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中國企業培訓講師

競爭銷售法

 
講師:廖立新 瀏覽次數:2256
 銷售人員在面對面的產品銷售過程,經常會碰到同類產品的有力競爭,客戶也常常主動拿對手的產品來比較,很多時候很有希望的客戶,稍微一疏忽就會被對手搶走,而事實上對手的產品及價格并不見得有多大優勢。在產品日益同質化的市場環境下,如何建立自己產品的優勢,是每一個銷售人員必須面對的問題,學習和應用競爭銷售法能幫

銷售人(ren)員(yuan)在(zai)(zai)面(mian)對(dui)面(mian)的產(chan)(chan)品(pin)銷售過程,經(jing)常會碰到同類(lei)產(chan)(chan)品(pin)的有(you)力競爭,客戶也常常主動拿對(dui)手的產(chan)(chan)品(pin)來比較,很多時候很有(you)希望(wang)的客戶,稍微一疏忽就(jiu)會被(bei)對(dui)手搶走,而事實上對(dui)手的產(chan)(chan)品(pin)及(ji)價格(ge)并(bing)不見得有(you)多大優(you)勢。在(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)日益同質化(hua)的市場(chang)環(huan)境下,如(ru)何建(jian)立(li)自己(ji)產(chan)(chan)品(pin)的優(you)勢,是每一個銷售人(ren)員(yuan)必須面(mian)對(dui)的問題,學習(xi)和應(ying)用競爭銷售法能幫助銷售人(ren)員(yuan)更好地分析情(qing)況,贏取(qu)顧(gu)客。


  提到競爭銷(xiao)售法,人(ren)們往(wang)(wang)往(wang)(wang)想起產(chan)品(pin)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)較。當(dang)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)碰(peng)到這種情(qing)況,比(bi)較普(pu)遍的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法是列出一(yi)大(da)堆理(li)由,來說明本公司產(chan)品(pin)如何比(bi)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao),然而顧客并未(wei)因此增加對(dui)(dui)(dui)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)信任度。當(dang)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)采(cai)取無條(tiao)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)、盲(mang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)比(bi)較法,把產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian)一(yi)個(ge)個(ge)羅列出來,和顧客正考慮選擇的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)比(bi)較時,事際(ji)上是在告訴顧客,他是個(ge)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)傻(sha)瓜。當(dang)一(yi)個(ge)人(ren)喜歡一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,銷(xiao)售人(ren)員(yuan)卻不斷挑(tiao)剔那個(ge)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)缺陷(xian),告訴他沒有(you)選對(dui)(dui)(dui)合適的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin),或(huo)者表明他所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)由都站不住腳,這種做(zuo)法并不是競爭銷(xiao)售法。

  如今的(de)(de)(de)市場環境,同類產(chan)(chan)品(pin)越來越相(xiang)似,產(chan)(chan)品(pin)之間的(de)(de)(de)差異性很小,我(wo)們必(bi)須知(zhi)道(dao)(dao)怎么使(shi)最(zui)小的(de)(de)(de)差別(bie)發(fa)揮出*的(de)(de)(de)作用,同時還必(bi)須知(zhi)道(dao)(dao)其中的(de)(de)(de)哪(na)些(xie)(xie)(xie)差別(bie)對(dui)顧客來說至關重(zhong)要(yao)(yao)。由于(yu)顧客需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)個性化,某些(xie)(xie)(xie)特(te)(te)點(dian)對(dui)有(you)些(xie)(xie)(xie)顧客有(you)吸(xi)引力(li),而對(dui)另(ling)外一(yi)些(xie)(xie)(xie)顧客卻沒有(you);即使(shi)喜歡同樣(yang)的(de)(de)(de)特(te)(te)點(dian),需(xu)求(qiu)也各(ge)不(bu)相(xiang)同;一(yi)些(xie)(xie)(xie)人(ren)可(ke)能有(you)同樣(yang)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu),但需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)先后次序不(bu)一(yi)樣(yang)。因此,發(fa)現顧客的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu),是(shi)銷售中極(ji)具挑戰(zhan)性的(de)(de)(de)部(bu)分,一(yi)旦知(zhi)道(dao)(dao)顧客想要(yao)(yao)什么,就(jiu)能知(zhi)道(dao)(dao)如何用自己的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)去滿足顧客的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。有(you)時我(wo)們會發(fa)現顧客的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)不(bu)止一(yi)個,但通常(chang)有(you)一(yi)個是(shi)首(shou)要(yao)(yao)的(de)(de)(de),幾個是(shi)次要(yao)(yao)的(de)(de)(de)。次要(yao)(yao)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)是(shi)否要(yao)(yao)明確下來,要(yao)(yao)根據其對(dui)顧客的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)程(cheng)度而定。

