老是(shi)跳(tiao)槽的(de)(de)人通常(chang)有(you)一個理(li)直氣壯的(de)(de)理(li)由“這個工作不(bu)(bu)適合我”。原因包括，“太枯燥了，不(bu)(bu)感興趣(qu)”、“沒有(you)存(cun)在感和成(cheng)就感”、“能力不(bu)(bu)擅長”等等。然而我們往(wang)往(wang)忽略了，在“不(bu)(bu)適合”的(de)(de)背(bei)后有(you)一大部分(fen)是(shi)“不(bu)(bu)適應”的(de)(de)問題，而從“不(bu)(bu)適應”到“適應”是(shi)我們在職場中(zhong)必須經(jing)歷(li)的(de)(de)進(jin)化(hua)過(guo)程。
沒有什么(me)是天生適合的
“適(shi)合”這(zhe)個詞很有(you)意思，第一(yi)個字(zi)叫(jiao)做“適(shi)”，代表(biao)主動的適(shi)應，第二個字(zi)才(cai)是“合”，代表(biao)匹配(pei)度。很多人只(zhi)看到了(le)“合”，卻(que)沒有(you)看到所有(you)的“合”都需要“適(shi)”的過程。
舉例，一個(ge)剛出生(sheng)的(de)(de)嬰(ying)兒適(shi)合什(shen)么工作?答(da)案是，不知道。因為這個(ge)嬰(ying)兒需要在后天(tian)發(fa)展出他的(de)(de)性格、興趣(qu)、能(neng)力、價值(zhi)觀等等，需要尋找職(zhi)業機會(hui)，嘗試和冒(mao)險，總(zong)結(jie)和反思。
這種發展(zhan)到什么(me)時候停(ting)止呢?因人(ren)而異。我*知道的(de)是，它一般不會在職業的(de)前三年定(ding)型，甚至會持續10年以(yi)上。
人的(de)生(sheng)命不是機器零(ling)件，必須契合職業(ye)(ye)的(de)齒輪;也不是一把(ba)鎖，只能(neng)配一把(ba)職業(ye)(ye)的(de)鑰匙。生(sheng)命更像是流動的(de)水，可以因環(huan)境而變化成不同的(de)形狀，并在這(zhe)個(ge)過程(cheng)中去改變環(huan)境。
對于職業而言，大多數的情(qing)況是，我(wo)們要(yao)去“適”，才能達(da)到“合”的狀態。
什么讓我們失去了(le)發展的(de)態度，而希望一勞永逸呢?是壓力、對不確定性的(de)恐懼、完美主義、對失敗的(de)擔憂等(deng)等(deng)。
不適(shi)是(shi)成長的機會
如果你(ni)是一名職場新人，工作3年以(yi)內(nei)，在(zai)職業(ye)中產生了“不適感”，那(nei)么我要恭(gong)喜你(ni)，你(ni)正(zheng)在(zai)成長(chang)。
哈(ha)(ha)佛幸福課的(de)(de)老師泰勒·本·沙哈(ha)(ha)爾(er)將人(ren)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長分為(wei)(wei)三個區，他以運(yun)動舉例，舒(shu)適(shi)區的(de)(de)運(yun)動量(liang)太少，達不到訓(xun)練(lian)目標;拉(la)伸(shen)(shen)區能讓(rang)自己的(de)(de)肌肉拉(la)伸(shen)(shen)，提(ti)升成(cheng)(cheng)績;損傷區是(shi)過度訓(xun)練(lian)，會導致身體受(shou)損無法恢復。他認為(wei)(wei)最好的(de)(de)成(cheng)(cheng)長既(ji)不是(shi)在舒(shu)適(shi)區，也不是(shi)在損傷區，而是(shi)在拉(la)伸(shen)(shen)區，而在這個區域，一定是(shi)有(you)輕微不適(shi)感的(de)(de)。
為了說(shuo)明這個(ge)觀點，我(wo)們進一步來區分幾(ji)個(ge)名詞(ci)
所謂“不(bu)適(shi)”是指“不(bu)舒服”的(de)感覺，這種感覺往(wang)往(wang)是由(you)環境變化(hua)引(yin)起的(de)，比如從學(xue)校到職場，就(jiu)是一個(ge)角色、規則(ze)的(de)巨大轉變;
所謂“不(bu)適(shi)應(ying)”指的是，你對(dui)于“不(bu)適(shi)感”缺乏“應(ying)對(dui)”能(neng)力;
所謂“適(shi)應能力”指的是(shi)，你對(dui)于變化(hua)的環境引發的“不適(shi)感”的“應對(dui)”能力。
這種“適應能力”，不是一(yi)味(wei)地委曲求全，而是象水一(yi)樣的靈活(huo)，充(chong)滿彈性(xing)。
