未(wei)來*的共(gong)享(xiang)是人的共(gong)享(xiang)。
共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)也叫分(fen)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)，前者是(shi)很多(duo)人習慣了(le)的(de)(de)口語(yu)化的(de)(de)說法，而后者則是(shi)官方的(de)(de)正式的(de)(de)說法。什么(me)叫共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)呢？就是(shi)把獨享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)專(zhuan)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)東西(xi)分(fen)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)出(chu)來給(gei)大家(jia)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。一樣東西(xi)，原來給(gei)特定的(de)(de)人或者特定的(de)(de)機構使(shi)用，現在(zai)分(fen)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)給(gei)更多(duo)的(de)(de)人甚至(zhi)所有人使(shi)用，這就叫共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)。共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)房屋、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)汽車(che)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)單車(che)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)寶、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)雨傘、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)停車(che)位等等，都屬于這種情況。隨著airbnb、UBER、滴滴以及共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)單車(che)等的(de)(de)崛(jue)起，共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)成為了(le)人們關(guan)注的(de)(de)焦點。而且，發改委等國家(jia)八個部委在(zai)2017年7月份還聯合(he)印發了(le)《關(guan)于促進(jin)分(fen)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)發展的(de)(de)指(zhi)導性意(yi)見(jian)》。
共享(xiang)經(jing)濟(ji)是(shi)這幾年才興起(qi)的(de)，但是(shi)早在(zai)18年前(qian)的(de)1999年，《共享(xiang)經(jing)濟(ji)》一書作者羅(luo)賓-蔡(cai)斯(si)，就創(chuang)辦了共享(xiang)租車公(gong)司Zipcar,雖(sui)然(ran)當時PC互聯(lian)網都還(huan)起(qi)步(bu)不久，移動互聯(lian)網還(huan)遠未普及，但今天的(de)共享(xiang)租車模式(shi)和它(ta)并(bing)無(wu)本(ben)質區(qu)別。也就是(shi)說(shuo)，如今流行(xing)的(de)共享(xiang)經(jing)濟(ji)模式(shi)，是(shi)在(zai)其(qi)真正(zheng)誕生10～15年之后才開始被全世界所(suo)廣泛(fan)關注的(de)。
共享(xiang)經濟從行業的角度來看，主(zhu)要是將閑(xian)置的東西分享(xiang)出來而形成的新供給(gei)，其(qi)本質(zhi)是一種(zhong)新零售。共享(xiang)經濟從用戶的角度來看，是一種(zhong)需求的新的滿足方式，其(qi)本質(zhi)是一種(zhong)新消費(fei)。
我們可以(yi)將共享(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)濟分為(wei)(wei)兩大類，物(wu)的(de)共享(xiang)(xiang)(xiang)和人(ren)(ren)的(de)共享(xiang)(xiang)(xiang)。什(shen)么叫物(wu)的(de)共享(xiang)(xiang)(xiang)？租(zu)一個充電寶，那肯定是屬(shu)于共享(xiang)(xiang)(xiang)物(wu)的(de)范(fan)(fan)疇(chou)。什(shen)么叫人(ren)(ren)的(de)共享(xiang)(xiang)(xiang)？曾經(jing)出(chu)過很火的(de)新(xin)聞，年輕人(ren)(ren)為(wei)(wei)了應付(fu)長輩逼(bi)婚，會(hui)有人(ren)(ren)選擇租(zu)一個女(nv)(nv)朋友或男朋友回家過年，“租(zu)”一個“女(nv)(nv)朋友”或者(zhe)“男朋友”，這肯定就屬(shu)于共享(xiang)(xiang)(xiang)人(ren)(ren)的(de)范(fan)(fan)疇(chou)了。