  在銷售中,發現與辯別(bie)需求以后,就要(yao)去滿(man)足顧(gu)客(ke)的(de)需求。而要(yao)滿(man)足顧(gu)客(ke)需求,還需要(yao)了解顧(gu)客(ke)如(ru)何看待(dai)競(jing)爭對(dui)手(shou)的(de)產(chan)(chan)品(pin)。我們可從(cong)三個方面來分(fen)析競(jing)爭對(dui)手(shou)的(de)產(chan)(chan)品(pin)特點,并把自己的(de)產(chan)(chan)品(pin)與競(jing)爭對(dui)手(shou)的(de)產(chan)(chan)品(pin)進行(xing)比較。

  你的產品比對手強在哪里?

  你的產品與對手在(zai)哪些方面(mian)相(xiang)同(tong)?

  對手的(de)產(chan)品(pin)比我們(men)強在哪(na)里(li)?

  通過以上(shang)分析,你(ni)(ni)將會(hui)知(zhi)道要勝過對(dui)(dui)(dui)(dui)手應(ying)該著(zhu)重強調(diao)哪(na)些方面(mian)?需(xu)(xu)要明(ming)白的(de)是:產(chan)(chan)(chan)品(pin)特點(dian)(dian)的(de)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)數(shu)目(mu)(mu)并(bing)不(bu)代(dai)表(biao)顧客(ke)對(dui)(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)看法(fa),對(dui)(dui)(dui)(dui)顧客(ke)來說,最重要的(de)是對(dui)(dui)(dui)(dui)顧客(ke)有吸引力(li)的(de)特點(dian)(dian)。當(dang)顧客(ke)喜歡對(dui)(dui)(dui)(dui)手產(chan)(chan)(chan)品(pin)某種特點(dian)(dian)時,應(ying)該強調(diao)本產(chan)(chan)(chan)品(pin)同(tong)樣具有這種特點(dian)(dian),目(mu)(mu)的(de)在(zai)于使(shi)顧客(ke)認為我們(men)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)至少與對(dui)(dui)(dui)(dui)手產(chan)(chan)(chan)品(pin)不(bu)相(xiang)上(shang)下或更(geng)好(hao)。不(bu)過,需(xu)(xu)要注意的(de)是,競爭銷(xiao)售(shou)法(fa)的(de)目(mu)(mu)的(de)在(zai)于提升自己產(chan)(chan)(chan)品(pin)在(zai)顧客(ke)眼中的(de)好(hao)感,而不(bu)是攻擊對(dui)(dui)(dui)(dui)手的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin),否則會(hui)有貶低對(dui)(dui)(dui)(dui)手之嫌(xian)。

  競(jing)爭(zheng)銷售法是一種進攻(gong)式銷售,主要技巧(qiao)在于運(yun)用(yong)FAB分析法(特征(zheng)優點(dian)利益)來(lai)突出自己產品的附加值(zhi),運(yun)用(yong)競(jing)爭(zheng)銷售法的具體步(bu)驟(zou)是:

