講師的(de)課酬應(ying)該(gai)多少(shao)錢一天比(bi)較合(he)適(shi)？給機構的(de)報(bao)(bao)價(jia)與(yu)給終端(duan)的(de)報(bao)(bao)價(jia)，如何才能合(he)理？
一、 給機構的報價
培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)需要開拓(tuo)市場，養(yang)員(yuan)工(gong)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)雖然多，但賺錢的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)并(bing)不多，我們不能說培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)不努力，而(er)是(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)收得的(de)(de)(de)(de)確太(tai)多了(le)(le)(le)，如果培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)費(fei)用不降下(xia)來(lai)(lai)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)永(yong)遠沒有(you)發展，現(xian)在(zai)能成功的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式(shi)只有(you)講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)自己(ji)是(shi)老板的(de)(de)(de)(de)，比(bi)如斯八達的(de)(de)(de)(de)一秒哥，影響力的(de)(de)(de)(de)易發久等(deng)，反正自己(ji)是(shi)老板，虧(kui)了(le)(le)(le)自己(ji)出(chu)錢。有(you)些講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)經常給培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)加價(jia)，不僅加得多，而(er)且加得快，最后(hou)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)都不愿(yuan)意找他了(le)(le)(le)，你一開始(shi)收機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)費(fei)用高(gao)，現(xian)在(zai)一下(xia)子降下(xia)來(lai)(lai)，機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)也(ye)(ye)不樂意合(he)作。當然有(you)人說，企業(ye)是(shi)因為(wei)認(ren)可(ke)講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)，所(suo)以才會(hui)邀(yao)請講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)上課(ke)，而(er)不是(shi)看重機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)，這句話雖然有(you)點道(dao)理，但你也(ye)(ye)要知道(dao)，企業(ye)一年邀(yao)請講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)率并(bing)不高(gao)，對(dui)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)也(ye)(ye)不了(le)(le)(le)解，還(huan)有(you)，通常一位(wei)講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)得再好，超(chao)過三次(ci)合(he)作的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)都很小，也(ye)(ye)就是(shi)企業(ye)跟(gen)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)交(jiao)往的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)其實非常少(shao)(shao)，但機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)不一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)可(ke)以常年跟(gen)企業(ye)交(jiao)流，推薦不同(tong)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程，所(suo)以，有(you)時候，企業(ye)對(dui)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)信任(ren)是(shi)超(chao)過講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以，哪里有(you)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)網（citymember.cn）的(de)(de)(de)(de)王總認(ren)為(wei)，講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)應該多支持合(he)作比(bi)較愉快的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)，有(you)針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)在(zai)各(ge)個地(di)區培(pei)(pei)(pei)養(yang)一些志同(tong)道(dao)合(he)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)，有(you)錢一起賺，虧(kui)了(le)(le)(le)一起虧(kui)，眼光看長遠點，給機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)報價(jia)，超(chao)過8000元/天就沒有(you)競爭力了(le)(le)(le)，除非是(shi)非常冷(leng)門的(de)(de)(de)(de)課(ke)程，而(er)且講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)老師(shi)(shi)要少(shao)(shao)，講(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)品牌(pai)大，滿足(zu)這三項(xiang)是(shi)可(ke)以的(de)(de)(de)(de)。
二、 給終端企業報價
對于(yu)給終端企(qi)業的(de)報價，如(ru)果(guo)對方(fang)(fang)經常參加培訓，建議培訓師(shi)報價時低(di)一(yi)(yi)點(dian)(dian)，一(yi)(yi)方(fang)(fang)面是競(jing)爭大(da)，不(bu)(bu)(bu)僅僅是你一(yi)(yi)位，另(ling)外還找了很(hen)多(duo)家，雖然說有些企(qi)業不(bu)(bu)(bu)差錢，但，兩位實力(li)相當的(de)課程，當然選(xuan)擇費(fei)用(yong)低(di)一(yi)(yi)點(dian)(dian)的(de)。另(ling)外就是為(wei)了長期合作，經常參加培訓的(de)企(qi)業，對行(xing)情很(hen)了解，也知道如(ru)何組(zu)織一(yi)(yi)次好的(de)培訓，單次費(fei)用(yong)高了，那就只請一(yi)(yi)次，學員人數多(duo)一(yi)(yi)點(dian)(dian)，如(ru)果(guo)講(jiang)師(shi)費(fei)用(yong)低(di)一(yi)(yi)點(dian)(dian)，就分成幾次，每次學員少一(yi)(yi)點(dian)(dian)。當然有些講(jiang)師(shi)說，我的(de)日程都排滿(man)了，這種講(jiang)師(shi)不(bu)(bu)(bu)在此范圍內，報價通常不(bu)(bu)(bu)要高出給機構2倍即可。
三、 目前的問題
有(you)些培訓的確花了很多時間、精力、成本開(kai)發課(ke)程，剛出道就獅子大開(kai)口，就算你要漲(zhang)課(ke)酬，你要考慮一下：
1、 針對誰上課？
有(you)些講(jiang)師講(jiang)導購(gou)的課(ke)程，給(gei)培訓(xun)機構(gou)的價(jia)格居然是稅后(hou)2萬一(yi)天(tian)，那機構(gou)給(gei)企業的報(bao)價(jia)，要(yao)考(kao)慮講(jiang)師的交通費、住(zhu)宿費、教(jiao)材、導具、稅收、業務(wu)員(yuan)提成(cheng)、現場助教(jiao)的工資，你怎(zen)么算也不(bu)能(neng)低于35000，如果現場的導購(gou)有(you)50人，平均一(yi)個人一(yi)天(tian)就得(de)700元(yuan)培訓(xun)費用(yong)，而導購(gou)員(yuan)一(yi)天(tian)的收入能(neng)有(you)多少錢啊？培訓(xun)要(yao)做成(cheng)常態化，你要(yao)考(kao)慮針對誰上課(ke)，一(yi)線(xian)(xian)的導購(gou)、一(yi)線(xian)(xian)電(dian)話銷售人員(yuan)、車間班組長等(deng)基層員(yuan)工，這類課(ke)程，建議講(jiang)師給(gei)機構(gou)報(bao)價(jia)不(bu)要(yao)超過8000元(yuan)每天(tian)。
當然(ran)如(ru)果針對企業老板，高(gao)導領導，比如(ru)股權激勵、領導藝術等高(gao)端的(de)課程，培(pei)訓師給機構的(de)報價(jia)應該在15000元/天左右。
2、 區別對待
機構有實力大小之分，同樣合(he)(he)作也(ye)有長短之分，所以，針對(dui)不同的(de)(de)(de)機構，培訓(xun)師也(ye)可以調整自己的(de)(de)(de)報價，長期(qi)合(he)(he)作的(de)(de)(de)，志(zhi)同道合(he)(he)的(de)(de)(de)，費用低點，偶然合(he)(he)作一(yi)兩次的(de)(de)(de)，可以費用高一(yi)點。
3、 平常心
有(you)(you)些講(jiang)師，日(ri)程安(an)排(pai)多的時候，就立即漲(zhang)價，或看到機構招生多時就漲(zhang)價，機構招生有(you)(you)多有(you)(you)少，有(you)(you)淡旺季之分，你不能看到別人賺錢就眼紅，保持平常心，機構在宣(xuan)傳上投入的精(jing)力與(yu)金錢，你是看不到的。一味地(di)追求讓(rang)機構漲(zhang)課酬，這(zhe)條路是死路。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/4563.html
