(zuo)時處(chu)于一個(ge)(ge)被激(ji)發的(de)(de)(de)、有(you)熱情(qing)、很執著的(de)(de)(de)狀態(tai)，而(er)(er)什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)人更容易具(ju)備這樣的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態(tai)呢(ni)？有(you)創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)(jing)神(shen)的(de)(de)(de)人。所以，從個(ge)(ge)人工(gong)作(zuo)角(jiao)度而(er)(er)言(yan)(yan)，如何不(bu)被機(ji)器人所替代，這就需(xu)要具(ju)備創(chuang)(chuang)新能力(li)和創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)(jing)神(shen)。而(er)(er)從組織(zhi)而(er)(er)言(yan)(yan)，未來什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)組織(zhi)才(cai)(cai)有(you)生(sheng)命(ming)力(li)？那些能夠培養員工(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新能力(li)、激(ji)發員工(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)(jing)神(shen)的(de)(de)(de)組織(zhi)，才(cai)(cai)會有(you)生(sheng)命(ming)力(li)。
而(er)這(zhe)(zhe)樣的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)精神(shen)和創(chuang)(chuang)新能力(li)的(de)價值有多(duo)大(da)呢(ni)？2014年初(chu)，臉譜（facebook）收購(gou)了(le)一家(jia)名叫whatsapp的(de)公司，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一家(jia)什么樣的(de)公司呢(ni)？產品和我們中(zhong)國的(de)微信類似，而(er)且它只(zhi)用了(le)大(da)約四年的(de)時間，擁有了(le)將(jiang)近5個(ge)億(yi)(yi)的(de)用戶。而(er)這(zhe)(zhe)起并購(gou)花了(le)多(duo)少錢呢(ni)？大(da)約190億(yi)(yi)美(mei)金。而(er)更讓人(ren)匪夷所思的(de)是(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)家(jia)190億(yi)(yi)美(mei)金的(de)公司，員(yuan)(yuan)工(gong)總共只(zhi)有55個(ge)人(ren)。也(ye)就是(shi)(shi)說，平均每個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)所創(chuang)(chuang)造的(de)價值達到3億(yi)(yi)多(duo)美(mei)金。換句話(hua)說，一個(ge)具有創(chuang)(chuang)新能力(li)、創(chuang)(chuang)業(ye)精神(shen)的(de)人(ren)才(cai)值多(duo)少錢呢(ni)？這(zhe)(zhe)家(jia)公司給出的(de)答案是(shi)(shi)超(chao)過3億(yi)(yi)美(mei)金。
從(cong)企(qi)業(ye)領導(dao)層角度而言(yan)，關于(yu)人員(yuan)(yuan)(yuan)組(zu)織最重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)招募那些有創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)和(he)(he)(he)創(chuang)業(ye)精神(shen)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，然(ran)后(hou)發揮(hui)(hui)并提(ti)升他們的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)，激(ji)發并引導(dao)他們的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)精神(shen)。但這一要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)業(ye)化時代組(zu)織模(mo)(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)(de)(de)本質是(shi)(shi)相沖突的(de)(de)(de)(de)。工(gong)(gong)(gong)業(ye)化時代企(qi)業(ye)*的(de)(de)(de)(de)特點就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)大(da)規模(mo)(mo)(mo)(mo)制造和(he)(he)(he)大(da)規模(mo)(mo)(mo)(mo)銷(xiao)售，要(yao)(yao)(yao)想實現大(da)規模(mo)(mo)(mo)(mo)，標準化就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一件很重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)。但是(shi)(shi)每個人都是(shi)(shi)不(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)，那如何讓不(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)人做的(de)(de)(de)(de)事情(qing)和(he)(he)(he)別人一樣呢？看得(de)見(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)流水線(xian)生(sheng)產，看不(bu)(bu)見(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)金字(zi)塔(ta)結構(gou)。所謂金字(zi)塔(ta)結構(gou)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)目前企(qi)業(ye)普遍采用(yong)的(de)(de)(de)(de)層級式組(zu)織，也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)管(guan)理(li)學教科(ke)書上講的(de)(de)(de)(de)“科(ke)層式組(zu)織”或(huo)者說“官僚(liao)式組(zu)織”。戰略決(jue)定(ding)(ding)結構(gou)，結構(gou)決(jue)定(ding)(ding)功能(neng)(neng)(neng)，為了(le)滿足工(gong)(gong)(gong)業(ye)化企(qi)業(ye)大(da)規模(mo)(mo)(mo)(mo)管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)，馬克斯-韋(wei)伯一百年前設計了(le)金字(zi)塔(ta)結構(gou)。它追求(qiu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)穩(wen)定(ding)(ding)、秩序、服(fu)(fu)從(cong)，以及(ji)高(gao)效的(de)(de)(de)(de)執行力(li)，它從(cong)來就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)為了(le)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)發揮(hui)(hui)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)、激(ji)發創(chuang)業(ye)精神(shen)而發明(ming)的(de)(de)(de)(de)。