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創新思維與創新工具公開課

課程大綱：
模塊一：創新三要素？ 
創新的重要性 
什么是創新？
創新三要素 
創新價(jia)值(zhi)三角“功(gong)能價(jia)值(zhi)、體驗價(jia)值(zhi)、情感(gan)值(zhi)”案例(li)分析

模塊二：關于創新的五大發現技能？  
典型公司里發現和交付能力組合圖 
.發現技能和交付技能的自我測試 
.五種發現技能： 
觀察  
四種觀察方法+練習 
實驗  
技巧+練習 
交際  
技巧+練習 
提問*和垂直思考工具及提問技巧+練習 
關聯  
四種關聯方法+練習(xi)案例講(jiang)解

模塊三：設計思維概念介紹？  
什么是“客戶導向的設計思維？” 
IDEO 創新設計項目視頻，引出什么是設計思維？ 
設計思維如何可以推動商業創新和團隊協作？ 
設計思維創新流程和主要工具
設計思維創新的五大原則   
設計思維創新第一步：發現 尋找創意點子的 POINT 原則 頭腦風暴發散性尋找創意點子 同理聆聽與同理提問，同理訪談中獲得用戶洞見 重新構建創新要解決的問題/挑戰
設計思維創新第二步：定義正確問題 畫出目標客戶畫像 Persona 戶體驗地圖 形成真正的創新項目雛形   
設計思維創新第三步：發展創新原型 創新客戶旅程 *   
設計思維創新第四步：交付原型 創作 3D 原型 準備創新項目的故事，并跨組測試反饋 用 SCAMPER 工具和雷達分析工具迭代原型 
設計思維創新第五步：
呈現創新方案 
3D 
原型迭代和準備三分鐘方案呈現故事 
小組集(ji)體呈現演(yan)講案例分析(xi)

講師介紹——劉老師
資歷背景：
實戰型引導式培訓專家、德國漢堡大學MBA、*亞利桑那州立大學商學院訪問學者、資深的職業經理人和企管顧問、中國培訓研究院企業創新專家、談判專家、上海交大、復旦，浙江大學MBA等多家機構特聘講師。
曾任*Horrizon中國區合伙人、電子商務公司副總經理、國有進出口公司業務部總經理，現任德國Spitze GmbH 執行董事，某集團管理顧問。
劉建平老師以20多年的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際貿易實(shi)(shi)戰經驗，把堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統論功(gong)底和(he)創(chuang)造(zao)性思維的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)踐結合起來(lai)，根據企(qi)業(ye)在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產、研發、營銷的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)難點(dian)、員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)思考(kao)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)盲(mang)點(dian)和(he)痛點(dian)，用系(xi)統論的(de)(de)(de)(de)(de)方式把成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)思考(kao)工(gong)具，知名企(qi)業(ye)正(zheng)(zheng)在(zai)(zai)應(ying)用的(de)(de)(de)(de)(de)成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)工(gong)具結合起來(lai)，用簡明、生(sheng)(sheng)動、趣味化的(de)(de)(de)(de)(de)方式呈現出(chu)來(lai)，員工(gong)們趣味的(de)(de)(de)(de)(de)學，生(sheng)(sheng)動的(de)(de)(de)(de)(de)體驗，主動的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用，輔之以制度化的(de)(de)(de)(de)(de)表單（OCCT系(xi)統）和(he)獎勵考(kao)核系(xi)統，在(zai)(zai)課堂上(shang)生(sheng)(sheng)成了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)動案例(li)，在(zai)(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)踐中(zhong)(zhong)真(zhen)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決了(le)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造(zao)性的(de)(de)(de)(de)(de)思考(kao)和(he)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)落地難題。

主講課程：《創新思維&創新工具》、《創新思維工具&方案輸出落地》、《創新工作坊》 （微咨詢）、《創新團隊實戰能力提升》、《微創新工具&落地策略》。
服務客戶：
中(zhong)國石油(you)、德(de)國漢高、上海航空機(ji)電(dian)股(gu)份、中(zhong)鐵(tie)四、口可樂(le)公司(si)（COCA-COLA）上汽集團、金(jin)米(mi)勒(le)電(dian)氣（德(de)國）、蒂森(sen)克虜伯（THYSSENKRUPP）、阿里(li)巴巴、三星電(dian)子、浙(zhe)江大學、西門子冰箱、*鐵(tie)姆肯 德(de)國大陸汽車、強(qiang)生(sheng)、華東(dong)電(dian)網、騰訊微信、中(zhong)興通訊等。

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