但是(shi)(shi)(shi)，還有(you)一(yi)(yi)類既租(zu)物又租(zu)人(ren)的(de)(de)共(gong)享(xiang)經濟，比(bi)(bi)如(ru)(ru)租(zu)一(yi)(yi)輛(liang)共(gong)享(xiang)專車，其實(shi)(shi)你(ni)既是(shi)(shi)(shi)在租(zu)汽車也(ye)是(shi)(shi)(shi)在租(zu)司(si)機。比(bi)(bi)如(ru)(ru)租(zu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)上(shang)門美(mei)(mei)甲(jia)(jia)(jia)服務，其實(shi)(shi)你(ni)既是(shi)(shi)(shi)在租(zu)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)(jia)師(shi)也(ye)需要用到美(mei)(mei)甲(jia)(jia)(jia)的(de)(de)材料(liao)。像這(zhe)(zhe)種情況應該如(ru)(ru)何分(fen)類呢(ni)？要看是(shi)(shi)(shi)人(ren)處于(yu)(yu)主(zhu)(zhu)導地(di)(di)位(wei)(wei)還是(shi)(shi)(shi)物處于(yu)(yu)主(zhu)(zhu)導地(di)(di)位(wei)(wei)。如(ru)(ru)果物處于(yu)(yu)主(zhu)(zhu)導地(di)(di)位(wei)(wei)，比(bi)(bi)如(ru)(ru)共(gong)享(xiang)專車，很顯然車子(zi)是(shi)(shi)(shi)處于(yu)(yu)主(zhu)(zhu)導地(di)(di)位(wei)(wei)司(si)機是(shi)(shi)(shi)處于(yu)(yu)從(cong)屬地(di)(di)位(wei)(wei)的(de)(de)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)就屬于(yu)(yu)共(gong)享(xiang)物的(de)(de)范疇。如(ru)(ru)果人(ren)處于(yu)(yu)主(zhu)(zhu)導地(di)(di)位(wei)(wei)，比(bi)(bi)如(ru)(ru)上(shang)門美(mei)(mei)甲(jia)(jia)(jia)，很顯然美(mei)(mei)甲(jia)(jia)(jia)師(shi)是(shi)(shi)(shi)處于(yu)(yu)主(zhu)(zhu)導地(di)(di)位(wei)(wei)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)(jia)材料(liao)是(shi)(shi)(shi)處于(yu)(yu)從(cong)屬地(di)(di)位(wei)(wei)的(de)(de)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)就屬于(yu)(yu)共(gong)享(xiang)人(ren)的(de)(de)范疇。
共享物(wu)(wu)的(de)(de)本(ben)質(zhi)，是(shi)讓閑置(zhi)的(de)(de)物(wu)(wu)力(li)(li)(li)去(qu)(qu)創造(zao)價值，有(you)(you)(you)助(zhu)于(yu)“物(wu)(wu)盡(jin)其用(yong)”；共享人(ren)的(de)(de)本(ben)質(zhi)，是(shi)讓閑置(zhi)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)去(qu)(qu)創造(zao)價值，有(you)(you)(you)助(zhu)于(yu)“人(ren)盡(jin)其才(cai)”。閑置(zhi)的(de)(de)物(wu)(wu)力(li)(li)(li)，比如一(yi)輛汽車(che)，90%以上的(de)(de)時間和空(kong)間其實(shi)都(dou)是(shi)閑置(zhi)在那里(li)的(de)(de)，如何將它(ta)們(men)利(li)(li)用(yong)起(qi)來(lai)，無論(lun)是(shi)對(dui)(dui)(dui)車(che)主、對(dui)(dui)(dui)乘(cheng)客(ke)、對(dui)(dui)(dui)社會，都(dou)是(shi)很有(you)(you)(you)價值的(de)(de)。閑置(zhi)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)，比如全職媽媽，一(yi)方(fang)面(mian)需(xu)要帶小孩、照(zhao)顧家庭，但另一(yi)方(fang)面(mian)可(ke)能(neng)她們(men)當中很多人(ren)有(you)(you)(you)意愿(yuan)有(you)(you)(you)時間有(you)(you)(you)技能(neng)去(qu)(qu)做一(yi)些合適(shi)的(de)(de)兼職，如果將她們(men)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)利(li)(li)用(yong)起(qi)來(lai)，無論(lun)對(dui)(dui)(dui)雇主、對(dui)(dui)(dui)她們(men)還是(shi)對(dui)(dui)(dui)社會，其實(shi)也是(shi)很有(you)(you)(you)價值的(de)(de)。總(zong)之，無論(lun)是(shi)物(wu)(wu)盡(jin)其用(yong)還是(shi)人(ren)盡(jin)其才(cai)，本(ben)質(zhi)都(dou)是(shi)對(dui)(dui)(dui)稀缺資源的(de)(de)更有(you)(you)(you)效(xiao)利(li)(li)用(yong)，都(dou)是(shi)對(dui)(dui)(dui)社會產生價值的(de)(de)行為，因此也是(shi)值得大力(li)(li)(li)去(qu)(qu)提倡和發展(zhan)的(de)(de)。