而且事實上，它對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)發揮(hui)(hui)和(he)(he)(he)創(chuang)業(ye)精神(shen)的(de)(de)(de)(de)激(ji)發起的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)抑制作(zuo)用(yong)。金子塔(ta)的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)(ding)、可控(kong)和(he)(he)(he)高(gao)效，為工(gong)(gong)(gong)業(ye)化的(de)(de)(de)(de)大(da)發展做出(chu)了(le)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)貢獻。與此同時，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在金字(zi)塔(ta)的(de)(de)(de)(de)重壓之下，個人發揮(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)空(kong)間很小，更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)循規蹈(dao)矩(ju)、按(an)部(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)班的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)從(cong)和(he)(he)(he)執行。這某種意(yi)義(yi)上和(he)(he)(he)生(sheng)產流水線(xian)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)是(shi)(shi)一致的(de)(de)(de)(de)，也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)將(jiang)人變成機器。
所以，在將機(ji)器變成員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)后工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)化時(shi)代，以及任(ren)意互(hu)動、無(wu)限聯(lian)接(jie)的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網時(shi)代，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)管理(li)、人員(yuan)(yuan)(yuan)組織的(de)(de)(de)(de)核心就(jiu)(jiu)是兩條(tiao)：第(di)一條(tiao)，激發(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)精神(shen)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)充(chong)滿(man)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)去(qu)投入(ru)工(gong)(gong)(gong)作；第(di)二(er)條(tiao)，發(fa)揮員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)為組織發(fa)展(zhan)貢獻(xian)創(chuang)造力(li)(li)。創(chuang)業(ye)(ye)精神(shen)和創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)這兩條(tiao)是相輔相成的(de)(de)(de)(de)，如果員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)只是生產(chan)線上從事簡單重復(fu)機(ji)械工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)操作工(gong)(gong)(gong)，那么他(ta)(ta)們(men)只要(yao)按部就(jiu)(jiu)班就(jiu)(jiu)可以了，讓他(ta)(ta)們(men)對工(gong)(gong)(gong)作充(chong)滿(man)熱(re)情是不太現實(shi)的(de)(de)(de)(de)，而且(qie)工(gong)(gong)(gong)作本身(shen)也并不需要(yao)他(ta)(ta)們(men)這樣。而這兩條(tiao)當中(zhong)，激發(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)精神(shen)更重要(yao)性，因為當一個人充(chong)滿(man)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)投入(ru)到需要(yao)創(chuang)造力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)去(qu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)自(zi)然就(jiu)(jiu)會被激發(fa)出(chu)來，進而創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)也會得到提(ti)升。
而員(yuan)工(gong)(gong)(gong)熱情工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)最(zui)高(gao)境界(jie)是(shi)(shi)什么呢(ni)？我(wo)們知(zhi)道，一(yi)家公司通常對(dui)待(dai)工(gong)(gong)(gong)作最(zui)努力最(zui)用心最(zui)投(tou)入的(de)(de)(de)人就(jiu)是(shi)(shi)老板。一(yi)般而言，好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)只要勤(qin)奮(fen)工(gong)(gong)(gong)作就(jiu)可以(yi)了，但(dan)是(shi)(shi)不少的(de)(de)(de)老板，工(gong)(gong)(gong)作真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)很拼(pin)命的(de)(de)(de)。所以(yi)，激發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)業精神的(de)(de)(de)最(zui)高(gao)境界(jie)，就(jiu)是(shi)(shi)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)像老板一(yi)樣拼(pin)命干活。
那(nei)么(me)(me)，像老板一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)拼命干活(huo)到(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態(tai)呢？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)周(zhou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)7天(tian)(tian)，每(mei)天(tian)(tian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)。為(wei)什么(me)(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)天(tian)(tian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)呢？