  開始顧(gu)(gu)客(ke)并(bing)不(bu)認為你的(de)產(chan)品能(neng)滿(man)足他(ta)們的(de)需(xu)(xu)求(qiu),因此,首先要(yao)(yao)(yao)辨別顧(gu)(gu)客(ke)的(de)需(xu)(xu)求(qiu);然后用FAB分析(xi)法來(lai)支持需(xu)(xu)求(qiu),確認需(xu)(xu)求(qiu);接下來(lai)開始推(tui)銷,在這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)步,重點(dian)(dian)要(yao)(yao)(yao)把(ba)自己(ji)的(de)產(chan)品優勢與(yu)對手(shou)產(chan)品的(de)弱勢相比(bi)較(jiao)。如:這(zhe)(zhe)輛車(che)價值(zhi)珍(zhen)貴(gui),所以(yi)是(shi)紅色(滿(man)足顧(gu)(gu)客(ke)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)),除此之外(wai),還(huan)要(yao)(yao)(yao)強調這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)車(che)很省油,這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個附加利益,這(zhe)(zhe)可(ke)能(neng)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)需(xu)(xu)求(qiu),但顧(gu)(gu)客(ke)可(ke)能(neng)會認為很重要(yao)(yao)(yao),當你把(ba)對手(shou)產(chan)品的(de)弱點(dian)(dian)拿出來(lai)時,這(zhe)(zhe)就會變成一(yi)(yi)(yi)個優質凸現出來(lai)。而你并(bing)不(bu)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)提到對手(shou)的(de)名字。

  在運用競(jing)爭(zheng)銷(xiao)售法進行攻式(shi)銷(xiao)售時,如果沒(mei)有滿足顧客的需求(主要或次要的),可能會被認為是一個(ge)詆毀式(shi)銷(xiao)售。

  進攻式銷售應具備以下(xia)要素:

  •熱情、很(hen)強的(de)影(ying)響力,并引用參考對(dui)象;

  •經常使用(yong)自己(ji)的產品名(ming)稱;

  •把自己的(de)產品與顧客的(de)直接(jie)利益相聯系,特(te)別(bie)是那(nei)些(xie)能(neng)滿足顧客需求的(de)特(te)點;

  •強調自己產品(pin)好(hao)的(de)一面,而不是(shi)對手產品(pin)的(de)負面;

  •要表明對手的產品并不(bu)差,只是(shi)你的產品更(geng)加適合顧客的特殊需求;

  與進攻式(shi)相對的(de)是防(fang)守(shou)(shou)式(shi)銷售,防(fang)守(shou)(shou)式(shi)的(de)銷售無法使顧客對你的(de)產品產生信(xin)心,而且通常(chang)會被認(ren)為是咄(duo)咄(duo)逼(bi)人。如果有(you)以下表現,那么就是在作防(fang)守(shou)(shou)性銷售:

  •把自己的產品稱(cheng)為“它(ta)”

  •使用(yong)激烈的(de)身(shen)體語言

  •陳(chen)述對手產品(pin)的缺陷

  •提到對手(shou)產品的(de)名字(zi)

  在(zai)(zai)(zai)做競爭銷售時,我(wo)們(men)要形(xing)成一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)策略(lve)(lve),即運用(yong)FAB法來(lai)顯(xian)示顧(gu)客(ke)(ke)正在(zai)(zai)(zai)考(kao)慮選擇(ze)的(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)利益點(dian)如何(he)不及我(wo)們(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)在(zai)(zai)(zai)銷售中(zhong)與(yu)(yu)對(dui)(dui)(dui)手相比可能有三種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)形(xing):你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)劣于(yu)(yu)競品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、與(yu)(yu)競品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)相當或優(you)于(yu)(yu)競品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。第一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)況(kuang),顧(gu)客(ke)(ke)主(zhu)要使用(yong)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),在(zai)(zai)(zai)這種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)形(xing)下,你(ni)(ni)(ni)(ni)首先要滿(man)足(zu)對(dui)(dui)(dui)手正在(zai)(zai)(zai)滿(man)足(zu)的(de)(de)(de)需(xu)求,然后采取(qu)進攻的(de)(de)(de)姿態,使你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)優(you)于(yu)(yu)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。第二種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)況(kuang),顧(gu)客(ke)(ke)使用(yong)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)與(yu)(yu)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)機會基本相同,在(zai)(zai)(zai)這種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)況(kuang)下,你(ni)(ni)(ni)(ni)必須強調你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)能滿(man)足(zu)需(xu)求,然后以(yi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)策略(lve)(lve)來(lai)突出使用(yong)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)帶來(lai)的(de)(de)(de)好處(chu)要優(you)于(yu)(yu)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),同時還可以(yi)調查(cha)顧(gu)客(ke)(ke)是否還有其他(ta)的(de)(de)(de)需(xu)求。第三種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)況(kuang),顧(gu)客(ke)(ke)主(zhu)要使用(yong)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),在(zai)(zai)(zai)這種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)況(kuang)下,你(ni)(ni)(ni)(ni)必須繼續建立產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)在(zai)(zai)(zai)顧(gu)客(ke)(ke)心(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)良好形(xing)象,在(zai)(zai)(zai)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)與(yu)(yu)對(dui)(dui)(dui)手產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)之間(jian)建立更大的(de)(de)(de)距離,要顯(xian)示你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是如何(he)滿(man)足(zu)顧(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)需(xu)求的(de)(de)(de),并且表明你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)所能提供的(de)(de)(de)附加值(zhi)。