目(mu)(mu)前的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)經濟，很顯然主流是物的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)而不是人的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)，共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)經濟的(de)(de)巨頭型企業，比如(ru)滴(di)滴(di)出行(xing)、airbnb、uber等(deng)等(deng)，無一(yi)(yi)例外都是物的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)。當(dang)然，人的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)也有一(yi)(yi)些(xie)企業在(zai)做(zuo)。比如(ru)在(zai)行(xing)，在(zai)做(zuo)多個領(ling)域(yu)的(de)(de)行(xing)家的(de)(de)知(zhi)識技能的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)。比如(ru)河貍家，以上門(men)服務的(de)(de)方(fang)式(shi)在(zai)做(zuo)美甲(jia)師(shi)等(deng)的(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)。但整體(ti)來說處于不慍不火的(de)(de)狀態。而且在(zai)2017年，還出現了(le)兩起(qi)知(zhi)名早期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)死亡事件。一(yi)(yi)起(qi)是2017年2月份(fen)的(de)(de)廳(ting)客，這(zhe)是徐小平(ping)老師(shi)真格基金所投資的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。一(yi)(yi)起(qi)是2017年8月份(fen)的(de)(de)空(kong)格，這(zhe)是阿(a)里巴巴出來的(de)(de)一(yi)(yi)幫創業者創辦的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
可(ke)(ke)以說(shuo)，人的(de)(de)(de)共享(xiang)和物(wu)的(de)(de)(de)共享(xiang)，同樣(yang)都是共享(xiang)經濟，但卻(que)是冰火兩重天的(de)(de)(de)局面。為什么人的(de)(de)(de)共享(xiang)會非(fei)常(chang)冷清呢？！是方向不對還是時(shi)機(ji)未(wei)到？我(wo)認為根本的(de)(de)(de)原因(yin)一個(ge)是時(shi)機(ji)問(wen)題(ti)，這個(ge)方向還太(tai)早期，遠沒(mei)有到產生(sheng)大(da)規模可(ke)(ke)持續的(de)(de)(de)需求來支撐項目(mu)和平臺的(de)(de)(de)高速發展的(de)(de)(de)時(shi)候。另(ling)一個(ge)根本原因(yin)是這個(ge)領(ling)域當中需要偉大(da)的(de)(de)(de)創業團(tuan)隊和偉大(da)的(de)(de)(de)投資機(ji)構進場，他們(men)不是秉(bing)持追逐風口(kou)、速決戰的(de)(de)(de)理念，而是秉(bing)持創造和等(deng)待(dai)風口(kou)、持久戰的(de)(de)(de)理念。
也就是說，人的共(gong)享在方向上并沒有問(wen)題，根本(ben)的還是時機和人的問(wen)題。我認為人的共(gong)享一(yi)定會火(huo)(huo)，而且會火(huo)(huo)到超乎很多人*膽想象的程度。支撐人的共(gong)享的是共(gong)享的人，而所謂(wei)共(gong)享的人，其實就是自(zi)由職業者。
自由(you)(you)職業(ye)(ye)者(zhe)是(shi)(shi)相(xiang)對于固(gu)(gu)定(ding)(ding)職業(ye)(ye)者(zhe)而(er)言的(de)(de)(de)。今(jin)天主流的(de)(de)(de)工作模(mo)式，是(shi)(shi)固(gu)(gu)定(ding)(ding)職業(ye)(ye)者(zhe)模(mo)式，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)你要選(xuan)擇一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司(si)（確切(qie)的(de)(de)(de)說是(shi)(shi)以公(gong)(gong)司(si)為(wei)主體的(de)(de)(de)組織），簽(qian)訂(ding)固(gu)(gu)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)勞動(dong)合同，在(zai)合同期限內你只能為(wei)這個(ge)公(gong)(gong)司(si)提供服務。哪怕你是(shi)(shi)去創業(ye)(ye)，你通常也(ye)得去成立一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司(si)。如果說固(gu)(gu)定(ding)(ding)職業(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)模(mo)式是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)化(hua)的(de)(de)(de)，那么自由(you)(you)職業(ye)(ye)者(zhe)模(mo)式則是(shi)(shi)個(ge)人化(hua)的(de)(de)(de)。自由(you)(you)職業(ye)(ye)者(zhe)并不隸屬(shu)于某(mou)個(ge)特定(ding)(ding)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，相(xiang)應的(de)(de)(de)也(ye)就(jiu)不需要只為(wei)特定(ding)(ding)的(de)(de)(de)某(mou)個(ge)公(gong)(gong)司(si)服務。典型(xing)比如一(yi)個(ge)從事企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理培訓工作的(de)(de)(de)自由(you)(you)講師，一(yi)年服務的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)數可(ke)能是(shi)(shi)幾(ji)十家(jia)甚(shen)至(zhi)上(shang)百家(jia)。而(er)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)專(zhuan)職講師，則通常只能為(wei)這一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)服務。
