国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

 培訓目標
掌握有紀律的問題解決法，解決原因未知的質量問題；
理解問題解決過程的八條紀律（8D）及其相互關系；
理解并掌握根本原因分析方法；
熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具；
學會7種數據分析工具、是與不是分析，培養決定能力；
滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求。 課程背景
講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。
課程大綱
總論
問題解決過程
問題解決工具的使用
對問題解決過程的管理n 小組問題解決過程
D0 意識到問題
評估對問題解決過程的需求
確定緊急程度
建立目標
界定范圍
D1 建立小組
D2描述問題
D3 實施和驗證臨時措施
D4尋找和驗證根源
D5 選擇*糾正措施
D6 實施*糾正措施
D7 預防系統問題
D8 關閉問題和鼓勵小組成員n 根本原因分析
什么是根本原因分析？釋義
根本原因分析的應用。優點/缺點
根本原因分析法的目標：
問題（發生了什么）
原因（為什么發生）
措施（什么辦法能夠阻止問題再次發生） 
比較： Cause and Effect Diagram[因果圖]
根本原因分析的步驟
與其它工具和方法的聯系
將QOS和問題解決法用于持續改進
過程評估n 分析和交流工具
過程流程圖
FMEA
控制計劃
查核清單
柏拉圖
趨勢圖
因果圖
圓點圖
直方圖
控制圖
散布圖和線性模型
Paynter圖n 創新思維
構思 - 評價的過程
頭腦“風暴”
創造性思維的障礙
觀點評價n 決策
決策指南
決策過程
決策(ce)和 8-D 過程