企業財經
含淚奔跑無人訴說(shuo)，命懸(xuan)一線九死一生(sheng)。求生(sheng)之聲撕心裂肺(fei)，突圍征(zheng)程壯懷激烈(lie)。這是(shi)當今(jin)企業活(huo)生(sheng)生(sheng)的生(sheng)存場景。為(wei)(wei)了(le)找錢企業主(zhu)可謂歷(li)盡(jin)四千(qian)(qian)坎坷說(shuo)盡(jin)千(qian)(qian)言好語(yu)，想(xiang)盡(jin)千(qian)(qian)方(fang)(fang)百(bai)計，備受千(qian)(qian)般煎熬，求遍千(qian)(qian)家資方(fang)(fang)。其實(shi)80%以上的缺錢企業只要掌握了(le)五(wu)大財商精要，皆可在籌(chou)錢融(rong)資過程中讓(rang)被動(dong)變(bian)主(zhu)動(dong)、變(bian)開(kai)支為(wei)(wei)利(li)潤，從而(er)活(huo)得輕(qing)輕(qing)松松。
話說明(ming)朝(chao)(chao)萬(wan)歷(li)初年(nian)由于(yu)連(lian)年(nian)災害，加上(shang)(shang)幼帝萬(wan)歷(li)登基，一度國庫空(kong)虛。財(cai)(cai)務狀況艱(jian)難到、萬(wan)歷(li)皇帝三(san)年(nian)才換一套朝(chao)(chao)服，朝(chao)(chao)廷上(shang)(shang)下(xia)文武(wu)百官奉銀(yin)（工資）無(wu)法(fa)支付。眼(yan)看(kan)江山社稷不(bu)保，大(da)明(ming)王朝(chao)(chao)破產在即(ji)。為拯救江山于(yu)危難之(zhi)中(zhong)，首輔張居正用(yong)自己獨特的財(cai)(cai)商，實行萬(wan)歷(li)新(xin)政，采取一系列的生財(cai)(cai)、理財(cai)(cai)、節(jie)財(cai)(cai)舉措。最(zui)精(jing)彩的是在新(xin)政未(wei)實行，奉銀(yin)未(wei)支付，人心(xin)很渙(huan)散(san)時；張居正面對債臺高(gao)筑又無(wu)財(cai)(cai)路，舉借無(wu)門窮(qiong)途(tu)無(wu)路的絕境(jing)，別出心(xin)裁(cai)的想到了蘇木折奉的辦法(fa)。以(yi)此穩定局面，收回人心(xin)。并得以(yi)逐步(bu)實施萬(wan)歷(li)新(xin)政，終在驚濤駭浪之(zhi)中(zhong)拯救萬(wan)歷(li)江山于(yu)水火，讓大(da)明(ming)王朝(chao)(chao)重放光彩。
張居正的(de)財商主要(yao)反映(ying)在(zai)生財、理財、節(jie)財和蘇木折(zhe)奉事件上。鼓(gu)勵開渠(qu)造地(di)、大興農商為(wei)(wei)(wei)生財之舉。重新丈(zhang)量全國田畝，增收皇親國戚隱瞞田稅為(wei)(wei)(wei)理財之舉。朝野(ye)上下倡行節(jie)衣省食，萬歷帶頭做到每月預算內開支為(wei)(wei)(wei)節(jie)財之舉。用國庫中存放(fang)的(de)一種稱為(wei)(wei)(wei)蘇木的(de)藥(yao)(yao)材(cai)，折(zhe)抵朝廷官員奉銀(yin)(yin)，以藥(yao)(yao)材(cai)充當銀(yin)(yin)子(zi)發放(fang)工資為(wei)(wei)(wei)破解財務瓶(ping)頸之術。
時(shi)下(xia)有(you)一些(xie)公司(si)財務狀況有(you)些(xie)類似萬(wan)歷(li)初年(nian)。有(you)發(fa)展前景和新政(zheng)方案，但被眼前資(zi)金斷流而制約。溫州跑路老板、跳樓(lou)老板中不(bu)乏和萬(wan)歷(li)初年(nian)困(kun)楚一樣，債臺高筑又無財路，舉借無門窮途無路。擁(yong)有(you)豐富的企(qi)業資(zi)源和社會(hui)資(zi)源而無法變通(tong)，最終一文(wen)錢(qian)難死英雄漢。這(zhe)種(zhong)壯(zhuang)志未(wei)酬身先死的結局可(ke)嘆(tan)、可(ke)悲、可(ke)惜。
