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互聯網企業轉型培訓

課程背景
面對如今互聯網自媒體電子商務時代的到來，作為企業管理者和營銷部門：你是不是總是為互聯網時代的銷售業績而煩惱？你是不是經常為傳統商業模式的下滑而憂心？電子商務來勢洶洶，你是否擔心自己的品牌轉型不及而遭市場淘汰？！您是不是想方設法轉型電子商務卻無從下手？員工是不是經常抱怨一再錯失電子商務時代的種種商機？你是否對社交網站及微博、微信的營銷手法了解甚少？你是否對網站流量推廣與平臺打造沒有太多辦法？您是否不太清楚傳統企業業如何向電子商務轉型，該怎么轉，有什么路徑，如何才能盈利？——我們*研發的課程為您解決以上所有難題，幫您擴展互聯網及移動互聯網時代的企業電子商務營銷視野，獲得更多電子商務實戰技巧，提升企業營銷競爭力，在電子商務風起云涌的時代堅如磐石，應對*。
課程收益
樹立網(wang)絡(luo)意識(shi)、營(ying)銷意識(shi)、電商(shang)意識(shi)，了解(jie)電子商(shang)務的(de)特點與發展階段(duan)；學會社交網(wang)絡(luo)的(de)內在邏(luo)輯，了解(jie)信(xin)息、關(guan)(guan)系鏈，以及(ji)社交產生(sheng)紅利意識(shi)；明(ming)確(que)傳統企業向互聯網(wang)轉(zhuan)型的(de)幾大途徑(jing)，電子商(shang)務的(de)生(sheng)存狀態與成功模型，觸網(wang)的(de)三道難關(guan)(guan)以及(ji)解(jie)決方式；學會利用流量

課程大綱
第一講：是什么——電子商務的徹底顛覆初體驗
一、傳統企業為什么要向電子商務轉型
1、引子：我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網絡世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發家史
3、智能手機與硬件的嚴重沖擊
4、4G時代與“無聊經濟學”——各行各業全面電子商務化的時代
5、傳統企業的生存根基在哪里？
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計算、大數據、物聯網
二、電子商務初體驗
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬云對決王健林
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、風中有朵雨做的“云”——蘇寧與國美的另類戰場
6、戰國七雄與三國歸一——互聯網大佬們的商業模式之爭
7、第三(san)大(da)人口大(da)國——微博與微信的天量用戶

第二講：為什么——電子商務的內在規律
一、中國互聯網基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯網發展史
2、心中有數——電子商務基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、互聯網營銷第一規律：社交紅利規律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——互聯網時代信息盈利能力
3、好友即世界——關系鏈獲取的關鍵
4、路通(tong)即財通(tong)——互(hu)(hu)聯網互(hu)(hu)動的商(shang)業價值

三、互聯網營銷第二規律：用戶體驗規律
1、騰訊帝國的基石：用戶體驗至上
2、阿里生態圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗如何？
四、互聯網營銷第三規律：尖刺現象
1、馬太效應的極端體驗：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數成炮灰
五、互聯網顛覆傳統行業的步驟
1、各行業的價值鏈圖譜
2、已被互聯網撕碎的傳統行業
3、討論：你的行業還(huan)有多久的時間

第三講：戰略層怎么辦——傳統企業電商轉型策略體系
一、中國電子商務發展模型
1、B2B式：阿里巴巴與慧聰
2、C2C式：淘寶與拍拍
3、B2C式：天貓與京東
4、O2O式：大眾點評
5、網絡分銷式
6、無線購物式
二、傳統企業轉型觸網的路徑探索
三、傳統企業的電商成功模型
1、第一階段：營銷戰略設計
2、第二階段：營銷系統構建
3、第三階段：電子商務執行
四、傳統企業轉型觸網的三道難關
1、長期選擇：短期內的利潤VS長期的戰略方向
2、大小選擇：做大做全VS做小做精
3、上(shang)下選擇(ze)：爭用戶(hu)流量VS拼服(fu)務體驗

第四講：戰術層怎么辦——讓流量進行增值的實戰
一、企業電子商務及其商業模式本質
二、如何將流量轉化為金融利潤
1、系統體系與簡單片段之爭
2、認清自己的強項與弱項
三、整體營銷系統設計
1、市場分析——我的客戶是誰
2、產品策略——我有什么可以賣的
3、傳播價值——我的產品與與眾不同之處
4、運營策略——頁面排布與營銷價值體現
5、服務策(ce)略(lve)——真真切切的客服體驗(yan)

第五講：實戰層怎么辦——利用微信營銷實戰
一、微信的基礎知識
1、微信與QQ的兄弟之爭
2、微信與微博的博弈
3、個人的社交力量——微信個人賬號推廣策略
4、粉絲關注的重量——微信公眾賬號運營模式
5、聚合組織的能量——微信群的組織
二、微信營銷幾大運營模式分析與應用
1、廣播模式——點對點的精準推送
2、通訊模式——再談“無聊經濟學”與陪聊經濟
3、撒網模式——漂流瓶、搖一搖與微信雷達中的商機
4、釣魚模式——二維碼與線下拍攝
5、分享模式——與其他模式的分享
三、總結：指尖改變未來
1、移動互聯網時代：一切重新洗牌
2、沒有做不到，只有想不到
3、產品為王、終端為王還是渠道為王？
4、技術與經濟革命
四、弱弱地問(wen)一句(ju)，你幸福嗎(ma)？——企業電子商(shang)務(wu)轉型的總結(jie)

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