就目前的(de)實際情(qing)況來看，固定(ding)(ding)(ding)職業(ye)(ye)者(zhe)穩定(ding)(ding)(ding)不(bu)自(zi)(zi)由(you)，自(zi)(zi)由(you)職業(ye)(ye)者(zhe)自(zi)(zi)由(you)不(bu)穩定(ding)(ding)(ding)。但對絕大多(duo)數人來說，人們更愿意(yi)犧牲工(gong)作的(de)自(zi)(zi)由(you)度(du)來換取一份穩定(ding)(ding)(ding)的(de)收入(ru)。所(suo)(suo)以，固定(ding)(ding)(ding)職業(ye)(ye)者(zhe)雖(sui)(sui)然不(bu)自(zi)(zi)由(you)，但是因(yin)為穩定(ding)(ding)(ding)，所(suo)(suo)以還是會成為人們主(zhu)流的(de)選(xuan)(xuan)擇。而自(zi)(zi)由(you)職業(ye)(ye)者(zhe)雖(sui)(sui)然自(zi)(zi)由(you)，但是普遍因(yin)為收入(ru)不(bu)穩定(ding)(ding)(ding)，所(suo)(suo)以雖(sui)(sui)然很多(duo)人向往，但是真正能選(xuan)(xuan)擇或者(zhe)可(ke)持續的(de)，還是極少數。
但是(shi)(shi)，過去不(bu)等(deng)于未來。今天的(de)局面是(shi)(shi)這(zhe)樣，并不(bu)等(deng)于未來會一直是(shi)(shi)這(zhe)樣。從2014年(nian)底至(zhi)今，歷經多(duo)種事(shi)件(jian)及(ji)多(duo)次(ci)反(fan)復思考之后，我堅持認為人的(de)共享(xiang)，也就是(shi)(shi)自(zi)由(you)職業者，未來一定會成為主流。為什么(me)？
從需求側的角度來講。
首先是企業需求。諾(nuo)貝爾經濟學獎得主羅納德-科(ke)斯，早在1937年發表的(de)開創(chuang)性論著《企(qi)業(ye)的(de)性質(zhi)》當(dang)中就(jiu)(jiu)闡述了企(qi)業(ye)邊界(jie)的(de)觀(guan)點，他認為(wei)(wei)企(qi)業(ye)的(de)邊界(jie)就(jiu)(jiu)是(shi)內部(bu)組織成(cheng)本小于外部(bu)交易成(cheng)本。企(qi)業(ye)用(yong)(yong)人(ren)是(shi)讓人(ren)來(lai)做(zuo)事的(de)，從(cong)整體(ti)來(lai)看，當(dang)做(zuo)一(yi)(yi)件事情(qing)用(yong)(yong)內部(bu)人(ren)去做(zuo)的(de)綜(zong)合(he)成(cheng)本小于用(yong)(yong)外部(bu)人(ren)去做(zuo)的(de)時候，企(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)選(xuan)(xuan)擇聘用(yong)(yong)固定(ding)職(zhi)業(ye)者。反(fan)之，如果內部(bu)人(ren)去做(zuo)的(de)綜(zong)合(he)成(cheng)本持續高于用(yong)(yong)外部(bu)人(ren)去做(zuo)的(de)時候，企(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)選(xuan)(xuan)擇跟自由(you)職(zhi)業(ye)者合(he)作（本質(zhi)上也可以理(li)解為(wei)(wei)是(shi)臨(lin)時工，當(dang)然，也有一(yi)(yi)種(zhong)情(qing)況是(shi)找(zhao)外包公司）。
但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，隨著互聯網、大(da)數據的(de)(de)發(fa)展(zhan)，信(xin)息會(hui)變(bian)得越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)對稱、聯接(jie)會(hui)變(bian)得越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高效，這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)意(yi)味著外(wai)部交易成本(ben)會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)降低(di)，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)選擇自(zi)由職(zhi)業(ye)者。繼續發(fa)展(zhan)下去(qu)，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)企(qi)業(ye)規(gui)模會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)小，進而(er)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)領域(yu)當中，合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)本(ben)單元將不再(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)個人(ren)(ren)。而(er)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)主流模式,相信(xin)會(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)S小S模式，S即英文服(fu)務(wu)（service）的(de)(de)首字(zi)母。所(suo)謂(wei)大(da)S，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)供(gong)重(zhong)度(du)服(fu)務(wu)的(de)(de)自(zi)由職(zhi)業(ye)者。