盤(pan)活(huo)企業(ye)資(zi)(zi)產，激活(huo)企業(ye)資(zi)(zi)本，再造(zao)企業(ye)資(zi)(zi)本，營造(zao)企業(ye)財(cai)務自由之路(lu)方(fang)為財(cai)經突圍之實。在能守利、能營利的(de)原則上(shang)，在企業(ye)債臺高筑的(de)情況下象張居正(zheng)一樣拿(na)出(chu)并執行一套“萬歷(li)新政”是萬眾所求(qiu)。借(jie)鑒“蘇木折奉”的(de)財(cai)商(shang)啟發，作者現研究出(chu)“五大財(cai)商(shang)”供君(jun)參詳，以武裝諸君(jun)的(de)“股權眾籌、資(zi)(zi)產證(zheng)券化、盤(pan)活(huo)庫存、激活(huo)閑置(zhi)閑散(san)資(zi)(zi)源”等(deng)主題實戰(zhan)。進而(er)解決企業(ye)“債臺高筑又無(wu)財(cai)路(lu)，舉借(jie)無(wu)門(men)窮途無(wu)路(lu)”之難，演(yan)繹理財(cai)、節財(cai)、生財(cai)之精彩。
折(zhe)現(xian)財(cai)商(shang)(shang)：就是企業“債(zhai)臺高筑又無(wu)(wu)財(cai)路，舉借無(wu)(wu)門窮途(tu)無(wu)(wu)路”時(shi)把一件事物折(zhe)成錢，然后(hou)充當現(xian)錢而抵給債(zhai)權(quan)(quan)方。折(zhe)現(xian)的(de)事物有汽車、產品、設備、廠房、項(xiang)目、經營權(quan)(quan)、股份、商(shang)(shang)標權(quan)(quan)、專利權(quan)(quan)、產權(quan)(quan)、分紅權(quan)(quan)等(deng)。比如還不起(qi)錢，用車抵債(zhai)。“蘇(su)木(mu)折(zhe)奉”實際上是折(zhe)現(xian)財(cai)商(shang)(shang)能力的(de)表現(xian)。
套(tao)(tao)現財商(shang)：就(jiu)是企業(ye)還(huan)有一(yi)(yi)定(ding)機動(dong)權(quan)和主動(dong)權(quan)時(shi)，通(tong)過(guo)一(yi)(yi)定(ding)的(de)策(ce)劃藝術把一(yi)(yi)些(xie)暫時(shi)成為企業(ye)負擔的(de)事物、閑置資(zi)源、優質資(zi)源賣給第三方，取得現金。此種(zhong)情況一(yi)(yi)般將達到(dao)一(yi)(yi)定(ding)的(de)增(zeng)值目的(de)。套(tao)(tao)現的(de)事物有汽車(che)、庫(ku)存產(chan)(chan)(chan)品，過(guo)時(shi)設備(bei)、投(tou)資(zi)項目，未受益經(jing)營權(quan)、股(gu)權(quan)、商(shang)標權(quan)、專利權(quan)、產(chan)(chan)(chan)權(quan)、分紅權(quan)。比如時(shi)下某些(xie)產(chan)(chan)(chan)品促銷、股(gu)份稀釋、知識產(chan)(chan)(chan)權(quan)轉讓就(jiu)是一(yi)(yi)種(zhong)套(tao)(tao)現財商(shang)能力(li)的(de)表現。
兌現(xian)(xian)財商：就是(shi)企(qi)業(ye)通過自己(ji)的(de)(de)策劃將自己(ji)閑置的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，無力(li)開發的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、其它資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)同對方兌換于已有利(li)的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。分(fen)紅股份，自己(ji)可以轉換成(cheng)現(xian)(xian)金的(de)(de)其它資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。簡單的(de)(de)說就是(shi)先和別人置換資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，然(ran)后將資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)變成(cheng)現(xian)(xian)金。