課程描述(shu)INTRODUCTION
勞動合同公開課
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
勞動合同公開課
參會對象 總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
BACKGROUND 課程背景
人力資源三大目標:人員能進能出,崗位能上能下,薪資能加能減!
然而,在通往這三大目標的路上,我們困難重重。有法律的限制,有員工的抵觸,有社會輿論的壓力。如何厘清這三大目標?如何實現靈活的調崗、降薪?
本(ben)次(ci)活動,從人事異動入手,試圖幫助大家解決企業用工自主權中的上述問題。
OUTLINE 課程內容
一、實務與理論中的部分概念厘清
1、人事異動 VS. 勞動合同變更
2、調崗調薪 VS. 勞動合同變更
3、工作內容調整 VS. 勞動合同變更
二、勞動合同變更的種類
三、勞動合同主體變更
1、股權并購 & 資產并購
2、公司“合并、分立”操作中的勞動關系處理與費用分擔風險控制
3、關聯企業、兄弟單位(wei)人員調動中的不同操作(zuo)及風(feng)險控制(zhi)
四、勞動合同內容變更
1、單方調崗的合規、合理操作
2、單方調薪的合規、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理:裁員?違紀?停工待崗?
4、勞動合同期限的縮短與延長
5、試用期的縮短與延長
6、關店、撤柜時的勞動合同變更問題
7、不同意變更致解除勞動合同時的經濟補償問題
8、約定變更的勞動合同條款設計
9、協商變更勞動合同的實操要點
五、勞動(dong)合同(tong)變更實(shi)務處理原則
SPEAKER 講師介紹
李 偉 先生
李老師專長于企業勞動法與員工關系管理領域,對問題員工處理、企業勞動人事風控體系建立、企業重大變革時的規模性人員安置等企業人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經驗。
現擔任多家國(guo)內外知(zhi)名(ming)企業的員工(gong)關系(xi)管(guan)理顧問(wen),主持、參與勞(lao)動(dong)人事風控體(ti)系(xi)建立(li)(包括勞(lao)動(dong)人事SOP、規章制(zhi)度(du)體(ti)系(xi)建立(li)完善等(deng))、人員安置(包括規模性裁員、組織結構調整時的人員優化(hua)、個別問(wen)題(ti)員工(gong)處理等(deng))、集(ji)體(ti)協商等(deng)各(ge)類重大項目上(shang)百起,全國(guo)各(ge)地主講勞(lao)動(dong)法與員工(gong)關系(xi)公開課(ke)、內訓合計(ji)六百余場(chang),均獲得(de)較(jiao)高(gao)評價。
勞動合同公開課
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已開(kai)課時間Have start time
- 李偉
勞動合同內訓
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- 員工入離職用工風險識別與把 王穎
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- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 企業勞動用工管理與法律風險 蒙(meng)華
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- 勞資關系—如何有效預防和化 李斌(
- 分包招標策劃及勞務合同法勞 肖維(wei)
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- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