而(er)小S則是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)大(da)S提(ti)供(gong)相對輕的(de)(de)服(fu)務(wu)的(de)(de)自(zi)由職(zhi)業(ye)者。比如(ru)，企(qi)業(ye)請一個老(lao)師給管理層做一場領導力培訓(xun)，這(zhe)(zhe)(zhe)個就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)重(zhong)度(du)服(fu)務(wu)，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)服(fu)務(wu)的(de)(de)提(ti)供(gong)者通常是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)高級專業(ye)人(ren)(ren)士的(de)(de)企(qi)業(ye)培訓(xun)講(jiang)師，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)S。但(dan)同時，一個講(jiang)師常常需(xu)要有人(ren)(ren)給他做比如(ru)PPT設計(ji)、網絡(luo)推廣、合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)溝通等(deng)工作(zuo)(zuo)(zuo),所(suo)以需(xu)要找相應(ying)的(de)(de)專業(ye)人(ren)(ren)士，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)小S。我本(ben)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)獨(du)立管理學(xue)者、自(zi)由培訓(xun)講(jiang)師，這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)大(da)S小S模式，我從2014年嘗試至今，效果是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不錯的(de)(de)。
其次是個人需求。個(ge)(ge)人(ren)需求主要(yao)從消費(fei)(fei)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)角度來(lai)(lai)看。隨(sui)著生(sheng)(sheng)產力的(de)(de)(de)發展(zhan)，消費(fei)(fei)一(yi)(yi)定(ding)是(shi)不斷升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)，升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)方向是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)？以吃(chi)(chi)(chi)(chi)為例，最早的(de)(de)(de)時候我們(men)要(yao)吃(chi)(chi)(chi)(chi)一(yi)(yi)盤炒肉(rou)，怎么(me)吃(chi)(chi)(chi)(chi)呢(ni)？買(mai)了(le)肉(rou)回家自己做著吃(chi)(chi)(chi)(chi)。我是(shi)湖南農(nong)村人(ren)，孩童(tong)時代家里去集市(shi)上(shang)買(mai)肉(rou)吃(chi)(chi)(chi)(chi)那是(shi)日(ri)常生(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong)一(yi)(yi)件(jian)重要(yao)的(de)(de)(de)小事。當人(ren)們(men)買(mai)肉(rou)自己燒了(le)吃(chi)(chi)(chi)(chi)的(de)(de)(de)時候，其實(shi)消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)？消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)是(shi)產品。后來(lai)(lai)，隨(sui)著生(sheng)(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，人(ren)們(men)開始(shi)也(ye)習慣于(yu)到飯(fan)店(dian)去吃(chi)(chi)(chi)(chi)飯(fan)了(le)，想(xiang)吃(chi)(chi)(chi)(chi)肉(rou)點一(yi)(yi)盤炒肉(rou)就可(ke)以了(le)，同時，叫(jiao)外賣也(ye)非常普(pu)遍。而這些都(dou)是(shi)屬(shu)于(yu)餐飲服務(wu)的(de)(de)(de)范(fan)疇(chou)，因此，這種(zhong)消費(fei)(fei)叫(jiao)什(shen)么(me)呢(ni)？消費(fei)(fei)服務(wu)。未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)話(hua)會是(shi)怎樣呢(ni)？完全(quan)(quan)有可(ke)能是(shi)消費(fei)(fei)者指定(ding)某(mou)個(ge)(ge)廚師來(lai)(lai)燒這盤炒肉(rou)。或者指定(ding)某(mou)個(ge)(ge)廚師教自己燒這盤炒肉(rou)。這叫(jiao)什(shen)么(me)呢(ni)？這叫(jiao)消費(fei)(fei)時間。當這樣的(de)(de)(de)場景(jing)大量出現的(de)(de)(de)時候，廚師就可(ke)以不加盟某(mou)個(ge)(ge)餐館了(le)，他們(men)完全(quan)(quan)可(ke)以選擇做一(yi)(yi)個(ge)(ge)自由廚師。
從供給側的(de)角度來講。