可兌現(xian)(xian)的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)有：汽車、房產(chan)、土地(di)、設備、文物古董、產(chan)品、員工資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、項目、產(chan)權(quan)(quan)、經營權(quan)(quan)、分(fen)紅權(quan)(quan)、專利(li)權(quan)(quan)、商標權(quan)(quan)等等。最常見(jian)的(de)(de)兌現(xian)(xian)財商表現(xian)(xian)形式有：集團(tuan)組合、并(bing)購重組、企(qi)業(ye)上市等。
變(bian)現(xian)(xian)財商(shang)：就是通過策劃和企業自身(shen)能(neng)力信譽等、不用花錢就拿(na)下(xia)別(bie)人(ren)資(zi)(zi)源的(de)(de)承(cheng)包(bao)權、經營權、股權、分紅權。拿(na)別(bie)人(ren)的(de)(de)資(zi)(zi)源實現(xian)(xian)獲得現(xian)(xian)金(jin)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。可變(bian)的(de)(de)資(zi)(zi)源有：模式、信譽、品(pin)牌、人(ren)格、能(neng)力、團(tuan)隊、人(ren)脈、客(ke)戶、技術、訂(ding)單(dan)、市(shi)場、知識(shi)產權、專利(li)權等。最常見的(de)(de)變(bian)觀(guan)財商(shang)就是拿(na)別(bie)人(ren)的(de)(de)房產證(zheng)抵押貸(dai)款、拿(na)別(bie)人(ren)的(de)(de)公(gong)司來貸(dai)款、承(cheng)包(bao)別(bie)人(ren)的(de)(de)項目(mu)來抵押代款等。
貼現(xian)財(cai)商(shang)：就是通過(guo)表面(mian)吃一(yi)點(dian)(dian)虧和鋪(pu)張浪費(fei)而收購他人(ren)資源。換得(de)良好實力與(yu)形象(xiang)口碑，達到一(yi)定規(gui)(gui)模和誠信(xin)，從(cong)而獲得(de)更多資金。可(ke)貼現(xian)的資源：智商(shang)、情商(shang)、政商(shang)、財(cai)商(shang)、氣場、氣質(zhi)、氣派、衣著(zhu)、車輛等。有些人(ren)最(zui)拿手的就是貼現(xian)財(cai)商(shang)，買寶(bao)馬(ma)撐門面(mian)獲取貸款。高(gao)(gao)價收購工廠，然后再貸款。高(gao)(gao)價盤點(dian)(dian)工廠，然后擴(kuo)股增值。高(gao)(gao)價請人(ren)才、利用人(ren)才技術與(yu)智慧(hui)掙(zheng)錢(qian)(qian)。高(gao)(gao)規(gui)(gui)格請客送禮，從(cong)關鍵人(ren)員(yuan)那里獲得(de)資源贏利，把事物(wu)虛擬玩大讓別人(ren)把錢(qian)(qian)送上門等等。時下一(yi)些融資炒錢(qian)(qian)的案例，就是貼現(xian)財(cai)商(shang)的一(yi)種表現(xian)。
人(ren)情練達即文(wen)章(zhang)，世事洞(dong)明皆學(xue)問。對五種財(cai)(cai)商(shang)能力的(de)(de)靈活使用(yong)(yong)和合法使用(yong)(yong)是(shi)成(cheng)功的(de)(de)前提。困(kun)境中的(de)(de)企(qi)業(ye)適(shi)時(shi)、快速、靈活運用(yong)(yong)“五大(da)財(cai)(cai)商(shang)”一(yi)定會(hui)山窮水(shui)盡疑無路(lu)(lu)，柳暗花明又一(yi)村。理解了五大(da)財(cai)(cai)商(shang)精要，行使起(qi)“股權眾籌、資(zi)產(chan)證券化、庫(ku)存盤活、激活閑置閑散資(zi)源”就會(hui)從(cong)容(rong)和淡定很多，就會(hui)踏上了財(cai)(cai)務自由(you)之路(lu)(lu)。
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