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中國企業培訓講師
商業模式的力量
 
講師:嵇國光 瀏(liu)覽次數:4

課程描述(shu)INTRODUCTION

杭州商業模式培訓大綱
 
 

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:嵇國光(guang)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

課程簡介
現代管理學之父*?*說過:“當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”是的,2 1世紀的企業競爭的最高境界,不再是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其最高境界是一種商業模式的競爭。
商業模式是關系到企業生存存亡、興衰成敗的大事,企業要想獲得成功就必須從制定適合該企業的商業模式開始,創業企業是這樣,發展期企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。
企業發展千里之行,正確的方向始于商業模式。
正是商業模式的力量孕育了這些優秀企業。商業模式的力量,讓企業脫穎而出,讓企業贏得優勢,讓企業基業長青。
一、商業模式的真諦--盈利為王
1、微利時代呼喚企業商業模式創新
1.1 市場競爭規律--市場三強法則
1.2  致力商業模式創新提升盈利能力
二、商業模式再認識
1 商業模式的三個緯度
2 成功的商業模式特點
3、商業模式的定義
4、商業模式的八大要素
5  商業模式的構成
三、 商業模式的創新設計和實現路徑
1、三只“蘋果”改變了世界
2 改變心智模式
3、善于逆向思考才能創新
4、 重塑商業模式的七大產業
5、 傳統行業與新興行業對賭,誰贏?
6 商業模式創新設計四個思考
7 商業模式的核心原則
7.1 客戶價值*化原則
7.2 持續贏利原則
7.3 資源整合原則
7.4 創新原則
7.5 融資有效性原則
7.6 組織管理高效率原則
7.7 風險控制原則
7.8 合理避稅原則
8  商業模式核心戰略
9 網絡時代:無中生有、無權求勢的商業模式創建
10 商業模式設計六大步驟
11  7種新興商業模式:撲面而來的未來經濟
12  以美為鑒:當下*正流行的8個新興商業模式
13  中國8大熱門商業模式
14  八大經典商業模式
15  基于產品的商業模式創建
四、商業模(mo)式咨詢實踐


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    參加課(ke)程:商業模式的力量

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嵇國光
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