首先是人工智能。隨著(zhu)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)的(de)(de)不斷發展，今天我們做的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，50%、80%甚(shen)(shen)至(zhi)更多，逐步都將會(hui)(hui)被(bei)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)替代。工(gong)(gong)(gong)(gong)廠無(wu)人(ren)化(hua)(hua)之后，就不需(xu)(xu)要這(zhe)(zhe)么(me)多的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)了。快(kuai)遞(di)無(wu)人(ren)化(hua)(hua)之后，就不需(xu)(xu)要這(zhe)(zhe)么(me)多的(de)(de)快(kuai)遞(di)員了。甚(shen)(shen)至(zhi)于寫(xie)文章、寫(xie)報告這(zhe)(zhe)些白領性質的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，很多也(ye)可以實現無(wu)人(ren)化(hua)(hua)了，也(ye)就不需(xu)(xu)要這(zhe)(zhe)么(me)多的(de)(de)編輯和作(zuo)(zuo)(zuo)者了。當標準化(hua)(hua)、程序(xu)化(hua)(hua)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)被(bei)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)所(suo)替代后，人(ren)會(hui)(hui)去(qu)干嘛(ma)呢(ni)？最終一定會(hui)(hui)有很多的(de)(de)新的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)誕生出來，這(zhe)(zhe)些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)是(shi)什么(me)呢(ni)？會(hui)(hui)是(shi)適(shi)合自由職業者從事(shi)的(de)(de)創造性的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、關懷性的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、個性化(hua)(hua)的(de)(de)有溫度(du)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
其次是人的變化。人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天性(xing)一定(ding)是(shi)向(xiang)往自(zi)由的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。“生(sheng)命誠可(ke)(ke)貴，愛情價(jia)更(geng)高，若(ruo)為(wei)自(zi)由故，兩者(zhe)皆可(ke)(ke)拋(pao)”，“世界那么大(da)(da)(da)，我想(xiang)去看看”，等(deng)等(deng)，都(dou)是(shi)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)對(dui)自(zi)由的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)向(xiang)往。但為(wei)什么大(da)(da)(da)家(jia)不(bu)選擇(ze)從事(shi)自(zi)由職業(ye)呢？除了(le)發(fa)展(zhan)受限(xian)外（要(yao)(yao)(yao)想(xiang)有很大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)，通(tong)常還(huan)是(shi)要(yao)(yao)(yao)依(yi)托(tuo)某一個特(te)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，無論是(shi)加入(ru)(ru)還(huan)是(shi)開(kai)創），前(qian)面(mian)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)(ru)不(bu)穩(wen)定(ding)，背后其(qi)實是(shi)因為(wei)眼下(xia)適(shi)合(he)從事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)由職業(ye)，比如(ru)自(zi)由培訓講師等(deng)，門檻是(shi)很高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。同時，人(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)對(dui)穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟收入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求也是(shi)很高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)，未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)，一方面(mian)目前(qian)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)廣泛(fan)關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)房子(zi)、車(che)子(zi)、醫療、養老等(deng)問題，會(hui)逐步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)得(de)到(dao)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決，他們(men)(men)(men)(men)(men)也就(jiu)(jiu)(jiu)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)不(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)去關心。