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三型兩網培訓

【課程收益】
1.了解世界*能源互聯網企業沿襲；
2.掌握三型兩網的概念；
3.了解傳感器網、物聯網、泛在電力物聯網；
3.強化泛在電力物聯網的建設背景與目前的形勢、要求；
4.根據泛在電力物聯網建設內容6個方面、11個重點內容，準確探尋自己努力方向，明確職場發力點；
5.強化員(yuan)工(gong)的職業(ye)(ye)規劃(hua)，專業(ye)(ye)建設與創新項目(mu)開(kai)發，全面提升員(yuan)工(gong)的綜合素質與能(neng)力。

【課程特色】
1.注重實戰-系統化的課程結構和內容，實戰的場景再現。
2.行動學習-結合行動學習法，提出問題，提升自我，課堂上把學習知識進行實戰轉化。
3.互動參與-以示范指導、案例分析為主要授課方式，提高學員參與互動。
4.輸出方案-提供完善的解決問題的思路，現場拿出改善提升/解決方。
【課程對象】
電力系統管理者與工作人員
【課程時長】
0.5-1天，4-8小時；根據企業(ye)情況進(jin)行調整

【課程大綱】
第一章：什么是能源互聯網企業（WHAT）
第一節： 堅強智能電網
場景再現：
-泛在電力物聯網實驗室
本節內容：
一、堅強智能電網
1.堅強智能電網的概念
2.建設智能電網(wang)現狀(zhuang)

第二節： 泛在電力物聯網
場景再現：
-泛在電力物聯網概念
本節內容：
一、什么是泛在電力物聯網
1.傳感器網
2.物聯網
3.泛在電力物(wu)聯(lian)網

第三節：共享型、樞紐型、平臺型
本節內容：
一、能源互聯網
能源互聯網 =堅強智能電網+泛在電力物聯網
二、共享型、樞紐型、平臺型
三、云大物移智在物聯網建設中的應用
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出(chu)成果：搭建網(wang)絡(luo)化思(si)維(wei)的(de)結構，角色轉變(bian)為(wei)能源(yuan)服務商

第二章：泛在電力物聯網的背景形勢和目標（WHY）
第四節： 泛在電力物聯網的建設背景
場景再現：
-目前國家電網公司面臨的挑戰
本節內容：
一、公司面臨的三大挑戰
二、如何解決這三大問題
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出成果(guo)：制定一(yi)些(xie)具體的(de)措施(shi)

第五節： 泛在電力物聯網的建設目標
本節內容：
一、對內業務
二、對外業務
三、基礎支撐

第六節：目前公司業務現狀和存在的不足
場景再現：
拆煙囪
職場挑戰：過去十幾年間企業建設IT系統的標準方式
本節內容：
一、企業運營狀況
二、電網運行狀況
三、新興業務
四、基礎設施
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出成(cheng)果：對自己(ji)單位以上四個(ge)方面有什么看法？

第三章：泛在電力物聯網的建設內容淺析（HOW）
第七節：泛在電力物聯網的建設的對內業務
場景再現：
-無人巡檢殘運會保電
本節內容：
一、對內業務概述
二、目前國(guo)網系(xi)統中對(dui)內泛(fan)在電力物聯網建設(she)情(qing)況

第八節： 泛在電力物聯網的建設的對外業務
場景再現：
-營銷新業務大數據
本節內容：
一、對外業務概述
二、目前國網系統中對外泛在電力物聯網建設情況
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出成(cheng)果(guo)：根(gen)據所在部門，針對某(mou)項工(gong)作提(ti)出金點子，激勵基層(ceng)創(chuang)新

第九節： 泛在電力物聯網的建設中的基礎支撐
場景再現：
-宣傳片-堅強智能電網的基石-_配網
本節內容：感知層、網絡層、平臺層、應用層
一、實時感知
推動電力系統各環節終端隨需接入，實現電網和客戶狀態“實時感知”；
二、即時獲取
推動公司全業務數據統一管理，實現內外部數據“即時獲取”；
三、敏捷響應、隨需迭代
推動共性業務和開發能力服務化，實現業務需求敏捷響應、隨需迭代
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出成果：運(yun)用(yong)分(fen)析討論，解決工作實際問題(ti)

第四章：泛在電力物聯網與職業規劃（HOW）
第十節： 泛在電力物聯網階段
本節內容：
泛在物聯網建設中的三個階段
第十一節：泛在的知識傳遞
場景再現：
-“全能型”鄉鎮供電所業務支撐和效能分析
本節內容：
一、制定培訓制度
二、云端平臺知識能力迭代，培訓設施的云端化
三、定制化的培訓應用，多種終端形式嵌入到工作現場
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出成(cheng)果：制定學習(xi)計劃

第十二節： 泛在電力物聯網建設中的職業規劃
場景再現：
-激烈的研討會
職場挑戰：
-泛在電力物聯網建設的不同階段，需要不同的建設方法
本節內容：
正確對自己職業進行規劃
建設世界*能源互聯網企業的新時代戰略目標。要實現這一目標，需要公司發展理念、技術裝備、核心能力全面升級，需要公司管控方式、經營模式、組織體系全面變革，需要廣大干部職工思想認識、能力素質、精神風貌全面提升。
實戰演練：學以致用（行動學習）
輸出成果：針對今天培訓提出自己今后的努力方向
創新謀發展，改變贏未來。
泛在電力物聯網未來可期！
“三型兩網、世界*”必將實(shi)現！

三型兩網培訓