  運用(yong)競爭銷售法,要(yao)把(ba)握以(yi)下幾點(dian):

  1、分(fen)析情況

  顧客目前正在使用什(shen)么(me)產品?

  為什么顧客會喜歡(huan)這(zhe)個產(chan)品,他的(de)需求是什么?

  我們的競爭產(chan)品是(shi)如何滿足這一(yi)需求的?

  2、策略

  進攻!!!

  3、戰(zhan)術

  (1)、以(yi)長處去(qu)攻(gong)擊長處

  •顧客之所以用某(mou)一(yi)種(zhong)產(chan)(chan)品(pin),是因(yin)為在他的印(yin)象中,這種(zhong)產(chan)(chan)品(pin)的某(mou)種(zhong)長處比(bi)其他產(chan)(chan)品(pin)的同類(lei)特征更強。

  •把目前(qian)的(de)目標訂在改變顧客的(de)印(yin)象,使本產(chan)(chan)品(pin)的(de)這(zhe)一(yi)方(fang)面等于或強于競爭產(chan)(chan)品(pin)。

  •目前被使(shi)用(yong)的(de)產品中什么特點是(shi)顧客印象中的(de)長處?

  •當顧客認同本產品在這一(yi)方面(mian)等于(yu)甚至強于(yu)競爭(zheng)產品之后(hou),通過探查與聆聽去發現(xian)其他方面(mian)的需求?

  •用本(ben)產品去滿足這一需求

  (2)、積極態度的與(yu)形象

  •顯示熱情、自信與職業化的形象。

  •運用第三(san)方觀點(dian)

  第(di)三方是誰?什(shen)么資(zi)料(liao)?

  •利用你的資源(yuan)

  你希(xi)望使(shi)用(yong)哪些(xie)資(zi)源?

  你目前(qian)能支配的資源有多少?

  你(ni)所需(xu)要的(de)額(e)外(wai)資源/支持有多少?

  •多(duo)提(ti)及本產(chan)品的商品名稱

  •把本(ben)產品的特征與顧客的利益聯系(xi)起來(lai)。

  •根(gen)據所針對的顧客類型,本產品(pin)能為他們帶來哪些(xie)最重要的利益?

  •把重(zhong)點放(fang)在(zai)本產(chan)品所為顧客帶來的利益上,而不是放(fang)在(zai)競(jing)爭產(chan)品的弱點上。

  在銷(xiao)售活(huo)動中,我們每天(tian)都會遇(yu)到競爭產品的(de)挑戰,有策略性的(de)主動進(jin)攻對手,比消極防守會贏得更(geng)多(duo)的(de)機會,競爭銷(xiao)售法就是(shi)一種(zhong)頗具殺(sha)傷力的(de)武器,如能巧加(jia)利用,將(jiang)會幫助你增加(jia)更(geng)多(duo)的(de)銷(xiao)量。


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廖立新
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