一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)24小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)，吃(chi)飯(fan)睡覺8小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)，必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)4小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)，這(zhe)(zhe)兩者是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)，而(er)(er)剩(sheng)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)則全(quan)部是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用來(lai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當然(ran)，這(zhe)(zhe)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間地點安排可(ke)以(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)彈性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)形式也(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)多(duo)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，和(he)朋友聊(liao)天(tian)(tian)，但聊(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)，你(ni)(ni)既可(ke)以(yi)(yi)(yi)理解(jie)為(wei)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)朋友間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聚(ju)會(hui)，也(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)(yi)理解(jie)為(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。同樣(yang)，選擇(ze)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)你(ni)(ni)很喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方呆(dai)著，然(ran)后(hou)在那(nei)里(li)寫篇思想文章或者工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)報告，你(ni)(ni)即可(ke)以(yi)(yi)(yi)理解(jie)為(wei)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在度假，也(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)(yi)理解(jie)為(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。去看一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)場電(dian)(dian)影，既可(ke)以(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)休閑是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種放松，但如(ru)果(guo)電(dian)(dian)影的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情節給了你(ni)(ni)某種工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈感，那(nei)看電(dian)(dian)影何嘗(chang)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部分呢？！事(shi)實上，當一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人所從事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)生活(huo)其實是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)融合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很難截(jie)然(ran)分開。而(er)(er)且(qie)(qie)，創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)機械的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有著本質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同，機械的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“苦役”，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)吃(chi)苦受(shou)累(lei)遭罪(zui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。而(er)(er)創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，過程當中其實就(jiu)有非(fei)常多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)樂(le)趣甚至根本就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種享受(shou)。如(ru)果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)富士康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)人一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)周(zhou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)7天(tian)(tian)，長期(qi)下來(lai)，整個(ge)人都(dou)會(hui)變(bian)得非(fei)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)麻木。但如(ru)果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人從事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，而(er)(er)且(qie)(qie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他內心接受(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不但不會(hui)把人壓垮，反倒(dao)會(hui)使人處于一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種身心和(he)諧、怡(yi)然(ran)自(zi)得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綻放狀態(tai)。
所以，所謂的(de)(de)像(xiang)老板一(yi)樣拼(pin)(pin)命干(gan)活，其(qi)實并非(fei)把命拼(pin)(pin)掉不(bu)要的(de)(de)意思(si)。從組(zu)(zu)織的(de)(de)角(jiao)度來說，一(yi)般情況(kuang)下(xia)，機(ji)械(xie)性工(gong)作(zuo)、程(cheng)序(xu)性工(gong)作(zuo)的(de)(de)崗位，只要他們能(neng)在8小時(shi)內高(gao)效工(gong)作(zuo)，必要時(shi)加個(ge)班(ban)就可以了。但是那(nei)些創(chuang)造性的(de)(de)創(chuang)新的(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位，則更多(duo)的(de)(de)是需(xu)要員(yuan)工(gong)們像(xiang)老板一(yi)樣拼(pin)(pin)命的(de)(de)干(gan)活。但是，如(ru)何讓員(yuan)工(gong)認可并做到(dao)呢？這是組(zu)(zu)織模式變革的(de)(de)關鍵所在，接下(xia)來我們做詳細的(de)(de)闡述。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/29678.html