從這個角度上說(shuo)，“適(shi)(shi)(shi)(shi)應能力(li)”越強的人，能找到的“適(shi)(shi)(shi)(shi)合”的職業選項越多(duo)(duo)。但很多(duo)(duo)人搞(gao)反了，他們(men)希望通過找到一個“適(shi)(shi)(shi)(shi)合”的工(gong)作讓自己“適(shi)(shi)(shi)(shi)應”，以至于“舒適(shi)(shi)(shi)(shi)區”越來越小，降低(di)了自己的適(shi)(shi)(shi)(shi)應能力(li)。而更好(hao)的策略是(shi)，提升(sheng)自己的“適(shi)(shi)(shi)(shi)應能力(li)”來擴大自己的舒適(shi)(shi)(shi)(shi)區，讓自己擁有更多(duo)(duo)“適(shi)(shi)(shi)(shi)合”的選項，然后再選擇其中(zhong)“最適(shi)(shi)(shi)(shi)合的”。
如果總躲在自己的“舒適區”，是無(wu)(wu)法獲得成長的。正(zheng)如一些小病(bing)可以增加我們的免疫力，而(er)一直生活在無(wu)(wu)菌(jun)實驗室(shi)中的人(ren)，才(cai)是最危險(xian)的。
從更大的范圍看，生物(wu)也正是在“物(wu)競天擇，適(shi)者(zhe)(zhe)生存”的法則中不斷進化。你覺(jue)得達爾文進化論中的“適(shi)者(zhe)(zhe)”是“適(shi)合(he)”的物(wu)種，還是“適(shi)應能(neng)力強(qiang)”的物(wu)種?我認為后者(zhe)(zhe)比前(qian)者(zhe)(zhe)更重要。
適合主義的風(feng)險
只(zhi)講“適(shi)合(he)”不(bu)講“適(shi)應”的(de)人，往(wang)往(wang)只(zhi)要求職業適(shi)合(he)他，卻沒有想過自(zi)己如何適(shi)應職業。他們往(wang)往(wang)是責(ze)任的(de)逃(tao)避者(zhe)。
只(zhi)講“適(shi)合”不(bu)講“適(shi)應”的(de)人，往(wang)往(wang)沒有看到(dao)適(shi)合也是(shi)有匹配程(cheng)度的(de)，而不(bu)是(shi)一個*的(de)概念(nian)，你只(zhi)能找到(dao)相對(dui)的(de)適(shi)合，卻永遠無(wu)法達到(dao)*的(de)適(shi)合。
只講“適合”不講“適應”的(de)(de)人，往(wang)往(wang)是“靜止(zhi)的(de)(de)”、“固定化思(si)維”的(de)(de)人，而看不到自(zi)己的(de)(de)特(te)質和(he)職(zhi)業都是在(zai)不斷發(fa)展的(de)(de)。他們(men)(men)認為(wei)：只要找(zhao)到一個完美的(de)(de)對(dui)象，就可以“王子和(he)公(gong)主從此過上了(le)幸福的(de)(de)生活。”他們(men)(men)追求“門(men)當(dang)戶對(dui)”，卻往(wang)往(wang)讓自(zi)己陷(xian)入了(le)“高不成低不就”的(de)(de)尷(gan)尬中(zhong)。
在(zai)他們的(de)內心中，往往有這樣一些假設：
這(zhe)個世界上一(yi)定有一(yi)個跟我(wo)的(de)特質*匹(pi)配的(de)職業;
我(wo)的特質(興趣、能力、價值觀)永遠不會發(fa)生變(bian)化(hua)，職業(ye)也不會發(fa)生變(bian)化(hua);
找到這(zhe)個職業(ye)就意味著成功、幸福，而且沒有不適感;
這個更能(neng)帶給(gei)我成(cheng)功(gong)和(he)幸福(fu)的職業，我現在就有能(neng)力進入(ru)它;
尋找這個職業(ye)(ye)的代價(jia)，小(xiao)于(yu)適應(ying)現有職業(ye)(ye)的代價(jia)。
仔細思(si)考這(zhe)五點假設，你(ni)會(hui)發(fa)現，它們都不(bu)是(shi)真的。尤其(qi)是(shi)在你(ni)的能(neng)力(li)和(he)資源都還不(bu)足的階段(duan)，如果堅持(chi)尋找“最(zui)適合”，你(ni)會(hui)發(fa)現可能(neng)有以下的風險(xian)：
你(ni)發現你(ni)找到的每(mei)個(ge)職業都不能100%匹配(pei)，于是(shi)你(ni)又陷(xian)入糾結中;
你的能力太(tai)弱，再加上(shang)競爭(zheng)激烈(lie)，你想要進入的公(gong)司和職業暫時還不想要你;
即(ji)使進入(ru)了(le)，你(ni)發現還(huan)是有很多你(ni)不適應的地(di)方，你(ni)會再次感(gan)覺“不適合(he)”;
為了找到這個職業(ye)，你(ni)兜(dou)兜(dou)轉轉好幾(ji)家(jia)公司，職業(ye)生涯沒有積累(lei);
HR看(kan)到你(ni)經常(chang)換(huan)工作，感(gan)覺你(ni)不穩(wen)定，不敢聘用你(ni)。
如果(guo)你能(neng)接受以(yi)上的(de)風險和(he)代價(jia)，并有你的(de)解(jie)決之道(dao)，那就去尋找“最適合”的(de)職業吧(ba)。畢(bi)竟，每個人都有權(quan)利和(he)責任(ren)選擇自己(ji)的(de)路(lu)。
適合還是適應?
