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深圳商戰中的企業制勝法則培訓課程

課程引言：
狼性企業領導具備的能力
狼性企業員工的生存法則
狼性企業的團隊精神
狼性企業的經營管理之道
狼性企業的人才機制
狼性企業的競(jing)爭策略

課程收益： 
1.幫助企業培養狼性領導，率領企業突破重圍，走向巔峰；
2.幫助企業培養狼性員工，為企業持續發展源源不斷的注入優秀的新鮮血液；
3.幫助企業建立狼性團隊，促進企業在市場競爭中無堅不摧；
4.幫助企(qi)業建立(li)狼(lang)性(xing)運營(ying)機(ji)制，打造(zao)企(qi)業堅固營(ying)盤，促(cu)進企(qi)業克服困(kun)境、贏得(de)競爭、獲得(de)成(cheng)功(gong)。

課程特色：
1.互動性：本課程除老師講授外，還采用了行動學習法，情景模擬法，通過練習、團隊活動和研討交流的方式進行，氛圍活潑生動、內容易于掌握。
2.標桿性：本課程采用的案例均系華為公司的真實案例，分析深入淺出，具有很強的參考借鑒價值。
3.實用性：本課程不僅包括對狼性管理的理論分析，更加注重方法與工具的使用和學員實際運用能力的提升。
4.故事(shi)性：本(ben)課程(cheng)穿插(cha)了豐富的(de)狼性管理(li)故事(shi)和華(hua)為的(de)企業(ye)故事(shi)，分析生動深(shen)刻，易于理(li)解(jie)。

課程大綱：
模塊一： 狼性企業領導具備的能力
1.犀利的眼光和睿智的頭腦
2.令人無法抗拒的人格魅力
3.果斷決策，行動迅速，指揮得當
4.時刻保持冷靜達觀的強者心態
5.能夠忍辱負重
6.對自己和企業有自知之明
7.堅持原則第(di)一

模塊二： 狼性企業員工的生存法則
1.不斷學習
2.強烈的創新意識
3.找準自己的位置
4.富有團隊精神
5.忠誠于企業
6.牢記優勝劣汰的生存法則
7.視服(fu)從為美德

模塊三： 狼性企業的團隊精神
1.有明確目標和方向
2.團隊成員善于交流與溝通
3.團隊有嚴明的秩序和紀律
4.團結互助的合作精神
5.更新從根本出發
6.勇于承擔(dan)責任

模塊四： 狼性企業的經營管理之道
1.明確的經營目標
2.準確的企業定位
3.專注于一個目標
4.善于捕捉機會
5.嚴格而明確的制度
6.不斷創新
7.以不(bu)變(bian)(bian)應萬變(bian)(bian)

模塊五： 狼性企業的人才機制
1.嚴格的選拔機制
2.知人善用
3.豐厚的企業制度及薪酬體系留住人才
4.有效的人才激勵機制
5.培(pei)養后繼人才

模塊六： 狼性企業的競爭策略
1.主動出擊
2.公平競爭與主動出擊
3.不打無準備之仗
4.知己知彼，百戰不殆
5.尋找*的出動時機
6.爭取雙贏

模塊七： 狼性企業面對困境的反應
1.冷靜沉著地面對困境
2.積極尋求的自救
3.屢敗屢戰與屢戰屢敗
4.一切不過是從頭再(zai)來

模塊八： 狼性企業的成功法則
1.適者生存的自然法則
2.臥薪嘗膽，不懼失敗
3.居安思危的危機意識
4.同進同退的團隊意識
5.勇于創新的不自滿精神
6.以智取勝
7.積極地尋求突破
8.認定目標堅持到底
模塊九課程回(hui)顧總結

深圳商戰中的企業制勝法則培訓課程