今天，已經(jing)有越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)不(bu)再需(xu)要(yao)(yao)(yao)為(wei)基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活所需(xu)而工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)，特(te)別是(shi)當80后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)子(zi)女，也就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)10后，長(chang)(chang)大(da)(da)(da)成人(ren)(ren)后，這個將成為(wei)普遍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)現象。到(dao)那個時候，他們(men)(men)(men)(men)(men)會(hui)去干嘛呢？他們(men)(men)(men)(men)(men)不(bu)僅會(hui)從事(shi)今天意義(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)由職業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，而且工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)也會(hui)發(fa)生(sheng)改變。當人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)將人(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)從標準(zhun)化(hua)、程(cheng)序化(hua)、機械式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中真正解放出來(lai)(lai)之(zhi)后，當社會(hui)最(zui)(zui)需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)人(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)供創意型、關懷性(xing)有溫度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，我們(men)(men)(men)(men)(men)每(mei)個人(ren)(ren)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)發(fa)揮自(zi)己與生(sheng)俱來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天分和特(te)長(chang)(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)了(le)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)做(zuo)自(zi)己最(zui)(zui)喜歡最(zui)(zui)擅長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情就(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)了(le)。
關(guan)于共享(xiang)經濟，一(yi)方面(mian)物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)仍有很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展空間，另(ling)一(yi)方面(mian)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間更(geng)加是(shi)無比巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們，80%會(hui)是(shi)固定職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)者(zhe)(zhe)；未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們，80%會(hui)是(shi)自由職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)者(zhe)(zhe)。這對世界將會(hui)是(shi)一(yi)個多么大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)變？！而(er)這些(xie)自由職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)入駐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，也就是(shi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，將會(hui)吸引數以十(shi)億計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們。當然(ran)，改(gai)(gai)變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生需(xu)要(yao)時間，但二(er)、三十(shi)年后(hou)，人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)領域(yu)中，一(yi)定會(hui)誕生像今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)華為、阿(a)里(li)、騰訊、蘋(pin)果、微軟(ruan)、谷歌(ge)等那樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司。
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