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中國企業培訓講師

培訓經理如何甄選外部培訓公司?尤其是TTT的課程,如何挑選

 
講師:李新海 瀏覽次數:2309
 下面為回答的答案。 內容摘自李新海導師原創的《培訓體系八步走》課程里面的如何甄選外部培訓機構。 1、看專業度 這個專業度,除了整體的培訓是專業的,還要具體培訓主題的專業,比如三年讀做領導力課程,三年都做TTT課程。時間越長,越專一在某一個主題,你這樣的機構,一定是專業的,值得選擇的

該問題,來(lai)源于問答平臺(tai),回答他的(de)問題之后,覺得可能其(qi)他人也會有需求(qiu),所以單(dan)獨形成文章發布(bu)。

下面為回答的答案。

你好,我是(shi)李(li)新海(hai),現在(zai)(zai)開培訓機(ji)構(gou)(gou),專注于TTT方(fang)(fang)面的培訓。曾經任職(zhi)企業的培訓專員到(dao)培訓經理(li),現在(zai)(zai)站在(zai)(zai)甲方(fang)(fang)企業的角度,告訴(su)你如何甄選(xuan)外訓機(ji)構(gou)(gou)。

內容摘(zhai)自李新海(hai)導師原創的《培(pei)訓體(ti)系八步(bu)走(zou)》課程里面的如何(he)甄(zhen)選外部培(pei)訓機構。

1、看專業度

專業(ye)的(de)(de)培(pei)訓機(ji)構,才(cai)值得信任,按(an)照(zhao)很多企業(ye)的(de)(de)存活時間,能(neng)經營三年(nian)以上的(de)(de)咨詢公司或培(pei)訓公司,相對靠譜,相對有些專業(ye)度,因為已經被市場檢驗過(guo)了。至少證明培(pei)訓機(ji)構是(shi)有能(neng)力(li)的(de)(de),客戶是(shi)認可(ke)的(de)(de)。

這個專(zhuan)業度,除了整體(ti)的培訓是(shi)專(zhuan)業的,還要具體(ti)培訓主題(ti)的專(zhuan)業,比如三(san)年(nian)讀做(zuo)領導力課(ke)程,三(san)年(nian)都做(zuo)TTT課(ke)程。時間越長,越專(zhuan)一在某一個主題(ti),你(ni)這樣的機構(gou),一定是(shi)專(zhuan)業的,值得選擇的。

而(er)我從2013原創TTT的課(ke)程《五(wu)步成師》,目前已經(jing)專注這一課(ke)程五(wu)年了。

2、看產品相關性

上(shang)述第一(yi)(yi)個專業(ye)度,能做到的培(pei)訓機構(gou)非常少,大多(duo)數的機構(gou),都不(bu)會常年只(zhi)開一(yi)(yi)門課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng),往(wang)往(wang)是開幾門相(xiang)關性的課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng),這樣(yang)一(yi)(yi)來(lai),課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)形(xing)成(cheng)系列(lie),比較系統,培(pei)訓師還是比較專業(ye)的,不(bu)跑偏(pian)方向。比如拿我來(lai)說,我開TTT課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng),相(xiang)關的課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)口才(cai)演(yan)講、商務談判、商業(ye)路演(yan)也可以(yi)開,搭配(pei)在一(yi)(yi)起,別(bie)人(ren)不(bu)會以(yi)為我不(bu)專業(ye),反而會更認可我。所以(yi)這樣(yang)的培(pei)訓機構(gou),有這樣(yang)的課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)設置,那自然更可以(yi)吸引課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)。

3、看服務過的客戶

挑選(xuan)(xuan)外部(bu)機構(gou)(gou),一定要(yao)挑選(xuan)(xuan)外部(bu)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓機構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶,從客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)列表中,就(jiu)看了(le)解到(dao)這(zhe)個機構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)實(shi)力(li)。如(ru)果(guo)客(ke)(ke)(ke)戶多(duo),那(nei)一定是(shi)有實(shi)力(li)的(de)(de)(de)(de),*強有力(li)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶見證。如(ru)果(guo)公司成(cheng)立(li)多(duo)年(nian),客(ke)(ke)(ke)戶很少,那(nei)自然(ran)實(shi)力(li)不(bu)行。當然(ran)還有一個細節,此處必(bi)須告訴你,就(jiu)是(shi)如(ru)果(guo)培(pei)(pei)訓客(ke)(ke)(ke)戶大(da)多(duo)數為國企,事業(ye)(ye)單位(wei),這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓機構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)服務能力(li),包括講(jiang)師的(de)(de)(de)(de)水(shui)平,就(jiu)需要(yao)好(hao)好(hao)審核,一方(fang)面做(zuo)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶,可能會有關系,能輕(qing)而易舉的(de)(de)(de)(de)得(de)到(dao)培(pei)(pei)訓單子,能得(de)到(dao)較多(duo)的(de)(de)(de)(de)預(yu)算費用,但(dan)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)機構(gou)(gou),往往水(shui)平就(jiu)不(bu)那(nei)么高(gao)了(le),如(ru)果(guo)你公司的(de)(de)(de)(de)實(shi)戰型的(de)(de)(de)(de),創業(ye)(ye)型的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye),就(jiu)不(bu)適合(he)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)機構(gou)(gou)了(le)。