如果(guo)你現在能力和資源充足，是(shi)職場中的(de)明星那么，請忘了(le)這篇文章吧!
要(yao)“適合”還(huan)是(shi)要(yao)“適應”，根(gen)本上取(qu)決于你(ni)跟社會環(huan)境(jing)(jing)、職業(ye)環(huan)境(jing)(jing)的權(quan)力(li)對比，到底(di)是(shi)你(ni)的力(li)量(liang)強(qiang)，還(huan)是(shi)環(huan)境(jing)(jing)的力(li)量(liang)強(qiang)。
如果你在(zai)職業初期，缺少(shao)能(neng)力(li)和(he)資源，非名(ming)校非名(ming)企，不是富(fu)二(er)代(dai)(dai)和(he)官(guan)二(er)代(dai)(dai)，主動“適應”“感覺”“不適合(he)”的環境(jing)，比尋找“最(zui)適合(he)”的工(gong)作要更重要。退一(yi)步講，即使(shi)未來有一(yi)份“更適合(he)”的工(gong)作，企業也愿(yuan)意交(jiao)給那些更有“適應力(li)”的人，而(er)不是遇到(dao)挑戰就退縮和(he)逃(tao)避的人。
最后(hou)，有幾個建議(yi)：
第(di)一(yi)，為(wei)追(zhui)求(qiu)幸福而(er)離開，而(er)不(bu)是逃避痛(tong)苦(ku)而(er)離開。
不要(yao)因為(wei)(wei)現有工(gong)作(zuo)“不適合(he)(he)”而(er)(er)離開，而(er)(er)要(yao)因為(wei)(wei)找(zhao)到了(le)(le)“更適合(he)(he)”的工(gong)作(zuo)而(er)(er)離開，前提是對那個(ge)“更適合(he)(he)”的工(gong)作(zuo)做更充分的了(le)(le)解(jie)。
第二，制(zhi)定拉伸區的(de)目標(biao)，而非焦慮區的(de)目標(biao)。
適應往(wang)往(wang)是循序漸(jian)進的，而(er)不是突變的。很多人因為“不適合”而(er)跳槽往(wang)往(wang)是因為給自己制定的目標過高(gao)，而(er)環(huan)境又無(wu)法達到。比如一年內升職，兩年賺夠百萬等等。通過了解
第三，尋求導師(shi)、伙伴的支持。
很(hen)多時候我們(men)不是壓力太(tai)大，而是支(zhi)持(chi)(chi)(chi)太(tai)少(shao);很(hen)多時候不是支(zhi)持(chi)(chi)(chi)太(tai)少(shao)，而是我們(men)從不主動尋(xun)求(qiu)支(zhi)持(chi)(chi)(chi)。
第四，用你(ni)的方式去適應環(huan)境。
焦慮感跟我(wo)們的能力(li)不(bu)足有關，而(er)能力(li)不(bu)足者(zhe)很多(duo)沒(mei)有意識到(dao)(dao)自(zi)己性格中的潛在優(you)勢。舉例來說，如果一個內(nei)向者(zhe)遇到(dao)(dao)一個外向的領(ling)導(dao)，會被評(ping)價為不(bu)主(zhu)動、缺乏溝(gou)(gou)通等等。事實上，內(nei)向者(zhe)心思縝密(mi)，有很強的文字(zi)溝(gou)(gou)通能力(li)，他們在溝(gou)(gou)通前需要提前做準備(bei)。所以(yi)他完全可(ke)以(yi)通過郵件的方式主(zhu)動與領(ling)導(dao)進(jin)行溝(gou)(gou)通，來改變他人的看法。
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