2017年3月(yue)31日，東莞市金娃(wa)食品(pin)工(gong)業有限公司的(de)會(hui)議室座無(wu)虛(xu)席(xi)。金娃(wa)食品(pin)邀請落地專家楊薦(jian)民老師進行(xing)了(le)為(wei)期一(yi)天的內訓。公(gong)司管理人員、工程(cheng)技(ji)術人員和(he)相關班組長共計(ji)百余人參加(jia)培訓學習。
楊(yang)老師從(cong)“為什么要(yao)導入阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)”、“什么是阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)和“阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)單元劃分(fen)”、“阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)的溯源與(yu)(yu)發展(zhan)”、“阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)項目框架(jia)”、“阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)目標與(yu)(yu)核算(suan)”、“阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)運營(ying)管控與(yu)(yu)激勵(li)”等幾個模(mo)塊進行全方位闡述(shu)，讓培訓人員詳細了解到什么是阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)模(mo)式、阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)模(mo)式效果如何(he)(he)、如何(he)(he)學習阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)模(mo)式、如何(he)(he)實施阿(a)(a)(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)(ba)模(mo)式等核心內容(rong)。
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楊老(lao)師運用(yong)幽默的話語，真實(shi)的案例導入，使的理論(lun)概念(nian)進一步強化，在場的金娃公司高(gao)層管理干(gan)部紛紛表示在工作過(guo)程中遇到的經營難題一一解決了，受益匪淺。
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