4、看自有培訓師的數量(liang)

大的(de)(de)機(ji)構(gou)有(you)很(hen)多培訓師(shi),全職(zhi)的(de)(de),因為規模大,資金雄厚。小機(ji)構(gou),屬于中(zhong)介,都(dou)是(shi)(shi)兼職(zhi)的(de)(de)培訓師(shi)合(he)作(zuo)的(de)(de),場(chang)地很(hen)小,沒有(you)什么財力。那這么對比,自然是(shi)(shi)自有(you)培訓師(shi)數(shu)量多的(de)(de),是(shi)(shi)有(you)實(shi)力的(de)(de)公司,可以多多對接。但是(shi)(shi),這里要(yao)(yao)注(zhu)意,培訓師(shi)的(de)(de)數(shu)量多與少(shao) ,其(qi)實(shi)不重要(yao)(yao),重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)優秀,要(yao)(yao)厲(li)害,課程(cheng)要(yao)(yao)*精品。

比如我李新海,我有(you)自(zi)己的(de)精品課程(cheng),我公司(si)加上(shang)我的(de)助理(li),目前就(jiu)兩個人,自(zi)有(you)培訓(xun)師數(shu)量(liang)就(jiu)我一個人,那(nei)這種情(qing)況,也是值得用心考量(liang)的(de),因為培訓(xun)界,如果培訓(xun)師本人厲害,他的(de)課程(cheng)足夠好(hao),那(nei)開了一個培訓(xun)機構。那(nei)也是值得合作(zuo)的(de)。

5、看機構服務特色

很多(duo)外訓(xun)機(ji)構,沒有(you)服(fu)務(wu),那(nei)自然而(er)然會被淘汰(tai),現在很多(duo)培(pei)訓(xun)機(ji)構,都有(you)很多(duo)的(de)服(fu)務(wu),比(bi)如現場拍照、快報的(de)編(bian)輯、錄制課(ke)程、培(pei)訓(xun)評(ping)估、學員跟蹤(zong)等。有(you)服(fu)務(wu)的(de),尤(you)其(qi)是特(te)色(se)服(fu)務(wu)的(de)機(ji)構,一定要合(he)作。因(yin)為用心。

6、看機構道德品質

培(pei)訓機(ji)構,還(huan)有旗下的培(pei)訓師(shi)的名(ming)聲很重(zhong)要,網絡(luo)評價如何(he),之前上(shang)課(ke)是否(fou)有過遲到,是否(fou)上(shang)課(ke)做很多互動游戲,拖延(yan)上(shang)課(ke)時間。是否(fou)上(shang)課(ke)的時候說企業的壞話,導致培(pei)訓之后,員工離(li)職了。都需要在道德方面(mian),好好調(diao)查。

7、看機構創新能力

培(pei)訓(xun)機構(gou)是(shi)組(zu)織,培(pei)訓(xun)師(shi)是(shi)個人,不(bu)(bu)(bu)管(guan)培(pei)訓(xun)機構(gou)看(kan)中創新能力(li),還是(shi)旗下的(de)培(pei)訓(xun)師(shi)有(you)創新能力(li),澤都是(shi)非(fei)常好的(de),甲方企業,挑選培(pei)訓(xun)機構(gou)一定要(yao)看(kan)看(kan)他(ta)們的(de)課(ke)程是(shi)否創新。比如你要(yao)挑選TTT,如果他(ta)們的(de)課(ke)程是(shi)TTT,那(nei)就沒(mei)有(you)創新,不(bu)(bu)(bu)要(yao)合作了。比如我(wo)的(de)課(ke)程叫《五步(bu)成師(shi)》,這就是(shi)我(wo)作為(wei)機構(gou),作為(wei)培(pei)訓(xun)師(shi),創新的(de)課(ke)程,開發的(de)內容,設計的(de)環節,與市面(mian)上(shang)的(de)TTT的(de)內容,完全不(bu)(bu)(bu)一樣,而(er)且授(shou)課(ke)的(de)效果,還要(yao)比普通TTT強(qiang)3倍(bei)以(yi)上(shang)。

由于文字(zi)敘(xu)述,就先寫到(dao)這吧,如(ru)果還有細節,歡迎關注我(wo),私信我(wo),具體溝通。



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李新海
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